证券代码：000768证券简称：中航飞机.doc

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1、证券代码：000768证券简称：中航飞机中航飞机股份有限公司投资者关系活动记录表编号：2014-006投资者关系活动类别□特定对象调研□分析师会议√媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他参与单位名称及人员姓名中国航空报王兰　李美静时间2014年10月22日地点总经理办公室上市公司接待人员姓名唐军投资者关系活动主要内容介绍一、《中国航空报》：我们对中航飞机既熟悉又陌生，熟悉是因为公司旗下的研发中心、西安飞机分公司、汉中飞机分公司等几家分、子公司在过去都是国内航空工业响当当的企事业单位；说陌生，是因为中航飞机挂牌成立至今

2、仅仅一年多的时间。请问，我们整合成立中航飞机的重大意义是什么？唐军：中航飞机股份有限公司（下文简称中航飞机），是中国航空工业集团公司旗下的核心企业之一，是国内大中型航空器研发、生产、制造基地。7正如你所说的，这么大的一个盘子，如果仅仅是做加法，那么无异于“把一堆土豆变成一筐土豆”。我们所着眼的，是通过组织与管理模式的调整激发企业的潜能。这就要求我们按照集团的战略部署，通过各项发展改革举措，不断探索新的经营管理模式，围绕航空主业，有机整合旗下各分（子）公司的研发、制造、经营、服务等资源，不仅要强化在各专业领域的整体实力，更要打破制约中航飞

3、机发展的根本瓶颈，在更宏观的层面上进行管理调控和资源配置，有效提升公司的运行质量，实现资源聚合，能力聚变。二、《中国航空报》：通过您的介绍，我大体明白了中航飞机这种组织形态所带来的好处。作为总经理，您认为中航飞机目前最大的挑战是什么？唐军：中航飞机目前的短板是“大而不强”。无论从经济规模、人员数量、硬件资源，还是从核心能力、产品类别、社会影响等各个角度看，中航飞机都是跨地区大型企业。所谓“不强”，其实就是我们的盈利能力和管理效能等运行指标与国际对标企业相比还有差距。过去，我们的资源分散在多地区、多个企事业单位，大而全、小而全的现象普遍，

4、管理链条长、协作能力差、局部资源配置不合理、基础管理水平跟不上企业发展的需要。这些症结又表现为管理经营业绩指标偏低、公司整体发展受局部能力限制等表象问题。更重要的是，我们旧有的管理理念与高速发展的航空制造业已经不相匹配。要想彻底解决这些现实性的困难和挑战，我们必须做出抉择，必须改变打法，用新的管理思想、模式和手段改造中航飞机，控制各项成本，提升运行效率，从而在最大程度上实现客户、股东、员工的利益最大化。三、《中国航空报》：这是否意味着，中航工业今年“降本增效”的总体部署，对中航飞机具有特别重要的意义？唐军：今年是中航工业的“改革管理年”

5、，这对中航飞机来说是一个很好的契机。根据中航工业的相关要求， 中航飞机在年初就制定了“实施降本增效，提升运行质量”的目标，中航飞机下达了总经理令，与中航工业“十大降本增效要求”全面对接。同时，通过实地调研，摸清了基层单位具体问题，将各项措施制定得更加细化和更有针对性。我们对分（子）公司提出四个要求：一套指标、两级分解、三层举措、四类对标。7一套指标即确定考核目标，针对中航飞机短板，将十项措施细化成25项执行要点，并提炼出一套可以量化的指标，作为公司监控、考核的依据。两级分解即解决责任归属问题，将执行要点和量化指标分解到两个层级：管控层和

6、执行层；管控层为总部各相关部门，执行层为各分（子）公司，明确责任人，确保措施落地。三类举措即构建三级监控考核机制，从中航飞机的主管领导到总部各个不同业务的主管再到分（子）公司的相关责任人，都明确相应的监控职责。四类对标即构建软性动态参照体系，将公司内部各分（子）公司执行情况进行对标，将公司降本增效的相关指标与中航工业类似企业进行对标，将公司指标与国内同行业内部指标进行对标，将公司指标与国际先进企业相关指标进行对标。以公司内部指标作为静态参考目标，以外单位优秀企业指标作为动态参考目标，静、动结合，通过不断对标，分析比对，找差距、找原因、定

7、措施，提高降本增效的管理水平。  目前来看，中航飞机的降本增效举措是有效的，除个别指标需要继续努力外，大部分指标已完成。四、《中国航空报》：中航飞机是如何通过企业经营管理行为体现“降本增效”的整体安排，或者说有没有拿出什么有效的手段来达到中航工业对我们的期望呢？唐军：中航工业关于“降本增效”的总体部署和要求是对我们推进2014年乃至以后工作的一个重要契机。今年初，公司就制定了以打赢四项攻坚战为工作主线的治理思路，分别对绩效管理、成本管理、质量管理和能力建设四方面的重点工作进行了细致部署。我举两个例子说明一下。在绩效管理方面，我们分三步搭

8、建起中航飞机的绩效管理模式。一是确定考核原则：分类考核，为体现各分（子）公司的经营特点，将其分为主机单位、辅机单位、民机单位和科研单位四类，各单位指标权重不同；二是固化考核体系：梳理考核流程，形成制度文件；