资源描述：
《宝钢成本分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第27卷第2期科研管理Vol.27,No.22006年3月ScienceResearchManagementMar,2006文章编号:1000-2995(2006)02-006-0089宝钢精益成本管理应用案例研究1,212范松林,李国平,吕坚(1.西安交通大学经济与金融学院,陕西西安,710049;2.宝钢工程技术有限公司,上海,201900)摘要:精益成本管理是一个履行控制能力的责任系统和价值创造系统,由成本规划、成本抑减和成本改善三大支柱构成,宝钢精益成本管理体系是高科技、新市场需求和现代管理三者综合作用下的必然产物,代表着企业成本管理思想和方法的发展方向。关键词:精益成本管
2、理;宝钢;作业成本;标准成本中图分类号:F234.3文献标识码:A这个与用户的外在矛盾转化成降低成本的企业内1精益成本管理的概念部矛盾。这就是通过内部挖潜经营的主导方式,也是集约经营的方向。从成本决定售价到售价决精益成本管理(LeanCostingManagement,定成本的转变,可以派生出一系列思维方法与管LCM)是一个履行控制能力的责任系统和价值创理体系的变革。造系统,该系统融合了环境、组织和文化等因素,[3][4]运用运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学2精益成本管理的要素分析技术成就,促使成本管理向着预测、决策和控制方面深化。对业务过程实施有效的分层控制,以超2.1成本
3、规划越于传统的视野有针对性地采用以维持、改善与成本规划是指产品开发过程中进行的降低成革新为根本特征的控制方式,实现企业价值最本活动,也叫新产品目标成本控制。精益生产之[1]大化。所以把成本控制的重点首先放在产品开发阶段,精益成本管理是以成本管理为核心,是由成并把它看成是企业竞争决定成败的关键,一是因本规划、成本控制和成本改善三大支柱所构成的。为在产品开发设计阶段决定了产品成本的80%。与生产过程管理一样,也是在逆向思维指导下,形在成本的结构上,开发费用只占整个产品成本的成独特的精益的成本管理思想。加法变减法的成5%;在成本控制的效果上,开发阶段占70%,其[2]本管理思想。精益成本
4、管理把成本加利润等它阶段只占30%。二是因为传统成本管理工作于售价的公式变成为:售价-利润=成本。意即把重点放在产品制造过程的各种消耗和费用控制以用户市场上能接受的售价减去确保企业必要的上,对新产品目标成本几乎无人问津。三是因为利润等于只能用这些成本去制造。这样就把售价目前企业内部组织层次多、分工细造成设计部门收稿日期:2004-12-22.作者简介:范松林,(1967-07),男(汉),广东大埔人,西安交通大学博士生,上海宝钢工程技术有限公司财务总监,高级会计师,研究方向:应用经济学,精益成本管理等。李国平,(1955-04),女(汉),陕西,西安交通大学教授,博士生导师,研究方
5、向为应用经济学,区域经济学等。吕坚,(1969-04),男(汉),浙江永康人,上海宝钢工程技术有限公司高级主管,管理学博士,研究方向为网络联盟企业、竞争性制造管理、虚拟企业等。©1995-2006TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.·90·科研管理2006年只管设计不过问成本,设计人员往往只注重产品念的全面性———总成本管理系统中包含有产品成的性能指标,不关心成本的多少、售价高低,认为本与作业成本、数量成本与质量成本、战略成本与这是计划、财务和销售部门的事,因此造成产品投短期成本;二是成本目标的全局性———现行成
6、本产后不久就要进行设计改进,至使企业为了确保管理的目标是局部的,以降低成本为目标,而精益产品性能和经济性再作第二次生产准备,不仅给成本管理的目标与企业的战略目标是相一致的;组织生产带来了困难,也会给企业造成新的浪三是成本构成的全动因性———现行成本管理仅把[5]费。因此,精益成本管理提倡使用好成本中料、工、费看成是成本的构成要素,而精益成本管5%的开发费用,控制住80%的成本,确保产品设理不仅包括料、工、费而且还把时间、资源都考虑计的经济合理性和先进性。进去;四是成本形成的全关系性———现行成本管2.2成本抑减理把成本、质量、时间看成是相互对立的因素,而企业成本抑减是企业运用计划或
7、预算和行之精益成本管理则认为三者是相辅相成的,是一种有效的处理方法,从消除浪费、挖掘潜力、增加生递进关系;五是成本计算的全方法———现行成本产能力、提高工作效率、以有效支出代替无效支出计算采用的是单一的以历史成本和权责发生制为等方面进行考察和评价,达到提高生产效率、降低原则的成本核算程序,而精益成本管理则基于多生产成本的目的的一种成本管理方法。企业成本目标,利用决策支持系统,采用多种计算程序和口抑减的目的是减少损失,消除浪费,运用建设性方径进行计算;六是成本管理的全过
