安装队工作手册.doc

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1、温州南方游乐设备工程有限公司《现代企业规范化管理系统》安装队车间工作手册目录温州南方游乐设备工程有限公司安装队组织结构图………………………2温州南方游乐设备工程有限公司安装队岗位说明书…………………………3职能说明书…………………………………………………………………………13工作流程…………………………………………………………………………14安装队员工手册………………………………………………………………22安装队环境安全卫生（HSE）要求…………………………………………………39相关制度………………………………………………………………………43工作计划书

2、样表…………………………………………………………………130相关考核表格………………………………………………………………………134相关表格清单………………………………………………………………………151温州南方游乐设备工程有限公司行政部编制-2-温州南方游乐设备工程有限公司《现代企业规范化管理系统》安装队车间工作手册三、安装队组织架构生产部安装施工队长安装施工副队长水、电工焊工铆工检测员温州南方游乐设备工程有限公司行政部编制-2-温州南方游乐设备工程有限公司《现代企业规范化管理系统》安装队工作手册安装施工队长职位说明书编制日期：2014-12-26职位

3、名称：安装施工队长职位等级：隶属部门：生产部工作地点：生产车间工作关系直接上司下属岗位（工作范围）相关部门对外联络生产经理安装员工无岗位职责工作目标全面负责公司游乐设备的施工安装和工程验收管理工作。工作内容流程指引制度指引表格指引权限责任1.服从公司的安排，执行施工方案，对整个施工项目的质量、进度、安全以及权限投资负总责；协作权间接2.了解工程施工方案的要求，制定整个工程的施工人员、安装机械以及材料需求的预算和计划，对所需资源进行优化配置以降低施工成本；执行权直接3.组织施工现场的管理，对公司发出的产品设备、部件以及安装材料的数量、规格做好验收、核对和统

4、计工作，并必须定期清理清点，做好质量保护和安全防卫工作；协助权间接4.负责对整个施工人员的考勤管理、纪律管理、安全生产工作的管理，定期组织所属施工人员学习施工方案和施工规程，倡导员工合理化的建议，保证施工进度和交期，提高施工效益；执行权直接5.协调处理与业主方的关系，代表公司处理好施工现场随时发生的事情，有问题及时向公司相关领导汇报；执行权直接6．按照公司有关领导的要求，定期检查项目的施工安全、质量、进度以及隐患问题，对检查过程中存在的问题要组织相关人员及时整改和跟进，做好工程施工的过程监管和施工日志；执行权直接7．负责工程的验收、结算和质量评定工作，做

5、好工程技术资料、函件等文件收集整理、归档工作。执行权直接8．执行权直接8温州南方游乐设备工程有限公司行政部编制--温州南方游乐设备工程有限公司《现代企业规范化管理系统》安装队工作手册续表：安装施工队长任职资格基本素质模型诚实正直、积极主动、勤奋好学、一丝不苟、沟通协调、负责任职条件必要条件理想条件性别男男年龄28--4528—50学历及专业高中或中技以上，中专以上学历，机械专业工作经验有3年以上大型机械工程项目安装施工管理经验.其他要求有较好的沟通和协调能力，熟悉机械识图，了解大型设备安装的流程，有工程施工监管能力。资源配置办公设备无KPI指标工程质量，

6、工程进度、成本管理、安全管理。通信工具无信息无应酬无培训详见《培训计划》8温州南方游乐设备工程有限公司行政部编制--温州南方游乐设备工程有限公司《现代企业规范化管理系统》安装队工作手册安装施工副队长职位说明书编制日期：2014-12-26职位名称：安装施工副队长职位等级：隶属部门：生产部工作地点：生产车间工作关系直接上司下属岗位（工作范围）相关部门对外联络安装施工队长安装施工员工无岗位职责工作目标主要负责公司设备工程的施工安装质量、进度、成本和安全管理工作。工作内容流程指引制度指引表格指引权限责任1.服从公司的安排，协助和配合施工队长的工作，对整个施工项

7、目的质量、进度、安全以及权限投资有参与决定的权责；协作权间接2.负责对公司发出的产品设备、部件以及安装材料的数量、规格做好验收、核对和统计工作，并必须定期清理清点，做好质量保护和安全防卫工作，加强对现场材料成本的控制和管理；执行权直接3.负责对现场施工机械的维修、维护和保养管理工作，保证施工机械完善完备；协助权间接4.负责安排员工的现场作业，定期检查员工的施工完成任务量、进度、安全以及工程达标情况，对存在的问题及时提出纠正措施组织处理，协调员工关系，保证施工任务的顺利开展；执行权直接5.参与工程的验收、结算和质量评定工作；执行权直接6．可以临时代理组长的

8、工作，负责对整个施工队的全面管理。执行权直接7．8温州南方游乐设备工程有限公司行