关于中国民营企业化解融资瓶颈探究

关于中国民营企业化解融资瓶颈探究

ID:5601842

大小:33.50 KB

页数:11页

时间:2017-12-19

关于中国民营企业化解融资瓶颈探究_第1页
关于中国民营企业化解融资瓶颈探究_第2页
关于中国民营企业化解融资瓶颈探究_第3页
关于中国民营企业化解融资瓶颈探究_第4页
关于中国民营企业化解融资瓶颈探究_第5页
资源描述:

《关于中国民营企业化解融资瓶颈探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于中国民营企业化解融资瓶颈探究  摘要:由于长期以来对民营经济的歧视,民营企业在发展过程中遭受了不公平的待遇,融资难,融资成本高等突出问题已经成为制约中国民营经济进一步发展的瓶颈,束缚了整个社会经济的发展活力,阻碍了以金融资源为代表的社会资源按照市场规则在全社会范围内的有效配置,造成了社会资源的浪费和无谓损耗。文章从中国民营企业的自身特点出发,针对民营企业的发展现状和在融资过程中面临的问题提出了解决民营企业融资瓶颈的建设性意见。关键词:中国民营企业;企业融资;融资瓶颈中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1009-2374(2014)04-0011-0311改革开放三十多年来,

2、随着经济市场化改革的日益深入,整个中国的经济体制从传统的计划经济逐步转向社会主义市场经济,生产力的快速发展也带来了生产资料所有制形式的深刻转变,逐步建立了以公有制为主体,多种所有制共同发展的生产资料所有制结构,非公经济已经成为国民经济中的重要组成部分,民营企业在增加就业、创造税收、提供财富和保持社会稳定方面都对整个经济和社会的发展起到很大作用。但由于我国政治、经济层面,长期以来对民营经济的歧视,造成了民营企业的生存环境日益恶劣,民营经济遭受了现实生活中的中遭受了种种不公待遇,突出的表现就是民营企业的融资难,融资成本高的问题,制约了中国经济发展的活力,阻碍了以市场配置资源为基础对社会生产

3、要素的利用效率的不断提高。当前中国经济体制的改革尤其是在如何促进高效的民营经济的高质量健康发展上已经到了非常关键的瓶颈期,我们应认真研究分析如何化解制约民营经济发展的关键环节——融资难、融资成本高的问题。1中国民营企业的发展现状从企业层面看,我国的民营企业存在如下特点:(1)数量众多,规模不大。据《第八次全国私营企业抽样调查数据分析综合报告2005~2007年》统计资料,2007年底全国民营企业户数约为603万户,但私营企业户均注册资本才170.3万元,且规模大小悬殊,超过100万元的仅133.6万户,占24.2%,绝大部分私营企业注册资金在100万元以下,占比为75.8%。大都以小作

4、坊式生产、家族式生产等形态存在,很多企业生产未达到规模经济。11(2)行业分布上集中在中低端产业、下游行业,以劳动密集型行业为主。由于国家在资源型行业和金融行业等重要经济领域的政策性准入限制,以及部分行业的自然性垄断,上游产业和金融行业基本都被国资垄断或绝对控股,民营资本无法介入,因此民营企业在行业分布上大部分都集中在产业链的下游或中低端产业,生存空间被严重挤压。私营企业所从事的行业趋于多元化,但主营行业仍集中于制造业和批发零售业,截止到2007年底,国家工商行政管理总局对民营企业的产业统计为:第一产业占2.1%,第二产业占32.9%,第三产业占65%。(3)资本结构单一,融资渠道狭窄

5、。资金来源主要是自有资金和银行贷款,资本积累速度缓慢,资金获取成本高,银行贷款规模有限,制约了企业的发展速度。据《中国私营经济年鉴2006.6~2008.6》抽样调查的统计分析,国有银行仍是民营企业贷款的主要来源,所占比重达到62.3%,其次是城市商业银行和信用社,占比达到20%。(4)经营管理权高度集中,企业发展的稳定性弱。在我国民营企业中家族式企业占绝对比重,约占总数的70%,据统计2007年在我国民营企业中,有限责任公司约占72%,独资公司占比15.1%,股份公司约5.7%。经营管理高度集权化,部分企业就是一言堂,所有者的意志就是企业的战略,所有者的理念就是企业的理念,由于企业决

6、策中的浓重个人色彩,再加上职业经理人团队建设相对落后,企业员工流动性强,决策机制不够科学、严谨,企业所有者的综合素质和决策的正确与否直接关系企业的兴衰存亡,企业发展的可持续性和稳定性不强。11(5)组织架构不健全,管理手段粗放而简单,管理制度不够规范和系统。从现实情况来看,我国的民营企业还处在企业发展业态的初级和中级阶段,由于大部分企业未达到规模经济,企业大都首先强调的是生存和效率,所以在企业组织架构搭建上,在人员的使用上大都存在处处节省的问题,企业内部存在分工不清晰,授权不充分,责任不明确,重视个人作用而忽视团队的建设等问题。企业的管理制度建设滞后,管理手段相对简单而粗放。(6)企业

7、发展缺乏战略的长期引领,企业内部在经营管理决策上容易出现短视行为,组织的外向型表现不够稳定。当前在全社会范围内,大家对民营企业的主流印象就是“小而众”,各界对民营企业的稳定性存在很强的不信任感。由于民营企业发展中很多缺乏长期的战略引领,导致企业的日常经营管理决策的连续性不强、经营理念不稳定,决策上易急功近利。2当前中国民营企业的融资状况分析从近几年全国民营企业抽样调查数据分析来看,当前影响我国民营企业生存的前五大影响因素分别为:劳动力成本上升,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。