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时间:2020-06-19
《加强物资企业的内部联合发挥综合优势.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、统筹协调价格改革与住房制度和公费医疗等社会保障制度改革描施,把握好调控力度,进一步加强价格管理,特别是有效地控制居民生活必需品价格的上涨。(作者作单位;同家计委市场物价司)加强物资企业的内部联合发挥综合优势经过几十年特别是改革开放十几年来的努力,国营物资企业已具有相当规模。物资系统现有国营物资企业1.8万个,经营网点4.4万个,职工11o万人,固定资产总值132{L元,自有流动资金127{L元,库房1.9亿平方米,起重设备1.1万台,各种运输车辆2.1万辆。在长期从事购销活动的实践中,锻炼造就出了一支艟业务、会管理、
2、善经营的物资企业家和购销人员队伍。物资系统的信息灵、网点多、联系广、信誉好、经营的范围比较宽,品种、规格也比较齐全。这是一个不小的基础,也是物资系统推进流通社会化、现代化,提高市场占有率的优势和潜力所在。如何促进物资企业经营要素的合理集聚和优化组合,把物资系统的综合优势充分发挥出来,一个很重要的途径,就是要大力发展物资企业之间的联合。(一)加强内联,发挥综合优势是物资系统适应流通格局变化、迎接挑战的重要对策当前,物资系统面临的形势十分严峻。一方面,指令性计划物资的数量减少,计划内外双轨价差缩小,甚至出现倒挂,今后,指
3、令性计划还将进一步缩减,物资企业传统的经营优势正逐渐削弱;企业集团化步伐加快,生产企业自销扩大,个体、集体经营发展迅速,市场竞争更为激烈。另一一h面,现有物资企业大多是过去为适应物资计划分配调拨体制的需要,按行政条块设置的,不仅专业划分过细,规模狭小,功能单一,而且过去物资企业之间那种主要依靠指令性计划物资分配调拨维系着的纽带正在弱化,新的建立在共同利益基础上的经济联系尚未形成。物资系统现有的企业组织结构和联系方式已远远不能适应有计划商品经济发展的需要,成为妨碍国营物资企业在新形势下继续发挥主渠道作用的一大制约因素。
4、如果物资企业仍然各自为战,势必难以发展,甚至会在激烈的竞争中被各个击破。(=)加强内联,发挥综合优势是壮大物资企业实力,巩固主渠道地位的有效途径在传统体制下,国营物资企业的主渠道作用主要是依靠指令性计划的分配调拨和中转供应来发挥的。随着有计划商品经济的发展,今后物资企业的经营活动将更多地面向市场。在这种情况下,物资企业只有壮大自身实力,增强市场竞争能力,才能发挥主渠道作用。许多物资企业的现状和实践已充分说明,要做到这一点,依靠单个物资企业的力量是不够的,必须在经营活动中,通过各种方式,把物资企业的资金、资源、信息、场
5、地、网络、渠道、设施等要素有机地组织起来,从而形成整体优势、群体优势和规模优势共同承担起单个物资企业难以承担的流通任务,,提高应变能力和抗风险能力,巩固和发展资源基地和销售基地,更好地联合拓展流通功能,为生产企业提供全面准确的市场信息,分担市场风险,开展物资配送和流通加工等多功能、全方位、深层次、高水平的服务。.(三)加强内联,发挥综合优势是加速发展物资流通产业,推进流通社会化的客观要求由于种种原因,我国流通产业的发展远远滞后于国民经济的发展,很不适应社会化大生产的需要,也使得流通社会化难以推进。因此,加速发展流通产
6、业,尤其是物资流通产业,巳成为当务之急。而流通产业的加速发展,客观上要依靠其有效地为生产领域提供两大服务:一是能够为生产企业承担起多批次、多品种、保质、保量、及时的物资供应任务,在不断降低生产企业库存和成本的情况下,使它们的物资需要得到R保证;二是能够承担起生产企业按照经济技术台理啄则生产}}jln产品的销售任务,使生产企业享受到生产与流通实行社会分工所带来的利益。但在国家对流通产业难以有较大投入,物资企业又难以在短期内依靠自身积累迅速壮大的情况下,要有效地完成上述两大服务任务,加速推进物资流通产业的发展,就必须按照
7、社会化大生产和大流通的客观要求,通过加强内部联合,对现有物资流通要素进行合理集聚和组合,不断地调整和优化物资流通产业的组织结构,提高物资流通的集中度、组织度和规模经营水平。近几年来,各地在发展物资企业联合,发挥物资系统综合优势上进行了积极的探索.,积累了不少经验,创造了一些有效形式。归纳起来,主要有以下几种:联合购销这是目靖物资企业联合所采取的主要形式。包括统购分销、联购联销、联合保供、融通库存,以及联合充当生产企业的地区总代理、总经销等。这种联合,把单个物资企业掌握的零散需求集中起来,把分散的网点组织起来,把物资企
8、业的经营业务和领域联系起来,更好地满足了生产建设的需要。联合投资一些企业联合投资开发短线资源,共同建设流通设施,把分散于各物资企业的投资开发能力集散为整,搞了不少单个物资企业无力承担的较大项目。还有些企业联合兴办流通加工,共同组建新的公司,实现了多元化和跨地区经营。融通资金物资主管部门在当地银行支持下,设立资金调剂中心和结算中心,负责所属物资企
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