工程项目管理习题.pdf

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1、1.需要专家论证的分部分项工程有哪些？开挖深度超过5m的基坑的土方开挖，支护、降水工程；混凝土模板支撑工程：搭设高度8m以上；搭设跨度18m及以上；起重量300KN及以上的起重设备安装；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程；搭设高度超过50m及以上落地式钢管脚手架工程；施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程；开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。2.工程项目管理全寿命周期包括哪几个阶段？决策阶段、实施阶段、使用阶段3.工程项目的生命周期划分为那几个阶段？概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段、运行和维护阶段。4.影响工程

2、项目生命周期的因素有哪些？物理因素、经济因素、技术因素、社会和法律因素。5.可行性研究的基本概念可行性研究是对工程项目作出是否投资的决策之前，运用多种科学（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等）进行技术经济分析论证的综合科学分析方法和技术手段，是建设前期工作的核心和主要内容。6.项目投资估算的方法1.单位生产能力估算法2.生产能力指数法3.系数估算法4.比例估算法5.指标估算法6.模糊数学估算法7.工程量法7.什么是BIM？建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是以建筑工程项目的各项相关

3、信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。定义由三部分组成：1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；2.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；3.在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。8.运用价值工程优化设计方案所得结果是：甲方案的功能评价值155，现实

4、成本150万元；乙方案的功能评价值185，现实成本125万元；丙方案的功能评价值138，现实成本166万元；丁方案的功能评价值128，现实成本158万元。评价对象价值最佳的为A．甲B．乙C．丙D．丁正确答案:A解题思路：计算四种方案的价值系数如下表所示：方案甲乙丙丁功能评价值155185138128现值成本150125166158价值系数1.031.480.830.81甲方案的价值系数接近于1，表明功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，评价对象的价值为最佳9.工程项目招标有哪些方式？公开招标和邀请招标。10.工程

5、项目招标程序？1、准备阶段。建设单位讲组织机构代码证，资金证明等给代理单位，代理单位会负责相关手续2、招标备案，去相关职能部门及相关监督部门备案招标文件等，申请招标方式3、发布招标公告，出售招标文件4,、进场开标，进招投标中心或交易中心开标、评标5、发布中标候选公示6、发中标通知书7、合同备案11.施工承包合同协议书中的合同工期应填写（B）。A.实际施工天数B.总日历天数C.预计竣工日期D.扣除节假日后的总日历天数12.按照索赔所依据的理由、索赔的起因、索赔要求划分，索赔的分类有哪些？（1）按照索赔所依据的理由可以分为：合

6、同内索赔、合同外索赔、道义索赔。（2）按照索赔的起因可以分为：业主违约索赔、合同因素索赔、环境因素索赔。（3）按照索赔要求可以分为：工期索赔、费用索赔。13.项目管理实施规划的编制程序（1）对施工合同和施工条件进行分析（2）对项目管理目标责任书进行分析（3）编写目录及框架（4）分工编写（5）汇总协调（6）统一审查（7）修改定稿、报批14.项目管理实施规划的编制程序（1）对施工合同和施工条件进行分析（2）对项目管理目标责任书进行分析（3）编写目录及框架（4）分工编写（5）汇总协调（6）统一审查（7）修改定稿、报批15.根据下

7、表，绘制双代号网路图，计算6个时间参数并找出关键线路。工作名称ABCDEFGHI紧前工作————AAAB、CDDE、F、G持续时间567111286128（天）答案：05065551216171220161628222230302230182222221610141651414785000862000552200220016.某工程的计划网络图如下：已知已完工程实际投资累计值相应如下：问题：1．根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程进度情况。2．试用时标网络图重新绘制12月开始后的网络计划。3．试从投资角度分析6月

8、底和11月底的进度偏差。答案:问题1：6月底工程进度情况：③→⑤：工程进度超前1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。②→④：工程进度拖处1个月，但不影响总工期，因为有2个月总时差。②→⑥：工程进度拖延1个月，但不影响总工期，因为有3个月总时差。11月底工程完工情况：③→⑤：工程进度拖延1个月，将使总