两长六大员各项职责.doc

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1、班委会及职责（两长六大员）工班实行工长负责制和班委会民主管理相结合的管理体制。工班应根据民主管理的要求建立班委会，班委会由工长、副工长（兼工会小组长）、安全质量员、学习宣传员、民主管理员、统计核算员、材料管理员、生活管理员（即：“两长六大员”）共同组成，六大员人数不足的可以兼职。一、工长职责：　　1、组织带领员工搞好工班的生产、经营、服务等工作，推行目标管理，合理分配工班成员的工作，带领工班全面完成各项工作任务；　　2、工长是工班安全第一责任人。应带头执行企业标准和规章制度，开展安全教育，定期组织安全活动，坚决制止各类违章，保证安全生产；3、抓好工班预算及经济核

2、算，做好工班成员的绩效考核和分配工作，做到考勤、考核、分配三公开，充分调动工班成员的积极性；4、组织文明生产，抓好设备管理，做到设备完好、整洁，标志齐全规范；抓好班容班貌建设，创造整洁、舒适的工作环境；抓好服务工作，为服务对象提供尽职服务；5、积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，积极推行准军事化管理，提高工班员工的政治、文化、业务素质；6、积极应用现代化管理手段和方法，推行TPM、RCM、8S、CIS、12S、QC小组等管理措施，不断提高工班管理水平；7、组织工班内部开展劳动、技能竞赛活动；8、组织开展技术创新、“双增双节”、节能减排、合理化建议等活动，提高

3、工班经济效益；9、改进和加强员工的思想、法制教育方式，树立正气，激发潜能，有所作为；10、带领员工创建和谐企业，关心员工思想、工作和生活，抓好民主管理，定期向工班报告工作，加强团结，凝聚人心。二、副工长兼工会小组长职责：1、协助工长抓好工班管理的各项工作，工长不在时，行使工长职权；2、重点抓好工班劳动技能竞赛、创优秀工班（先进工班）及开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动；3、对员工进行主人翁教育；4、关心员工生活，组织员工开展互助互济活动，搞好女工保护和计划生育工作；5、积极发展会员，加强工会小组自身建设。三、安全质量员职责：1、在工长领导下，积极开展工班安

4、全宣传活动，协助工长对新进和变换工种人员的劳动纪律、法纪、现场作业安全教育；2、抓好班前（班后）的安全活动，开展安全值日，做好记录；3、督促执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章作业，发现不安全情况及时报告领导，并提出解决措施；4、参与制定安全责任制度和召开安全质量分析会，做好工班安全质量记录；5、组织安全检查，执行安全法令，督促正确使用爱护劳防用品；6、对于玩忽职守、不负责任、不服从管理、不遵守安全制度及违章作业者，有权责令其停止生产，对于强迫命令，盲目指挥的现象，有权越级反映；7、教育、检查工班员工正确使用消防器材及防护器具，并负责这些器具日常的维

5、护保养工作；8、工班内如发生故障、事故，立即协助工长进行紧急处理，并负责协助工长组织故障、事故的调查。四、学习宣传员职责1、协助“两长”做好思想、法制教育活动；2、负责工班相关会议的记录；3、组织员工学习时事政治及业务知识；4、搞好工班园地、表扬好人好事；5、做好工班的宣传报道工作，积极向《地铁运营》投稿；6、组织开展工班的文体活动，丰富员工的业余文化生活。五、民主管理员职责：1、积极组织工班合理化建议活动，广泛征求并收取员工意见及建议，不定期向分工会和职工代表反映；2、参与工班绩效考核办法和岗位责任制的制订；3、做好班务公开工作，出勤、考核、分配等内容要公开上

6、墙；4、协助“两长”开好民主生活会；5、做好工班的民主评议、民主推荐、民主评比等工作。六、统计核算员职责：1、负责工班各项经济指标的统计工作；2、负责工班成本控制及经济核算工作，公布核算结果；3、协助工长开好经济分析会；4、组织开展技术创新、“双增双节”、节能减排活动，做好相应记录，努力提高工班经济效益。七、生活管理员职责：1、协助“两长”和上级工会做好工班员工的生活福利工作；2、搞好困难补助，开展好互助互济，反映员工对生活福利的要求和意见；3、做好员工的防寒保暖、防暑降温；4、积极宣传晚婚晚恋及计划生育；5、协助工长搞好环境卫生，文明生产。八、材料管理员职责：

7、1、协助工长抓好工班设备管理；2、负责工班材料的领用及登记；3、负责工班工器具的保管；4、负责工班材料的现场管理。