听高健老师讲人力资源.doc

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1、听高健老师讲人力资源昨天听了高健老师讲的两节人力资源管理的课程，收获谈不上颇丰，但感触还是挺大的。她说之前在某公司任职期间，总会观察员工乘电梯，从他乘电梯的几种动作中，她就能大概的判断一下这个人的品性和工作态度。第一种人：上了电梯，首先按楼层并迅速的按上关门键，或者是先按上关门键并在一秒钟之内按上楼层键。这种人做事一向讲究效率，他容忍不了别人的懒惰和不作为，是典型的绩效导向人才。如果老总有什么任务可以放心的交给他，他会又快又好的帮你完成。但是他的下属却非常的讨厌他，他的下属惧怕他的威严和强硬，在团队中乃至整个公司人缘都不会太好。第二种人：上了电梯，他既不会不按楼层键也不

2、会按关门键，而是按住开门键，站在楼梯口喊：嗨还有没有人上电梯啊？快点啦，在没有我可就关电梯门啦。这种人不以讲求效率为首要目标，把任务交给他他不见得就会像第一种人那样帮你做的又快又好，但是这种人有着极强的亲和力和良好的人际关系，他一般会扮演着老好人的角色，即使他不见得在你背后真的如你所看见的那样好。第三种人：上了电梯后，既不按关门也不按楼层，而是以最快的速度缩到电梯的角落里。这种人胆小怕事，不敢承担责任，处事时刻谨小慎微，以自保的态度处理日常和工作中的事务。但是有一点，这种人千万不要出事，一旦出事，定会惊得你眼珠都会掉出来。第四种人：上电梯后雷打不动的站在电梯的正门口，并

3、不时的瞄一眼电梯显示的所到楼层数，一旦电梯开门有人打算上来，他就会说：不要上了不要上了，电梯的载重最多10人，现在已经是13人了，不好意思你等下一班吧。说着马上关掉电梯门。这种人总喜欢挑刺和监督别人，除了自己他谁都信不过，喜欢以命令和强硬的口气而不顾别人的感受。这几种人事实上没有绝对的好人也没有绝对的坏人，一个公司需要这些各式各样的人相互配合地工作在一起，他们或许有着不同的价值观念和处世态度，但是作为一个公司的负责人仍需敞开胸怀接纳他们，否则，你的团队将会越来越小。