洗衣液广告策划书.doc

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1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除奥妙洗衣液广告策划书此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除委托方:联合利华公司 撰写方:陈鸿良日期:2013年1月7日奥妙洗衣液广告策划书前言组建于1986年的联合利华公司,是世界上最大的日用消费品公司之一.。联合利华旗下14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,其中包括洗发用品,护发用品,婴儿护理产品,家居护理及个人清洁用品,食品等。目录一、市场分析二、广告战略三、广告战术实施细节四、广告预算及分配五、广告效果的预测六、前景预测此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除

2、一、市场分析(一)市场分析1.市场概况长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,而洗衣液的市场增长迅速。ACNielsen和Euromonitor(中国)有限公司的数据显示,2007年和2008年中国洗衣液市场增长迅猛,2006年市场份额尚不足2%,2008年上半年猛增到4%。AC尼尔森预计,国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19%,在2015年之后达到30%。且洗衣液中国市场发展历程2006年,“消毒水老大”威露士推出卫新洗衣液;2008年11月,“洗手液大王”蓝月亮高调推出洗衣液,随后大举进行广告及渠道促销,让洗衣液真正“火”起来;2009年第一

3、季度,飘影集团也跨界染指洗衣液,一口气推出“先锋”品牌三大系列产品;而拥有樱雪、滋采等品牌的美日国际也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨头立白也在2009年底推出去渍霸洗衣液,本土品牌的一连串动作让外资们骚动起来:日本花王集团宣布推出洗衣液洁霸NEO,联合利华以低于同行30%的定价杀入洗衣液市场,紧跟而来的是宝洁旗下的汰渍和碧浪。自蓝月亮高调推出洗衣液新品后,威洁士、汉高、美日、花王等国内外知名企业争先恐后杀入其中。专注洗发护发用品10多年的飘影集团更是“跨界”染指,一口气推出了“先锋”品牌的三大洗衣液系列产品。在华联、南百、华润万家等各大百货超市,因各种品牌的新货纷纷

4、上架,洗衣液俨然有了自己专门的柜架,大有将洗衣粉逐出之势。2.市场分析总结经济方面,我国处于经济高速发展时期,人们生活水平、消费水平均逐步提高,具有强大的购买力。技术方面,随着科技水平的不断提高,给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。自1993年进入中国以来,奥妙一直将消费者需求放在第一位,凭借对中国消费者的深刻了解,采用领先的全球高科技,不断研发出适合中国消费者使用的洗衣产品,获得了众多消费者的认可和青睐。目前,奥妙旗下已有奥妙全自动洗衣液,奥妙全自动洗衣粉,奥妙净蓝全效洗衣粉以及奥妙洗衣皂系列产品。成本方面,与传统洗衣粉肥皂相比,全方面考虑,洗衣液使用成本相对较

5、底。竞争方面,目前中国市场洗衣液品牌层出不穷,国内外知名企业先后染指洗衣液市场,市场竞争较激烈。社会期望与需求方面,环保思想价值观念不断深入人心,当今更多的消费者相应国家号召热衷于低碳环保,并且对健康洗涤有了更高的要求。市场前景,据调查国外洗衣液早已颠覆洗衣粉一统天下的局面,而中国却恰恰相反。有数据显示,去年中国洗衣粉在整个洗衣剂市场的占比首次出现负增长,洗衣液销售额则猛增65%,表明洗衣液时代的到来。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除(一)消费者分析1.消费趋势调查注重生活品质,追求时尚品味,是现代人追逐的生活方式。自洗衣液走入寻常百姓家

6、后,健康环保洗衣就成了人们的新风尚、新体验。日化市场中,越来越多的企业加入到洗衣液队伍中,更多的品牌可供顾客选择。为深入了解洗衣液使用情况,消费者对产品的认识和看法,我们对不同行业、不同年龄段人群进行洗衣液消费市场的调查。2.调查结果调查结果显示,人们对洗衣液认识普遍较高,但使用率不高,六成消费者消费额偏低;注重产品质量,拥有环保意识的同时,价格成为其瓶颈,消费习惯仍需培育;使用人群偏年轻化,多半从超市渠道购买。此次调查的对象主要面向城市消费者,白领、家庭主妇、商务人员是主要调查对象,男女比例接近1:4。虽然消费者都知道洗衣液这类洗涤产品,但对洗衣液选择上显示接受程度

7、不高,19.4%的人会经常使用洗衣液,一半的人偶尔使用,26.4%则是从来不用洗衣液。相反,使用洗衣粉、洗衣皂洗衣的人群高达91.6%,这其中不排除几种产品交叉使用的情况。这一现象反映洗衣液的使用,在消费者心目中仍停留在尝试观望阶段,由于人们多年来在洗衣方面都选择洗衣粉、洗衣皂,消费习惯根深蒂固,改变习惯并不容易,尤其是家庭主妇。从侧面反映出,洗衣液企业和品牌要突破增长点和扩充消费人群,消费者洗衣意识和习惯转变上是一大突破口。(二)产品分析1.产品特征分析较之洗衣粉等传统洗涤剂,洗衣液具有节能环保、易漂洗、少残留等优势。奥妙洗衣液现有三个系列,全自动

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