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时间:2020-03-23
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1、建筑工程建筑工程Doors&Windows试论土建工程造价中存在的问题及相关对策张煜翔西京学院摘要:作为土建工程管理的重头戏,土建工程造价控制一直是工程中的难题。土建工程造价控制贯穿于工程全阶段,高质量的造价控制不仅可以保证企业的经济效益,还可以衡量工程的整体质量。就目前看来,我国建筑企业土建工程造价控制水平在一定程度上有了发展与进步,但总体而言出现的问题还比较多。本文分析了土建工程造价中存在的问题,从问题出发,提出相应改进措施,以求推动土建工程造价控制的进一步提高,为企业创造更大价值。关键词:土建工程;造价控制;人员素质1当前国内建筑企业土建工程造价控制现状与的原
2、因之一就是人为压价。与此同时,受之前计划经济体制问题影响,现在工程造价的咨询行业仍没有发展到能够提供完善的服务阶段,现在实行的多层次造价工程管理的控制制度使1.1土建工程管理人员造价意识普遍不足其相关措施缺乏了行之有效的协调的措施。现在建筑市场里意识主导着行为,如果没有意识,我们就不会做出某些行正盛行的无底招标,这样的行为使招标工程出现人为的降级动。对于土建工程施工而言,工程造价意识尤为重要,导致工压价,使工程的报价与实际的工程造价存在误差,导致工程招程造价控制问题的一个重要原因,就是因为管理人员造价控投标的管理部门很难实行有效的监控,而那些投标单位以低制意识的不足
3、,缺乏对土建工程造价全过程的管理。如今时价中标,然后用低于中标的价格对工程施以转包、分包,从而代,市场经济时常在发生着变化,外界的很多因素,都会给土获得利益,但却给工程造价控制造成了很大的困扰。建工程造价控制带来麻烦,如果我们还没有重视造价控制,没有对土建工程造价控制的含义、特点及职能进行深入了解,钻2土建工程造价控制问题改进的相关建议研造价控制的有效办法,就很有可能给企业带来巨大的困难,2.1对土建工程造价工程全过程控制加以重视导致企业经济效益的损失。土建工程整个工程阶段包含:决策阶段、设计阶段、招投1.2土建工程企业成本管理机制和制度的不健全标阶段、施工阶段、竣
4、工阶段等几个阶段,在这些阶段,我们都国内部分建筑企业缺乏完善的成本管理机制和造价控制要开展造价控制工作,想要做好土建工程全过程的造价控制,制度,是导致土建工程造价问题的一项重要因素,正是因为这我们首先得深入了解造价控制的作用和意义,并着重入手设个因素的存在,导致土建工程成本管理工作虽然实施了,但是计阶段的造价控制,尽量使设计工程得到完善,防止设计变更往往收效甚微,与管理者的预期目标相差甚远,也直接导致施的事情发生。除此之外,在土建工程项目招投标阶段,应当严工企业实际经济效益受到影响,抬高了工程的总成本。我们格依据《招投标法》来进行,此阶段出现的问题与漏洞,要及时知道
5、,成本管理机制和制度是一个企业发展的重要因素,在施的处理和解决,要严格控制项目施工中预算的额外费用。在工企业成本管理中意义非常大,可国内很多土建工程施工企竣工审核阶段,进行严格的审核与计算,确保工程项目结算的业往往缺乏这一项管理机制与制度,制度的不完善,导致造价有效、准确。控制的观念十分薄弱,也比较落后。因此,企业想要解决土建2.2建立权责相结合的成本管理机制工程施工造价控制中的问题,就必须从完善企业管理机制与企业管理者能否处理好权利和责任的关系,是企业成本造价控制制度上入手。管理成功与否的关键。为了处理好二者的关系,作为建筑企1.3企业土建工程造价控制人员专业素质
6、不高业管理者,就应当建立起权责相结合的目标责任成本管理体土建工程造价控制人员是整个造价工程控制工作的灵制,并将成本管理体制的内容落实下去。企业管理人员要多魂。对我国很多民营建筑企业进行研究,可以发现,有很大一学习成本管理知识,及时更新管理思想和理念,学习国内外先部分土建工程造价控制人员依然通过定额来实现决算和预算进的管理理念,汲取管理知识中的营养成分,将成本管理理念的审核及编制,事实上,这种思路和办法已经跟不上时代的步落实到实际的管理工作当中。每个部门都要分工明确,做到伐了,科学的讲,这种办法欠缺经济知识和法律知识,如果工权责、奖惩分明。除此之外,还要做好财务预算工
7、作,只有做程在施工过程中出现赔偿、反赔偿等问题,将会给企业带来巨好财务预算工作,才能说企业成本管理和控制得到了加强,当大的困难,这种办法无法独立处理工程技术性难题,也不利于然,土建工程成本管理是一项综合性工作,不是一蹴而就的,协调土建工程施工项目各个部门的关系,工作人员专业素质每个部门都应该长期、认真的投入到这项工作中。的不足,导致了土建工程造价控制手段的落后,漏洞频出,这2.3定期开展培训工作,提升土建工程造价人员专也是导致土建工程造价控制问题的一大因素。业素质1.4市场竞争中的问题企业想要做好土建工程造价控制工作,必须通过不断的建筑市场的供求关系的失衡加剧了
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