道路工程项目风险管理模式分析.pdf

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1、交通建设建材与装饰2014年7月道路工程项目风险管理模式分析李庚(贵州贵安建设投资有限公司贵州贵阳550000)摘要:本文对工程项目风险管理模式进行研究,并通过道路工程实例,对风险进行分析,然后从项目风险的来源和管理内容,以及风险管理的详细过程进行详细阐述,以此为相关人员提供参考。关键词:道路施工;工程项目;风险管理中图分类号:U411文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)28-0192-02我国经济不断发展,道路工程逐渐形成现代化建设的领先企表2管理风险的具体内容业,但是在这个过程中,也产生了很多风险。道路工程项目的

2、风管理风险内容工程施工的整体质量,会受到项目经理的个人能力影响,并险多出现于施工后期,施工人员通常对风险管理的了解过于片项目经理雇佣风险对工程的进度和成本具有直接决定作用,项目经理个人能力面,不利于项目科学决策的进行。道路工程项目从立项到施工都的缺乏,会导致工程项目亏损,或是工程项目无法顺利进行。道路工程项目的特点是规模较大、施工难度较大,并具有多有风险存在,道路工程风险管理模式的建立,能够为施工单位创样的施工种类,所以在这个复杂的工程过程中,一旦管理出管理风险造良好的工作环境,更有利于道路施工的顺利进行。现混乱,很容易引发安全事故发

3、生,造成施工质量问题,甚至威胁施工人员的生命。1道路工程实例建设市场销售劳动力、设备和材料,所以工程的成本会受到经济风险市场价格的影响,一旦金融利率出现变化,货币出现贬值,都以京珠高速公路的某段道路工程施工为例,该施工路段从会引发工程项目的经济风险。2000年开始施工,2011年施工完成,属于一项超大型的道路工进行相应分析,要考虑到有关于工程项目的风险因素,对道路施程项目。该施工路段北端起点为湖北武土高速,南面连接长潭高工项目和工作人员的相关情况进行管理,了解参与方的风险管速,整条道路的总长度为183.48km,投资额达51.4亿元。

4、在该道理规划,以及分解项目结构等。风险管理计划的制定,可以采用路施工中出现了多种风险,并根据项目环境的不同因素引发多风险管理的方式,包括工具以及信息的采集,然后确定风险管理小种风险,例如社会、经济、自然、合同管理等方面的风险,通过重组的领导人和成员,建立合理的风险管理计算方法以及标准[3]。在点结合该施工道路,对项目风险管理模式进行分析[1]。这个过程中,还要详细描述风险的规划内容,可以记录风险管理1.1项目风险的过程,以便日后道路施工的参考。道路工程项目实现目标会受到影响出现变化的可能性,就被制定风险管理还需要注意几点问题。例如自身

5、企业的一些特称为项目风险,相关人员要要风险进行管理,通过一定分析和评点和风险管理的经验总结。在道路工程施工中,风险管理规划和价,采用系统和动态的方式进行控制。项目管理人员还要拥有风管理方式的制定,必须参考企业本身的特点,才能更好的对相关险意识,通过识别、分析和评价风险,采取相应措施,防止风险造情况进行反映,灵活的解决道路施工中遇到的风险为问题;风险成道路施工的不利后果。管理经验总结的重要性在于,为以后的道路施工提供方便,而且1.2项目风险的来源这些风险管理规划,能够在不断的施工中进行完善,并有效扩大经营风险和管理风险是道路项目风险的主

6、要两种类型,在道运用范围。路施工中,一些不合理的施工行为,会使风险复杂化,所以相关2.2风险识别部门应对此加大重视程度。道路施工中的风险识别,主要是在项目施工前、施工过程中经营风险包括三个方面,分别是业主、施工和合同风险,具体的不确定因素进行识别和分析,并制定相应的风险数据。这种冬关系如表1。天的识别过程,贯穿整个施工项目,首先可以结合先前的风险管表1经营风险的详细内容理经验进行分析,然后通过对整个施工项目的了解,预测各项风经营风险内容险的出现的概率和结果,最后识别在项目中潜在的风险。这个过要想顺利实施公路工程,就要与业主建立良好的合

7、作关系。所以业程能够降低风险遗漏的概率,并实现工程项目分解[4]。业主风险主能力越强,协调能力越高,项目施工越顺利。这是道路工程施工中最重要的风险。2.2.1收集与道路工程相关的治疗施工风险与工程项目的价格息息相关。在工程投标时,若没有对工施工风险程项目的成本、利润进行科学分析,很容易引发这种风险。这是工程项目风险识别最重要的工作之一,通过道路施工情一些业主利用施工单位想要中标的心里,在合同签订时,增添了很多合同风险不平等的条件,导致施工单位位于不利地位,造成合同风险。况,对工程项目有一个直观的了解,这是识别道路工程项目风险的最有利的

8、标准,工作人员还要考虑道路工程项目策划的前提、道路工程的管理风险主要包括任用项目经理、管理和经济风项目主体以及项目的一些无法限制的因素。险三个方面[2],具有内容见表2。2.2.2划分工程项目风险种类2工程项目风险管理过

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