改善建筑工程项目管理的方法.pdf

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL改善建筑工程项目管理的方法■蒋斌华[摘要]建筑工程项目管理与项目管理人员、建筑工程施的重要因素。目前建筑工程项目并没有较完善的质3.针对工程项目的质量问题提出的改善方法工组织以及工程项目的质量都有着密不可分的关系。建筑量管理体制,在质量上的管理体制是在原来的制度完善的、科学的、实用健全的质量体系是质量项目档案管理非常复杂,需要较多的时间来管理,这就要上一步步改善形成的,

2、因此对出现的新问题的管理问题的前提基础。企业所有对质量的监督管理都是求项目管理人员拥有较高的自觉意识。建筑工程施工设计存在漏洞。在这种情况下,很难保证项目管理人员在建筑行业质量体系下完成的,并且该质量体系应是确保施工过程中各个环节有序进行的一项重要措施,在不钻管理体制的空子,他们在质量监督时就不会严不断更新,努力使其更加健全。质量体系并不是一设计优质时能更好地将人员组织起来,从而节约劳动力,格执行也很难做到公正处理。项目管理人员在质量成不变的,应该顺应时代的潮流,除旧迎新,也要获得更多的收益。工程的质量在工程

3、成本中占据着重要地问题方面的责任心还不够强。有的人员不清楚他们注意该质量体系是否能够操作,要具备科学性。质位,掌握两者之间的关系,可以提升质量、降低成本。身上具备的责任,也不了解企业在质量管理问题上量体系形成后,各企业就需要严格按照质量体系执的规定,没有明确的法律意识。这就造成这些人员行,不能将质量体系虚设,要保证该质量体系持续[关键词]项目管理人员施工组织工程项目管理体制在施工时不按照施工设计方案和企业的规章制度,循环进行。质量管理还应该是科学的,要有科学理甚至素质更差的人员会偷工减料,最终使得建筑项论作为

4、指导而不是建筑人员想这么制定标准就怎么项目管理人员在建筑工程项目管理中培养“档目粗制滥造或严重不合格,由质量问题引发的事故制定。目前企业制定质量管理制度的科学性还远远案自觉”意识至关重要。因为建筑工程档案有着自越来越多,严重损害人民大众的利益。另外,建筑不够,这就要求管理人员有着较高的素质,对质量己的特点需要各部门人员的互相配合,所以在此文行业的一些企业员工素质差也会影响建筑的质量。问题有着清晰的认识和科学的管理方法,努力提高中介绍了对“档案自觉”意识形成的初步探索。现这些员工有着丰富的经验,这使得他们在执行

5、新项管理人员的综合素质和建设的相关的技术人员的专如今,建筑市场的竞争趋于白日化,自然对施工企目时不按照新的制度执行而是完全凭借自己的经业能力,重视对质量问题的科学化管理。要实现科业的要求会更高。施工组织设计是一种必不可少的验,从而造成严重的质量问题。从整体上看,整学化管理也需要企业的相关领导和项目负责人的积文件,设计合理不仅能提高建筑质量还能使得成本个建筑行业都没有规范的秩序,建筑行业的秩序杂极配合,积极推动质量管理的有效执行。企业的领减低获得更大的收益。在建筑施工中项目的质量、而乱,许多建筑企业就不按照应存

6、在的秩序施工,导人要发挥领导的作用,时常激励员工,合理分配进度、安全与成本是项目管理的主要内容,对项目而是外包给不正规的包工头,建筑质量难以得到保员工任务,并通过一些方式引导他们能够严格遵守质量的要求也会很高。分析并把握项目的质量问题证。企业的质量制度,做到奖惩有度。领导还要以身作提高的方法,对于降低项目成本和提高经济效益有二、针对建筑工程项目管理提出的改善方法则,自己不要违反企业的相关制度,用自身的行为着重大意义。1.针对项目管理人员提出的改善方法来影响员工。企业项目负责人应该将质量目标进行一、建筑工程项目

7、管理中存在的问题提高管理人员的知识素质,从房建项目的基础量化成一个个小的单位,然后在分配给员工具体的1.建筑工程项目管理中存在的项目管理人员知识抓起,对人员进行有效培训,培养他们的责任任务。企业领导同时也要进行相关的考核,从而保问题心,使得他们不要偷工减料懒懒散散而是爱岗敬业证所制定的目标有序进行。企业同时要有严格的质建筑工程项目管理人员都需要具备一定的知识勤奋努力全心全意地投入到工作之中。对于提高员量管理体制,做到奖罚得当,从而将质量问题降到素质,但如今好多房建管理人员认为只要项目经理工的综合素质方面就要在

8、考核员工素质时做到严格最小。和技术人员具备较高的素质就行,普通人员则不需规范,真正做到让素质强的员工在企业发挥他们的三、结语具备高素质,显然这种想法是错误的。目前部分普作用。企业在吸纳人才时可以优化职业资格考试方本文通过介绍了在建筑工程项目中存在的项目通人员能力素质方面有所欠缺,只知道书本知识,法,在考试审核时应在专业知识的基础上添加是否管理人员、建筑工程施工组织以及工程项目的质量不能很好地把它应用

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