改善建筑造价管理策略的方法

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1、改善建筑造价管理策略的方法浙江华杰工程咨询有限公司【摘要】在建筑工程施工中，所涉及的管理内容较多，其中较为核心的管理则是造价管理，由于造价管理贯穿于建筑工程项目的始终，其管理是否科学、合理、得当，对建筑工程建设的成木控制、工期确定、施工质量及经济效益都有直接影响，造价管理不完够善，轻则延误施工工期、降低建设质量，严重时将会给建筑单位带来巨大的财产损失，甚至于危害到社会的安稳，既制约了建筑单位自身的发展，乂对社会带来恶劣影响，因此，作为建筑单位，应当积极、主动采取措施，对造价管理进行改善，提高造价管理的

2、适用性及适应性，在办证建筑质量的同时，降低成木，提高效益，下面，木文将对改善建筑造价管理策略的方法进行简单的讨论，分析当前我国建筑行业对造价管理的现状，并给出改善造价管理策略的方法，供相关人士参考。【关键词】建筑工程；造价管理；改善策略；经济收益1前言随着城市建设及发展逐渐提高，对建筑行业提出了更高的要求，各式各样的房屋建筑座地而起，规模越来越大，因此，建筑单位如何在如此大的市场竞争压力之下，将投入成木合理的控制在预计的范围内，提高经济收益，是建筑单位必须认真考虑的问题。成木的合理控制在于精细化的造价

3、管理，由于我国建筑行业兴起较慢，造价管理成型较晚，在实际的造价管理工作中，依然存在着许多缺点与不足，加上建筑单位及相关管理人员的不重视或缺乏科学的管理方法，导致建设成木过高、经济效益较差，因此，建筑单位对造价管理进行完善，规范相应的管理制度势在必行。2我国工程造价管理工作目前的状况分析我国造价管理理念引入较晚，发展较慢，目前还处于雏形及发展阶段。据资料可查，工程造价于我国唐朝时代已经出现，但发展较为缓慢，直到20世界80、90年代，我国才逐步将造价管理的理念重新引入，并开始着手于造价管理的研究，但一直

4、未能形成一个独立的学科，由此可见，造价管理在我国的发展经历了一段较为漫长的吋期，直到现在，我国在造价管理体系依然不够完善，主要表现有如下几点：①、造价管理落后，未能形成独立的管理体系，同吋，对一些建筑指标、投标单价、市场动态资料的收集渠道过于狭小，资料更新缓慢；②、受到落后致造价人员在做造价预算吋出现•-些低级错误；③、建筑单位对造价管理不够重视，在软硬件系统管理的资金投入上严重缺乏，加上没奋高素质的专业管理人才为单位服务，如此，直接导致工程项0的成本投入大大增大。3我国造价管理现存问题3.1造价管理

5、意识有所欠缺或不科学。S前，受外部环境及单位自身情况影响，建筑申位对造价管理实施的意识不够强烈、理解不够深刻，又或意识到了造价管理的重要性，但实施的方向有所偏差，不科学行为的单位比比皆是，这些建筑单位在实施造价管理吋，吋常受到制约，处于被动状态，主要表现奋：①、未能充分的了解市场动态情况及吋掌握工程量并核查，预算工程量清单与结算吋的数据冇较人出入；②、现场施工管理不善，成本控制意识不强是多数建筑单位普遍存在的通病，在实际的施工过程中，因种种原因，例如，对材料的利用不合理、图纸变更未能及吋下达施工现场、

6、施工技术不良等，都会导致造价管理失控，成本增加；③、现场监管力度不足，对施工中所涉及到的人力、物力、财力的成本管理不到位，以至于工程量清单的真实性及准确性下降，成本核算难以进行;④、所奋参与工程项0的各个单位未能做好涉及造价管理方面的基础工作，例如，设计单位对方案的确定未能与造价管理相结合、监理单位未能把握好施工方案中资金投入的分析及现场造价管控等，这些都是与造价管理息息相关的因素，若把握不好，将会对成本的控制带来严重的影响。3.2工程造价的确定欠缺科学、合理的依据。造价的确定是真实反映工程实际成本投

7、入的依据，因此，工程单价的资料来源是否真实、合理，对造价管理及工程预结算影响其人，就0前而言，我国多数的建筑单位在进行造价确定吋，所依据的资料并不准确，主要表现有以下几点：①、工程建设并非简单的建筑施工，艽中涉及的因素众多，因此，在工程的预结算阶段中，时常受到内外界因素影响，例如，建筑市场波动、地方政策、资料来源等，若这些因素不能得到确定，将会对工程造价的决策造成巨大的影响，使得决策欠缺合理性；②、竞标方式欠妥，恶性竞争时常发生。工程项0在招标吋，某些建筑单位为使自己能拿下标，不顾行业规定及法律法规，

8、采取一些恶劣的手段参与投标；③、设计方案不符合行业或当地建筑施工标准。设计单位在对工程项0进行设计吋，为降低投资方案的造价并未按照行业规定、建筑设计标准进行设计，导致造价成本与实际成本存在巨大差别；④、冇极个别施工单位利益熏心，谎报虚假的工程量清单、更改建筑材料单价、随意增设施工环节等，都是造成施工成本增加、造价管理失控的重要因素。4改善建筑造价管理策略的方法4.1提高造价管理意识，积极引入先进的管理模式。要想提高造价管理的可控性，首先必须将造价管理的意