科技型企业员工创新意愿影响因素的实证研究——基于TPB视角.pdf

《科技型企业员工创新意愿影响因素的实证研究——基于TPB视角.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、科技型企业员工创新意愿影响因素的实证研究基于TPB视角木。张毅游达明摘要随着研究者对创新的研究从组织层面转向微愿和创新行为，已成为企业管理的关键任务之一。观层面，创新意愿与创新行为也逐渐受到研究者的关注。行为意愿(BehaviorIntention)即个体执行特定目标计划行为理论在国内外相关行为的应用研究中显示了其对行为的意愿，反映了个体完成特定行为的意愿强度。⋯个体行为意愿及行为较好的解释力。本文以此理论为视计划行为理论(TheTheoryofP1annedBehavior，简称角，探讨了员工创新行为态度、主观规范、知觉行为控TPB理论)从心理学角度为研究个体行为意

2、愿及其前因制对员工创新意愿形成的影响。研究选择科技型企业员影响因素提供了较系统的研究框架。该理论认为，行为工为被试，采用自编的TPB问卷进行数据收集。统计结意愿是影响行为最直接的因素，行为意愿反过来受态度、果显示，外源性收益预期对创新意愿的形成不具有积极主观规范和知觉行为控制的影响。对员工个体而言，其的影响，而内源性收益预期对员工创新意愿具有积极的行为意愿越强，则越有可能参与到实际的行为活动中去。正向作用，损失预期对员工创新意愿具有显著的负向影因此，在企业创新管理过程中，要激发员工的创新行为，响；创新个体规范、组织示范性规范对员工创新意愿具首先要让员工有创新的意愿，只

3、有员工具有积极的创新有显著的正向作用，而组织指令性规范和社会4~4'-性规意愿，有了创新的热情，才有可能促使员工在工作中表范对员工创新意愿不具有显著的正向影响；创新自我效现出更多的创新行为。为此，如何激发员工的创新意愿能感和创新环境控制力对员工创新意愿具有显著的正向自然成了企业创新管理研究领域的重要课题。作用。在统计结果的基础上进一步提出了对管理实践的本研究拟将TPB理论引入创新管理领域，以此理启示和未来研究的展望。论为基础，探讨个体创新态度、主观规范、知觉行为控关键词创新意愿；计划行为理论；行为结果预期；制对科技型企业员工创新意愿的影响机制，一方面检验主观规范；知觉

4、行为控制西方的计划行为理论在中国组织行为研究中的实用性；+本文受国家社会科学基金青年项目(13CGL067)、国另一方面试图从计划行为的视角建构员工创新意愿影响家自然科学基金项目(71172100)资助模型，对科技型企业员工的创新意愿及其影响因素进行实证研究，并有针对性地提出创新行为管理对策。引言一科技型企业作为国家创新体系建设的核心主体，其、文献回顾与研究假设创新将直接关系到国家创新体系建设的大局。而科技型1．计划行为理论企业技术创新又根本地依赖于企业员工，因为员工才是计划行为理论是由AjZen提出的，_2是社会心理学企业创新的重要执行者和推动力，是企业创新的源泉。

5、中用来解释意志行为，尤其是研究非个人意志完全控制从这个角度我们可以说，科技型企业员工创新的积极性下行为的社会认知模型。该理论认为，行为意愿是解释和主动性不仅关系到科技型企业自身创新战略的实现，行为最合适的预测变量，而行为意愿主要受到三个因素也关系到创新型国家建设宏伟目标的实现。因此，如何影响。第一个因素是个体关于特定行为的态度；第二个鼓励科技型企业员工的创新热情、激发员工的创新意因素是社会情境因素，即主观规范，它是个体选择实施11O南开管理-谇论2014年17卷．第4期第110-119页或者选择不实施特定行为所感受到的社会压力；第三个测量态度采用“做某行为是‘有用的—

6、无用的’、‘有害因素是知觉行为控制，是个体感受到的实施特定行为的的—有益的’、‘令人愉快的—不令人愉快的’、‘有趣的一难易程度。一般而言，个体关于行为的态度和主观规范无趣的⋯等题项。从这些题项所涉及的内容不难发现，越积极，知觉行为控制越强，个体选择和实施该行为的研究者都没有脱离从收益预期和损失预期两个维度对意愿就越强烈。行为态度进行测量。因此，本研究认为，从“行为收益预期”和“行为损失预期”两个信念维度来考察行为态度，应该是一个不错的视角。鉴于此，本研究对计划行为理论的应用尝试进行改进，将TPB模型中态度变量直接替换为员工对行为结果预期的凸显信念变量，一方图1计划行为

7、理论(TPB)模型面可以回避态度分类的问题，另一方面因为凸显信念不目前，国内外学者以此理论为基础在很多领域对各仅可以解释个体为何拥有不同的行为态度，还可以为制种具体行为展开了研究，大多数研究表明，该理论为研定行为干预措施提供有价值的信息。口因此，从管理角究具体行为及其意愿的形成提供了较好的研究思路，对度而言，直接研究影响态度的凸显信念对员工创新意愿个体行为及其意愿具有较好的解释力，[3并有良好的信的影响比研究态度本身对员工创新意愿的影响，对企业度和效度，已经成为国外研究人类行为的一个比较有的创新行为管理更具有实际的应用价值。基于此，本研影响力的理论，