各产品负责人的工作职责.doc

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1、各产品负责人的主要工作职责1.信息收集及汇总：a)收集、汇总整理公司内部各产品对应的问题及信息，并进行初步分析和归类；b)收集、汇总整理行业内同类产品的各种信息，并进行分析和归类；2.上下游部门对接：a)与销售部门对接，了解所负责产品目前的销售情况及产品推广过程中所遇到的问题，协助销售进行产品销售策略的编制和设计；b)与项目部对接，了解目前在项目实施及沟通中存在的的问题，协助进行产品相关问题的解决和协调工作；c)与研发部对接，汇总所有内外部所反馈的产品问题，结合行业及技术相关的知识，进行产品设计

2、，并将要求提给研发部门进行实现；3.信息的发布与协调：a)将研发部的产品进度计划与功能计划向销售部及项目部发布；b)将项目部及销售部对于产品的需求进行汇总并与研发部确定时间节点，协调产品相关的开发进度及功能实现计划；4.产品市场策划：a)结合上下游客户的需求，对宣传相关的资料、PPT及文档等文件进行统筹策划；b)了解行业内的同类型竞品，通过对比分析，对产品优化提出建议，同时给出产品竞争策略，提炼产品卖点；5.产品运营：a)了解行业内各种可用的技术，结合市场需求对产品功能和界面进行开发，不断提高产

3、品竞争力；b)了解上游供应商情况，对供应商进行甄选和管理，确保公司产品质量及利润，同时为项目推进提供保障；c)了解下游客户需求，结合客户需求情况进行产品功能设计，对产品功能进行规划，编制产品发布规划，为产品研发提供方向；d)了解整个行业销售渠道，进行整个行业的产品销售渠道打造，实现产品销售盈利；