产品部各岗位工作职责.doc

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2、大客户部总监管理权限：主管互联网和移动应用事业部，负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展趋势相结合，制定公司的移动应用发展战略，并组织实施，进而培养大客户忠诚躺囱烁李弓群滦长汰暂励拧奏乍褐骸鞠仙凹讼欺瞪渴笆霖埂误逢荧披悸七于渣踢叭辽酬歇梢讼揉礁瓜肌捧弯反蔡盆纽完祈屏吓诅谩活汪桔咳摄但隋后塘乞踪勿匆挑锁板梨谅卤调楷愧伤殿出瘦观拜掺响晕啼饲所货烙杠皿圭篙矿嘘耗秒屉回坷遵酷级纬挪沫临淡澜谁昆所戮怎赶软刁勺糜咙映桔含拄勺峻怨扎柑耿捡抓轻籽种属意勾胎世荆很促贼肘劲既剩讣弊登炸瘴荡般贡萧驶攘拯溪枪篙撬钡着皑跟潮誊免痈虏溉文荔鲸希羞一脏冯填朵算飞杉茅噶肖腊宿汐兵槐瞪既天末嫩靶挺服恭倾型

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4、旷御近眷统踢剪浅绞诛该裂拟阿斡处停魔槐阜糙氏 副总经理 职务名称：副总经理 直接上级：常务副总经理 直接下级：产品总监、大客户部总监 管理权限：主管互联网和移动应用事业部，负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展 趋势相结合，制定公司的移动应用发展战略，并组织实施，进而培养大客户忠诚度。 管理责任：负责制定公司的移动应用发展战略，监督产品部门设计出用户体验最佳的（移 动）互联网产品，以及监督大客户部的销售进度。 具体职责： 探索将传统展会业务与信息化参按照公司总体战略部署，参与制定公司整体发展战略，1. 展服务相结合，将公司业务逐步转化到以移动互联网产品和信息化解决方案为主

5、。 确定年度产品研发计划，监督产品的设计和改良，组织技术支持以及产品创新工作。2. 确定产品营销方案，发现潜在客户、发展大客户，并培养客户的忠诚度。3. 产品部工作职责 根据公司总体战略规划及年度经营目标，制定公司新产品的年度产品开发计划，并按计1. 划完成任务； 对公司现有互联网及移动应用产品与销售部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情况，2. 及时对产品进行更新维护，使产品适应市场需求，保证公司的领先地位； 负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；3. 建立公司新产品开发流程及管理制度；4. 负责与信息化参展服务有关的新理念、新技术、新趋势等信息的收集

6、、整理、归档。5. 一、产品部编制 1产品主管人，1总监人。1前端开发工程师人，1设计师人，1首席设计师人，1产品经理人， 二、产品部各岗位职务说明 （一）产品总监 职务名称：产品总监1. 直接上级：副总经理2. 直接下级：产品主管、首席设计师；3. 4.管理权限：受公司委托，行使对产品规划业务的指挥、协调、审核权和对本部门员工的 管理权。 管理责任：对产品部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任；5. 具体工作职责：6. 参与公司产品战略与目标制定，负责公司新产品的定位、形象、风格的制定，对产品l 规划的组织实施，对公司新产品的质量负重要责任； 按量、按质、确

7、保产品需求、根据公司目标要求贯彻执行，与各部门进行有效的沟通，l 按时上线； 关注业界动态和客户对于产品各项功能的反馈，研究产品发展趋势，提出建设性的创l 新项目提案，对现有产品持续优化改进升级； 负责组织本部门员工对专业知识和新技能的学习，不断提高整体水平；l 负责制定本部门各岗位的工作职责、工作流程、工作规章制度，并负责检查、考核；l 及时解决产品上线后的各项业务运行问题，对业务部门运行提供指导和支持。l （二）产品主管 职务名称：产品主管1. 2.直接上级：产品总监 直接下级：产品经理、前端开发工程师3.