仓储部工作职责.doc

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1、仓储部工作职责部门名称仓储管理部部门编制22人直接上级总经办直接下级无岗位目的仓储部是公司重要的财产保障部门和成本控制部门，也是所有成品存储的核心部门，其主要职责是负责所有成品、辅助耗材等出入库收、发、存的管理，在确保安全、高效运作的同时，积极配合销售、采购、企划以及财务等其他部门做好相应工作。主要职责与任务职责1：仓库布局工作任务1、遵循持续流动原则，减少物流交叉，避免迂回搬运，缩短作业时间和距离；2、存放区、功能区、办公区、物流人流通道清晰明了，并标识清楚；3、消防设施配备齐全并保证可以使用；考核重点目视化管理的完整性、消防器材的配置主要职责与任务职责2：流

2、程、制度的建立及完善工作任务1、梳理、制定、完善各个岗位工作流程并监督实施；2、结合工作流程制定、完善部门相关制度并监督实施；3、根据工作实际情况，优化、修改部门所有流程及制度，并验证结果。考核重点流程、制度的可行性及执行情况，是否优化与修改主要职责与任务职责3：收、发、管、存及账务管理工作任务1、所有收货、入库的成品必须确保吊牌、条码、颜色、标签及数量的准确性；2、所有发货的成品必须确保吊牌、条码、颜色、标签及数量的准确性；3、所有成品、辅助耗材均有出、入记录，有账可查且账务清楚、一致；4、协助运营按照相关程序对呆滞品进行数据提报和处理。5、在库成品做到摆放整

3、齐、分类放置、库位准确、出入登记。考核重点收发的准确性、账物卡一致、库容库貌主要职责与任务职责4：盘点工作任务1、按照要求组织部门的盘点工作；2、分析、查找盘点异常，并提出改善建议。考核重点盘点结果