增强对企业的归属感和责任感,扎实做好本职工作-2014.07.19.doc

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1、增强对企业的归属感和使命感做一名让董事长放心的管理者授课人：古乾斌各位领导，同志们：从我入职以来，通过观察、了解和亲身体会，以及董事长在各类会议上对各单位指出的问题，我认为大家需要在对企业的归属感与使命感、沟通汇报、承担责任、明确目标任务、提高效率及综合素质等方面多下功夫。受董事长的指示，我将几个比较重要的理念写出来与大家共享，请大家对照自身管理情况进行反省，抱着“有则改之，无则加冕”的态度来消化理解，以利于各单位将管理工作做得更有效、更到位，真正打造出一个高绩效的团队，构建融洽的上下级关系及和谐的工作环境。一、企业文化

2、、企业愿景、归属感、使命感和管理的含义（一）企业文化的含义：是企业所创造的所有物质产品和精神产品的综合，企业文化理念则是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，包括：企业精神文化、制度文化、行为文化及物质文化。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业员工之间形成强大的凝聚力和向心力，员工把企业看成是一个命运共同体，企业把员工看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“企兴我荣，企衰我耻”就成为员工发自

3、心的真挚感情，“爱企如家”就会变成员工的实际行动。（二）企业愿景的含义：和每个人一样，都会为自己做一种规划，希望自己能变成或作成什么样的人。那么，企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩。（三）归属感的含义：每个人都害怕孤独和寂寞，都希望归属于某个团体，成为其中的一员，并得到团体的重视、尊重、关心和照顾，这种对团体的依赖和需求的感觉就叫归属感。这样可以从中得到温暖，获得帮助和爱，从而消除或减少孤独和寂寞感，获得安全感。比如，在企业部，员工之间可以保持联系，获

4、得友情与支持；员工之间在发生相互作用时，其行为表现是协调的，同一个企业的员工在一致对外时，不会发生矛盾和摩擦，彼此都体会到大家同属于一个企业，特别是当企业受到攻击或企业取得荣誉的时候，企业员工之间会表现得更加团结。（四）使命感的含义：就是一个人对自己的使命的感知和认同。企业的使命感一般表现在为社会、为员工所要付出的努力和贡献！员工一旦有了使命感，无论做什么都会非常的认真和努力，这也是企业持续发展的最大源动力。企业对员工宣传这样的思想就是为了和企业的文化相连接，让员工在企业部会干劲十足。（五）管理的含义：是指管理者在一定的

5、环境条件下，对组织所拥有的资源(人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。广义的管理是指:应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行；狭义的管理是指:为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、领导、协调和控制活动。管理一词中的“管”，就是管辖、主管，就是讲职务的隶属、权力的结构、责任的界限；管理一词中的“理”，就是治理、处理、调理，就是讲秩序井然、方法得当、效益明显。直白地讲，管理就是一种分配，就是分配权力、责任和利益，但是需要特别强调的是，必须把权力、责任和利

6、益等分，成为一个等边三角形。二、中港集团中长期战略规划要点 （一）战略目标：以万达集团为榜样，发展成为综合性现代化民营企业。（二）指导思想：未来十年，按照抓结果、抓学习、抓执行力、放权的“三抓一放”指导思想。（三）基本原则：坚持“做专、做精、做长；求稳、求变、求进”的原则，强素质，外树形象。（四）经营理念：始终遵循“诚信服务，和谐共赢，求真务实，创新卓越”的经营理念，沿着高效、稳妥、创新、责任的健康模式发展，形成具有中港特色的创新型、责任型企业文化。（五）发展格局：总体战略定位于“以印刷包装业为主，房产及工业地产开发运营

7、为辅，金融业为补”的多元化发展格局，实现年产值50亿元以上。（六）资源储备：片区：300余亩；德阳罗江片区：2000余亩；片区：XX亩；：40余亩；亳州：54.7亩；：XX亩。共计3000余亩土地资源，而且，我们还将陆续投资新的开发建设项目。（七）发展潜力：集团公司所拥有的资源，开发周期可长达20年左右，拥有可持续商业地产及物业60年左右，将会为全体们搭建起施展才华、实现自我人生价值的更加广阔的舞台，需要我们一至两代员工与中港同呼吸、共命运，来共同奋斗、打拼和管理。三、董事长的经营管理理念概括经营与管理是企业的两个面，经

8、营是选择正确的事情做，管理是把正确的事情做正确。从这个意义上说经营是第一位的，管理是第二位，管理始终为经营服务。可以用这样一个比较来说明，当一个企业在经营上选择薄利多销的时候，管理上就要选择成本管理；在经营上选择一分钱一分货的时候，在管理上就要做品质和品牌管理；如果像联邦快递一样在经营上选择“隔夜服务”，管理上就要进