《管理体系》之职业健康安全管理体系贯标资料.doc

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1、职业健康安全管理体系贯标资料　一、（4.2）方针科学管理打造精品满足顾客需求　　遵规守法预防污染营造绿色建筑　　安全第一持续改进保障员工健康　　1、熟悉标准要求的二个承诺：1）承诺持续改进；2）承诺遵守有关法律法规和其他要求。　　2、传达到员工和相关方的证据（利用文件、经理安全讲话、板报各种会议等）对实施过程要做好记录。　　3、可为外部公众所获取的证据。　　二、（4.3.1）对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划　　1、危险源清单＊　　对我们的所有活动、产品和服务的各方面环境和风险状态进行识别。识别危险和风

2、险因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。评价时应考虑危险源风险影响的规模、范围、发生的频次、社会关注的程度、法律法规的符合性及资源的消耗等。按施工活动过程进行分析辨识确定危险源清单。包括：　　1）高处坠落：包括脚手架、临边洞口、井架物料提升机等　　2）坍塌：包括基坑和井桩、脚手架、模板工程、垂直运输、现场围挡　　3）触电：包括现场临时用电、雷电　　4、物体打击：包括脚手架、洞口临边　　5）机械伤害：包括卷扬机、电锯、钢筋机械、搅拌机、场内翻斗车、　　6）起重伤害：起重吊装设备　　7）

3、、灼伤：化学品类、焊接、锅炉　　8）、火灾：冬季取暖、用电、易燃易爆物资储存　　9）、中毒和窒息：包括井桩开挖、地沟作业、管道境内作业、煤炉保温和取暖　　10）、车辆伤害等　　2、重大危险源清单　　3、按照施工过程时间在识别评价记录　　三、（4.3.2.）法律法规和其他要求　　1、法律法规和其他要求清单　　2、法律法规和其他要求的查询计划及收集记录　　3、法律法规与其他要求收文记录　　四、（4.3.3）目标　　1、集团公司、建设公司目标文件　　2、本单位的目标、指标文件　　3、目部指标的分解　　4、每半年对

4、目标指标完成情况的检查记录，对发现问题的建议、措施　　五、（4.3.4）职业健康安全管理方案　　1、针对每一项目标和指标、重大危险源，制定相应管理方案，形成文件。文件应规定 1）目标和指标的主管部门、人员，2）目标指标的具体措施，3）需要的资源，4）落实资源和措施的时间表，5）相关的检查、验证的规定。　　2、每季度对管理方案的检查记录。