《管理体系》之职业健康安全管理体系贯标资料.doc

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1、职业健康安全管理体系贯标资料 一、(4.2)方针科学管理打造精品满足顾客需求  遵规守法预防污染营造绿色建筑  安全第一持续改进保障员工健康  1、熟悉标准要求的二个承诺:1)承诺持续改进;2)承诺遵守有关法律法规和其他要求。  2、传达到员工和相关方的证据(利用文件、经理安全讲话、板报各种会议等)对实施过程要做好记录。  3、可为外部公众所获取的证据。  二、(4.3.1)对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划  1、危险源清单*  对我们的所有活动、产品和服务的各方面环境和风险状态进行识别。识别危险和风

2、险因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。评价时应考虑危险源风险影响的规模、范围、发生的频次、社会关注的程度、法律法规的符合性及资源的消耗等。按施工活动过程进行分析辨识确定危险源清单。包括:  1)高处坠落:包括脚手架、临边洞口、井架物料提升机等  2)坍塌:包括基坑和井桩、脚手架、模板工程、垂直运输、现场围挡  3)触电:包括现场临时用电、雷电  4、物体打击:包括脚手架、洞口临边  5)机械伤害:包括卷扬机、电锯、钢筋机械、搅拌机、场内翻斗车、  6)起重伤害:起重吊装设备  7)

3、、灼伤:化学品类、焊接、锅炉  8)、火灾:冬季取暖、用电、易燃易爆物资储存  9)、中毒和窒息:包括井桩开挖、地沟作业、管道境内作业、煤炉保温和取暖  10)、车辆伤害等  2、重大危险源清单  3、按照施工过程时间在识别评价记录  三、(4.3.2.)法律法规和其他要求  1、法律法规和其他要求清单  2、法律法规和其他要求的查询计划及收集记录  3、法律法规与其他要求收文记录  四、(4.3.3)目标  1、集团公司、建设公司目标文件  2、本单位的目标、指标文件  3、目部指标的分解  4、每半年对

4、目标指标完成情况的检查记录,对发现问题的建议、措施  五、(4.3.4)职业健康安全管理方案  1、针对每一项目标和指标、重大危险源,制定相应管理方案,形成文件。文件应规定 1)目标和指标的主管部门、人员,2)目标指标的具体措施,3)需要的资源,4)落实资源和措施的时间表,5)相关的检查、验证的规定。  2、每季度对管理方案的检查记录。

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