《安全文化》之怎样构建企业特色安全文化.doc

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1、怎样构建企业特色安全文化　以人为本，尊重生命，关注安全，已成为企业发展和生存的共同追求。安全文化建设是伴随着企业长期发展的持久性工程，只有大力加强安全文化建设，正确把握安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，提高干部职工队伍素质，形成具有企业特色的安全文化，才能确保煤炭企业实现长治久安。　　一、正确认识加强安全文化建设的重要意义　　1、加强安全文化建设是企业实施安全管理的深层次体现。　　安全文化是一种科学的安全管理思想和方法，包含企业安全理念、安全价值观、安全教育培训、安全管理机制等方面。加强安全文化建设的目的就是要使安全价值

2、观落实到基层管理工作中去，引导职工用安全文化理念想问题，办事情，把安全文化理念作为指导、评价、部署安全工作的重要依据和标准，成为自觉的行为规范。　　2、加强安全文化建设是推行安全人本管理的有效形式。　　安全生产的主体是人，坚持以人为本，以文化为载体，通过运用理念强化、教育宣传、载体创建、考核奖惩等手段，能够创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系，对职工的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，在潜移默化的理念熏陶中提高安全意识和安全技能。　　3、加强安全文化建设是创建平安煤矿、实现长治久安的基础性工程。　　企业要

3、实现短期安全不难，但要实现较长的安全周期这一目标，只有加强安全文化建设，提高职工安全意识和安全技能，规范职工安全行为，建立和健全安全管理机制，营造浓厚的安全氛围，为企业创造一个良好的安全生产软环境。　　二、以实现安全生产为目标，着力构建企业特色安全文化　　1、提升认识，突出渗透，注入全新的安全理念。　　总结和提炼符合企业实际、具有企业特色、职工认同的安全理念，是加强安全文化建设的前提和基础。要以提升全员安全思想境界为着眼点，大力倡导和精心培育安全文化理念，以此作为支撑和指导企业安全工作不断向前发展的强大思想武器。一是要把“依法按

4、章、平安幸福”作为企业安全核心价值观。围绕这一核心理念，从安全工作地各个层面和角度出发，构建安全文化的基本理论体系。始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，倡导“四个没有”（没有安全就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效益，就没有企业的可持续发展）、“四个第一”（安全是企业的第一政治，是干部的第一责任，是职工的第一福利，是企业的第一效益）、“四个事关”（安全事关干部政治生命，事关企业发展，事关职工家庭幸福，事关矿山稳定）、“四个一切”（一切为了安全，一切服务安全，一切服从安全，一切保证安全）的安全理念。

5、全方位阐明安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与职工家庭幸福的关系。二是要强化职工的安全意识，确立“两个所有”（依法按章，所有的事故都可能避免；松懈麻痹，所有的事故都可能发生）的安全理念，增强干部职工抓安全的信心和决心。在安全规律的认识和把握上，确立“两个关系”（个人关系整体，细节关系全局）的安全理念，阐明安全工作中个人与企业的关系。首先，在安全管理思想上，倡树“三个热爱”（热爱生活、热爱生命、热爱健康）的安全文化理念，指出安全是生命的保证。其次，在安全管理措施上，坚持从严治企，确立“四抓四严”、“十抓十诫”的安全理念。“四

6、抓四严”，即抓干部，严作风；抓管理，严制度；抓责任，严落实；抓考核，严奖惩。“十抓十诫”，即党政主要领导亲自抓；分管领导盯上靠上抓；抓干部作风转变；抓责任心、责任制落实；抓严格考核奖惩；抓安全隐患排查治理；抓安全规章制度落实；抓安全监督检查；抓薄弱人物排查；抓安全教育培训工作。力戒抓安全的“五个主义”（不求实效的形式主义、不负责任的官僚主义、怕吃苦受累的享乐主义、违章指挥、违章作业的自由主义和不敢大胆管理、严格管理的好人主义）；力戒重生产轻安全的争名逐利思想；力戒抓安全工作中的“憨大胆”；力戒抓安全骄傲自满、沾沾自喜；力戒抓安全

7、标准不高、要求不严，工作满足于一般化；力戒麻木不仁；力戒时紧时松、时好时坏，不能持之以恒；力戒压力传递“中梗阻”问题；力戒不严肃、不认真的现象；力戒抓安全畏难发愁情绪，以理念渗透形成推进力量。