2014-2015学年第一学期-《战略管理系统》.doc

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1、对外经济贸易大学远程教育学院2014-2015学年第一学期《战略管理》复习大纲一、单选题1.公司的战略表明了管理者的一些选择，这些选择集中在（    ）。A.产品和服务的选择　　　　　　　　　　B.竞争策略的选择　　　　　　　　　　　C.提供产品方式的选择　　　　　　　　　D.以上都包括　　　　　　　　　　　　　2.某公司目前所在的市场呈现出消费偏好多元化的倾向，这属于（    ）。A.外部威胁　　　　　　　　　　　　　　B.外部机会　　　　　　　　　　　　　　C.资源强势　　　　　　　　　　　　　　D.不能确定　　　　　　　　　　　　　　3.某公司将公司战略制定出来以后，将

2、其向员工宣讲，那么，可以认为（    ）。A.该公司完成了当前阶段的战略管理活动B.以上这些行为不属于战略管理活动C.该公司仅完成了战略管理的部分工作D.这是每个公司都会采取的管理活动4.竞争对手分析集中在（    ）。A.那些与公司直接进行竞争的企业　　　　B.那些生产替代产品的企业　　　　　　　C.行业中的所有企业　　　　　　　　　　D.那些可能进入该行业的公司　　　　　　5.战略群体部的竞争（    ）。A.比战略群体之间的竞争更加激烈　　　　B.没有战略群体之间的竞争激烈　　　　　C.通常很低　　　　　　　　　　　　　　D.以上都不对　　　　　　　　　　　　　6.引起

3、行业中发生高度竞争的因素包括（    ）。A.该行业的需求增长迅速　　　　　　　　B.较低的退出成本　　　　　　　　　　　C.产品差异化大　　　　　　　　　　　　D.竞争对手数量增加　　　　　　　　　　7.经验曲线是指（    ）。A.产品单批次产量增加带来的成本节约B.产品累计产量增加带来的成本节约C.产品单批次产量增加带来的经验增加D.产品累计产量增加带来的经验增加8.关于成功关键因素，哪项描述是正确的（    ）。A.对于任何一个企业，成功关键因素的容都是相似的B.每个行业的成功关键因素是不同的C.这是针对每个企业而言的成功关键因素D.以上都不对9.以下哪项能够说明与规

4、模无关的成本劣势（    ）。A.有利的地理位置　　　　　　　　　　　B.独有的产品技术　　　　　　　　　　　C.获得原材料的有利方法　　　　　　　　D.规模经济　　　　　　　　　　　　　　10.在什么情况下，供应商有很强的讨价还价能力？（    ）A.有很好的替代品　　　　　　　　　　　B.他们的规模很小　　　　　　　　　　　C.他们有能力进行前向整合　　　　　　　D.他们处于比较分散性的行业　　　　　　11.在什么情况下，替代品的威胁比较高？（    ）A.转换成本高　　　　　　　　　　　　　B.替代品价格低于行业产品价格　　　　　C.替代品质量低于行业产品的质量　　　　

5、D.替代品提供商的规模很小　　　　　　　12.以下哪项不是正常的外部分析的数据来源？（    ）A.商贸会展　　　　　　　　　　　　　　B.与顾客的交谈　　　　　　　　　　　　C.与生意有关的“传闻”　　　　　　　　D.竞争对手的文件　　　　　　　　　13.经济环境是指（    ）。A.一个公司参与其中的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济的发展展望C.对于环境变动和世界经济之间如何相互影响的分析D.对于新的环境规则将如何影响经济的分析14.在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（    ）A.进入分销渠道很难　　　　　　　　　　B.行业的规模经济性很高　　　

6、　　　　　C.企业产品差异化很低　　　　　　　　　D.行业对于资本的需求很大　　　　　　　15.人们不断变化的对于服装产品的样式偏好属于什么层次的环境？（    ）A.经济环境　　　　　　　　　　　　　　B.社会文化环境　　　　　　　　　　　　C.地理环境　　　　　　　　　　　　　　D.行业环境　　　　　　　　　　　　　　16.战略的动态性是指（    ）。A.战略包括预先设计好的战略、实施中的战略和实现后的战略等多种形式B.战略在被执行和实施的过程中会呈现出很多种不同的形态C.战略的容会随着环境的变动不断的进行调整D.以上都对17.战略制定、实施和修正的责任需要涉及到（  

7、  ）。A.高层管理者　　　　　　　　　　　　　B.中层管理者　　　　　　　　　　　　　C.职能层管理者　　　　　　　　　　　　D.以上都包括　　　　　　　　　　　　　18.董事会在战略管理中的角色是（    ）。A.战略制定者　　　　　　　　　　　　　B.战略监督者　　　　　　　　　　　　　C.战略实施者　　　　　　　　　　　　　D.战略推动者　　　　　　　　　　　　　19.某企业近期提出了“要在一年之赶超行业资产规模第一的xx公司”的目标，这一表述属于（    ）。A.财务目标