小组合作学习中的小组组建和管理.doc

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1、小组合作学习中的小组组建和管理在突破以往课堂普遍存在的,致学生被动发展、片面发展、创新能力不足的教师讲授式教学,甚至可以称之为“满堂灌”教学模式教学改革中,以“小组自主合作学习”为核心的教学改革在我校进行得如火如荼,全校师生从中受益匪浅。  在学习实践“小组自主合作学习”教学改革中,除了会遭遇观念、习惯、惰性与省事心理的阻扰外,还会遭遇改革的技术性困难。其中,教师在开始时尤其对“小组的组建与管理”感到困难。本文将试图对此做些分析和建议。  一、深刻领会“学习小组”的意义是前提  组建学习小组,目的是通过“组间竞争,组内合作”充分激

2、发和利用学生内心的向善、向上和他们每个人都想获得进步、获得成功、获得关注、获得尊重等心理需求,大面积、全方位、大幅度提升学习质量。  简单分析,小组合作具有如下价值和优势:  1)小组合作学习具有强大的人格塑造(重塑)的价值  人格情景:在一次学生活动总结会上,学生们围坐一圈。一个细节引起了老师们的注意,许多学生将桌中央的糖果瓜子刨一团到自己面前(瓜分、独自享用)。  老师们感叹,现在学生的行为方式与以前的大不一样了。是的,当今学生主要是独生子女,他们的一个特点就是自我中心突出,显得单干、小气甚至有些自私。小组合作学习模式注重的是

3、团队协作,有利于针对性地完善学生的人格。  2)有利于课堂管理  在许多学校,课堂管理显得尤其重要,是教学进行的前提和保障。以前小组的分法多为一个班四个组,每组约12-15人,分两路纵排,由于组员规模大,超出组长的管理能力,组长的职责多倾向于收发作业、维持纪律等“行政事务”,不能形成学习互帮小组。实行学习分组后,一名教师对八九名学生组长,一名组长对五六名学生,小组成员在一个方形的区域内更便于学习交流。由于突出了小组内的合作和小组间的竞争,彰显团队同时承认个体,每个学生都有自己的位置和作用,皆受到重视,皆有机会体会成功,小组约束和自

4、我约束得到强化,课堂管理变得更容易。  3)有利于解决学生学习动力缺失的问题  学生学习困难的核心问题不是学习本身的“难”,而在于学习动力缺失,学习无明确目标,意志力薄弱。但是,他们普遍在乎同伴的评价,小组合作学习则强化了每一个人在小组内的责任、地位和权利,有利于激发其学习动力。  二、合理组建小组是基础  【组建原则】组建小组的一般性原则:组间同质,组内异质  组建小组的特殊性办法:到学段后期,特别是初三年级,由于学生的进一步分化和升学志愿的差异可以实行分层次分组,但必须征得全班学生的同意后方可进行,并且对不同层次的小组和组员还

5、应提出不同的要求。如一个班分为三个不同的层次,每个层次有同质的三个组。这样的分组,有利于进行分层教学,提高教学效益。  【组建方式】  1、每个小组的组建方式:班主任指定,组长选组员,组员选组长。  2、科学调控小组规模:4-6人为宜,4人最佳  3、合理规划小组的组建,好、中、差按1:2:1比例搭配,有时也可把学习困难的几名学生编为一组,以便关心辅导。找“朋友”等灵活方式。定期调整。  4、恰当定位小组成员的角色和责任:一名组长,一名材料员、一名记录员、一名发言员(各自的主要责任),定期轮换。  5、及时设立小组标签  【座位编

6、排】小组学习方式通常有围坐式和排座式各有优势和不足。小班额班级由于空间较大,适用围坐式;大班额适用排座式,一则空间利用率更高,二则有利于班级纪律维持。如果大班额班级采用围坐式,通常会造成纵向无间隔,异组间3、4、5、6号紧密相邻,手脚相触,容易发生开小差搞小动作,且因为涉及异组学生,组长不便管理,课堂纪律维护会更困难。采用排座式,各小组位置如下图示意,异组间成员3、4、5、6间有课桌相隔,小动作容易被及时发现和制止。建议:为强化小组意识,大班额可以先试用一段时间的围坐式,再采用排座式。  【组长选拔】  组长的产生,可以由班主任指

7、定、学生推选、轮流担任等方式。  刚开始,或在学段低段,可由班主任指定,随着改革的深入同学间不断磨合或随学年增加心智逐渐成熟,再过渡到同学推选,条件进一步成熟时,可以自荐和轮流。  推选方式有利于强化民主意识,有了组员的认可,组长更有威信,便于管理。  自荐或者轮流方式则可以使每个人享有当组长的“待遇”与经历,有利于“换位”思考,配合小组管理。前提是把组长看成班级生活的组织者和协调者,而非管理者,组长与组员处于平等关系。这种办法特别对那些平时表现平平甚至不好、学习成绩一般或较差的学生,无疑是一种莫大的鼓励和鞭策,他们大多会竭其全力

8、做好工作。  三、科学管理小组是关键  【小组培训】  1、学习环节培训。自主学习、小组讨论、展示、评价是小组自主合作学习的主要环节。在课堂教学实践中,容易拖沓造成时间不足,需要提出相关要求和进行必要的培训。  2、组长培训小组长的培养是小组建设的

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