欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:55851605
大小:120.50 KB
页数:15页
时间:2020-03-14
《某工程创优规划(监理方 创鲁班奖).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、***广场创优规划一、***广场工程概况***广场工程位于青岛市经济开发区*****号,由青岛****有限责任公司开发建设,****建筑设计有限公司设计,青岛****建设监理公司监理,****总公司承建,该工程为框架剪力墙结构,筏板基础。地下两层,三层裙房,1#、2#楼32层,3#24层,建筑面积99303.3平方米。地下室为五级人防隐蔽所及车库,安全等级为二级,防水等级为三级,商务公寓剪力墙抗震等级为三级,办公楼剪力墙抗震等级为三级,办公楼核心筒抗震等级为二级,裙房抗震等级为三级,地下室底板及外墙外侧做耐水性≥80%的水泥基防水涂料防水层一道,抗渗等级为S8级,
2、抗震设防类别为丙类。工期目标:2005年11月28日开工,2008年5月16日竣工,总日历工期900天。质量目标:确保“鲁班奖”验收通过。二、为保证***广场创建优良工程项目,要求监理项目部人员尽心、尽力、尽职、尽责地工作严格遵守监理职责:(1)协助业主组织工程建设招标、评标活动。(2)协助业主与中标单位签定工程建设合同。(3)根据业主的授权监督管理工程建设合同的履行。(4)根据监理合同的要求,为业主提供技术服务。(5)监理合同终止后,向业主提供监理工作报告。三、成立创优夺牌领导小组,成立组织机构。15四、工程文件齐备,合同签订齐备规范标准。五、协助施工单位制订夺
3、优方案:a、现场文明施工管理,按标准化工地标准要求。b、安全管理,提供创优措施。c、施工管理,提供创优方案。认真履行工程建设监理准则:守法、诚信、公证、科学。六、工程各环节的监理工作为保证工程的创优目标顺利实现,我项目部积极认真的对工程建设决策阶段、工程建设的设计阶段、工程建设施工阶段的监理工作做了详细的监理工作规划。(一)工程建设决策阶段监理Ⅰ、投资决策监理1、协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书。2、监督管理投资决策咨询合同的实施。3、对投资咨询意见评估,并提出监理报告。Ⅱ、工程建设立项决策监理1、协助委托方选择工程建设立项决策咨询单位,并协助签订
4、合同书。2、监督管理立项决策咨询合同的实施。3、对立项决策咨询方案进行评估,并提出监理报告。Ⅲ、工程建设可行性研究决策监理1、协助委托方选择工程建设可行性研究单位,并协助签订可行性研究合同书。152、监督管理可行性研究合同的实施。3、对可行性研究报告进行评估,并提出监理报告。(二)工程建设设计阶段监理该阶段监理的主要工作是对勘察设计进度、质量和投资的监督管理,设计完成后要进行全面审查。1、设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性以及设计标准的适宜性等。2、设计概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性,若超出投资限额,除非业主许可,否则
5、修改设计。3、在审查上述两项的基础上,全面审查勘察设计合同的执行情况,最后核定勘察设计费用。(三)工程建设施工阶段监理1、审查施工单位,施工组织设计及施工方案,2、施查建设勘察、施工、监测等单位提供的技术资料。3、检查和督促设计施工、监测方案的实施。4、会同施工单位及设计单位做好图纸会审工作。5、检查各项观察监测记录,重要检查基础支护记录,及沉降观测记录。6、对施工过程的关键部位(砼分项工程、防水分项工程)进行全过程的旁站监理,并有旁站监理记录。针对工程大模板、清水砼、钢筋、放水、排水等关键工序工程采用旁站巡视、平行检验等方式监控工程实体质量,进行隐蔽工程验收签证
6、。7、及时核查施工技术资料,保证资料必须完全符合规范要求,在分项工程隐蔽前,必须报验,符合要求。保证项目及一般项目完全符合国家规范及标准规定,15一般项目合格率达90%以上,观感评定共同确认为“好”,监理验收合格率为100%。8、施工现场推广应用的新技术、施工工艺、新材料、新设备。“四新”须有省建设行政主管部门组织专家论证方可推行,监理单位征得开发单位同意后方准使用。9、建材产品进场验收,监理项目部指定具有相关专业知识的监理人员专门负责建材产品的进场验收,对进场建材产品的外观质量和质量证明文件进行检查,不合格的建材产品立即退货清除现场。送检的建材产品,会同施工单位
7、按规定取样后,送检测单位检测,必须见证取样,送检试块合格率达100%。10、使用预拌砼,将供货合同报送工程所在地的质量监督机构备案,监理单位审查施工量报送的预拌砼产品质量证明书及每车送货单,并保存复印件。预拌砼进场,监理项目部会同施工单位,生产单位进行塌落度等项目的现场检验,并有塌落度值检测记录,并按要求现场见证取样留置砼试块,砼试块留置不少于二组,按砼试块统计#砼抗压试块强度值≥115%。11、明确各分项工程的质量控制措施。①事前控制措施(方案审批,材料报验等)。②事中控制措施(工序检查、验收、签证及设计变更审定等)。③事后控制措施(分项验收等)。12、加强施工
8、单位对施工
此文档下载收益归作者所有