从心态和企业浅析“就业难,人才流失大”的问题

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1、从心态和企业浅析“就业难，人才流失大”的问题我是一名刚刚毕业1年多的大学生。都说刚刚毕业的大学生没什么社会经验，那是“仁者见仁，智者见智”，因为大家站的角度不同，理解事物和问题都有所不同。回到题目上来，为什么就业难，人才流失大呢？到底难道那里？难就难到心态上，其次是企业自身的问题。先说说心态，无论作为一名刚刚毕业的大学生，还是有过多年经验的老手，在一个企业摆正不好自己的心态，带着情绪带着心里负担去做事，不说事情做的好不好，长期下去对自己只会是一种折磨。是什么原因导致出现的这种问题呢？心态1.收低眼高：没技术又想拿高工资；总觉得自己

2、什么都会；觉得自己付出的和回报没有成正比等。2.抱怨太多：领导的批评接受不了；觉得领导安排工作有问题；领导给出的工作方案还不如自己等。3.社会竞争压力：大学生现在是一抓一大把，能力上是参差不齐的厉害，岗位竞争上“狭路相逢，能者胜”。4.经济的压力：随着中国加入WTO后，中国的经济宏观上来说上升的还是很快的，但是绝大部分国民的经济收入却落伍了。5.自己迷茫：好多在社会上漂泊了多年的人都没有找到目标和方向，久而久之就没有上进心，对生活报着当一天和尚撞一天钟的心态。所以说好多事情要自己来总结。　　子曰：“学而时习之，不亦说乎？有朋自远方

3、来，不亦乐乎？人不知而不愠，不亦君子乎？”（《学而》）曾子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”（《学而》）子曰：“温故而知新，可以为师矣。　孔子《〈论语〉十则》”春秋时期，孔子的学生曾参勤奋好学，深得孔子的喜爱，同学问他为什么进步那么快。曾参说：“我每天都要多次问自己：替别人办事是否尽力？与朋友交往有没有不诚实的地方？先生教的学生是否学好？如果发现做得不妥就立即改正。”要是大家都能做到“吾日三省吾身”，那么好多事情都会迎刃而解。记得好像是马云说过的：他每天睡觉前都会回顾一天所发生的事情和接触的人，有哪

4、些地方做的不好，有哪些需要做的却没做或没来得及做……给自己找一个明确的目标的同时还要明确一条正确的发展线路例：小明要从A区XX街道到B区XX街道去有点事，可到了B区，却找不到XX街道怎么去，结果一路询问，路人手一指从那那那往那那那走就到了……结果绕来绕去浪费体力的同时又怕走错或走过路口，在心理上也会产生一种无形的压力，特别是时间一长意志力不够强的人就会选择放弃往回走。换而言之小明到了B区，知道目的地和最佳的线路，他只会一直向前头而不会有心理压力和负担怕怕走错或走过，当离目标越来越近的时候就会越有信心和干劲。简单谈下企业留不住人问题

5、1.个人原因2.不适应公司文化3.薪酬待遇低4.缺少发展空间5.与上/下级关系不和6.其他：诸如离家的距离、结婚、家人生病等等。　　现在从一个人要加入一家公司来看，选择是否成为一家公司的一员，大多数人应该是经过认真分析，深思熟虑的，当然除了个别因生活所迫，不得已看到工作即接受者。而最终选择的决定一般来讲是依据以下几项：1.工作内容是否自己有兴趣、擅长的;2.公司的情况如知名度、规模、管理模式等;3.发展空间职位发展空间有无、平台大小等;4.汇报对象的情况是否有助于自己职业提升及未来发展;5.工作环境工作地点给个人可能带来的满足感，

6、办公区域的舒适度等;6.人际关系同事是否容易沟通等;7.薪资福利是否超过自己的心里底线等等......　　总之，因人而异，毕竟每个人的需求都是有些差异的。但，最终不同的人依据自己个性化的需求选择了自己的雇主。　　工作一段时间后，这一段时间可能是二天，二个周，二个月，或是二年不等。员工可能就发现了自己的需求并未得到满足。如果反差很大，可能二天、二个周、或二个月内就会闪人;如果反差不是那么大，员工可能会安心的继续工作下去。　　随着对公司的理解，同时也伴随着自身技能的不断提升，员工会产生新的需求，新的期望，当然也会发现公司或软或硬层面上

7、的不认同的东西，此时其心中会有一个平衡的过程，但结果只会有两个：　　如果新的需求与期望得到一定程度满足，可能会弱化其发现的不认同的东西，员工会选择继续留下来;　　如果新的需求与期望得不到满足，继续随着时间迁移，当初员工认为吸引自己加入这家公司的因素，一项一项变得没有了吸引力，那最终会纠结到薪资福利上面，认为自己所有一切的付出，与回报相比是不对等，不值当的，那么离职就变成了一种解脱式的选择。这种离职，其实员工对这家公司已经属于“心死的状态”。　　常常听到一些HR同仁讲，我们薪酬福利太差了，所以留不住员工。其实真得不然，人是经济人不假

8、，但追求除了金钱之外，还有许多其他东西，所以古往今来会有国内外许多名家研究员工的需求，诸如目前用得较多的马斯洛需求理论。