2012开门红激励方案宣导.ppt

2012开门红激励方案宣导.ppt

ID:55812327

大小:3.11 MB

页数:32页

时间:2020-06-08

2012开门红激励方案宣导.ppt_第1页
2012开门红激励方案宣导.ppt_第2页
2012开门红激励方案宣导.ppt_第3页
2012开门红激励方案宣导.ppt_第4页
2012开门红激励方案宣导.ppt_第5页
资源描述:

《2012开门红激励方案宣导.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、人人开单贺新岁个个拿奖过大年恭喜发财万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究时间就是金钱,抢时间就是抢利益全员参与铸就开门红做到不凡,超越历史才是做好开门红开门红,赢了就有钱拔头筹赢定新年开门红领先四季拿下开门红打赢士气:开门红目标超额实现,将坚定我们全年任务达成的信心和决心;打赢收入:开门红保费高,业务队伍的收入就会高;打赢留存:春节过后将是人员流动的高峰,如果我们在一月份实现了开门红,丰厚的收入将使队伍留存更加容易;打赢节奏:一年之计在于春,开门红赢,则上半年赢,上半年赢,则全年赢;新年是业务开展

2、的最佳时机客户手中有钱:每年元、二月份是年终奖兑现的时候。客户手中有钱,我们的责任就是要帮助客户规划好年终奖金该怎么用,真正成为客户的理财顾问。人们的消费心理:每年元、二月份也是人们花费最多和最快的时候。这个时候,说几句好听的话,容易打动客户的购买动机。节日消费新理念:吃好喝好穿好不再成为消费奢侈,“健康”“绿色”“环保”已经成为人们新生活、新时尚主流,保险产品顺应了这一时代主流。作业说明的机会较多且时间较充裕:由于新时代的到来,工作的压力也越来越大,平时节奏较快,客户没有时间选择保险产品和服务业务人员,正好春

3、节期间时间充裕,可以坐下来认真听听。新年是业务开展的最佳时机2012“金龙送福”开门红激励方案过年了!又要花钱了!人家公务员都有福利,不用花自己的钱……俺们公司能发点啥呢?年货大集任我挑竞赛时间:2012.元月1日--元月18日竞赛对象:郑州本部全体人员第一篇章开单有喜奖当日单件EI≥3000元,奖励“金龙鱼5L食用油”一桶;多交多得,上不封顶!2012年元月1日(当日预收且当月承保)(本灯片中奖品图片仅供参考,以实物为准)第二篇章突击队特别奖方案时间2012年元月1日(当日预收且当月承保)方案对象突击队员曾经

4、有一个珍贵的机会我没有抓住,人世间最痛苦的事莫过此。如果上天能够给我一次的机会……当日累计EI≥3万元,奖励“中英奥运邮册”珍藏本一册;竞赛内容:当日累计EI≥6万元,奖励品牌小冰箱一台;当日累计EI≥12万元,奖励品牌电动车一辆;当日累计EI≥20万元,奖励iPhone4手机一部第三篇章双喜盈门奖竞赛期间累计预收2件(单件EI≥3000元)及以上的伙伴,奖励“可口可乐”饮料一件。2012年元月1日----元月8日(预收时间且承保在当月)第四篇章惊喜连连奖2012年元月1日----元月18日(预收时间且承保在当

5、月)累计EI≥4000元,奖励露露饮料一件+5公斤优质大米;累计EI≥7000元,奖励露露饮料一件+5公斤优质大米+特仑苏纯奶1件+5公斤优质饺子粉;竞赛期间累计EI≥9000元,奖励品牌电磁炉一台+露露饮料一件+5公斤优质大米;竞赛期间累计EI≥1.2万元且件数2件以上,奖励品牌微波炉一台+露露饮料一件+5公斤优质大米;竞赛期间累计EI≥2.5万元且件数2件以上,奖励品牌电磁炉一台+品牌微波炉一台+露露饮料一件+5公斤优质大米+特仑苏纯奶1件+5公斤优质饺子粉;竞赛期间累计EI≥5万元且件数2件以上,奖励品牌

6、上网笔记本电脑一台+露露饮料一件+5公斤优质大米+特仑苏纯奶1件+5公斤优质饺子粉;竞赛期间累计EI≥10万元且件数2件以上,奖励48寸品牌液晶电视一台+露露饮料一件+5公斤优质大米+特仑苏纯奶1件+5公斤优质饺子粉今年最开心的事就是:大年三十晚上,合家团圆年夜饭,吃着喷香的大米饭,就着金龙鱼油炸的饺子,喝着可乐、特仑苏和露露调制的鸡尾饮料,用48寸的液晶电视看春节晚会,然后到12点用iPhone4给袁总打个电话拜年:“谢谢袁总了,今年春节过的非常HIGH!”竞赛附则1、本竞赛方案中“每件”是指:单件EI≥30

7、00元2、本竞赛方案中“开单有喜”、“突击队特别”奖、“双喜盈门”和“惊喜连连”奖可兼得奖品。但“突击队特别”奖、“惊喜连连”奖中的各奖项不可兼得;3、“突击队特别”奖为开门红特别突击队员专属方案,非突击队员不享受本方案。各机构于12月20日上报突击队员名单;4、本竞赛方案参赛业绩是指竞赛时间内预收并承保在元月31日且在次月20日前通过犹豫期的EI(本方案预收数据以总公司DW数据库预收数据为准);5、本竞赛涉及到的业绩若因退保、减保或契约撤销或电话回访不成功等而产生保费变化,其变化的业绩将不计入本竞赛业绩,对于

8、获得奖励的销售人员,如竞赛奖励已兑现,则公司将追回销售人员获得的奖品,或按照奖励金额予以追偿;6、获奖人员如有任何互保等违反品质管理规定的行为或客户投诉记录,其获奖资格将被自动取消;同时,对于获得奖励的销售人员,如竞赛奖励已兑现,则公司有权追回销售人员获得的奖品,或按照奖励金额予以追偿;7、本方案所获奖励均按国家税务相关法规进行合并纳税;8、本竞赛方案不接受任何原因的个案申请;9、分公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。