煤炭企业文化建设与员工归属感探析.doc

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1、煤炭企业文化建设与员工归属感探析裴霄洛阳龙门煤业有限公司【摘要】企业稳定发展的重要因素，归根结底还是员工队伍的建设，对于煤炭企业来说，人才流失严重是企业所面临的重要问题之一,制约了企业的发展。本文分析了煤炭企业人员流失的原因，并从企业文化建设方面提出了相应的对策。【关键词】煤炭企业文化归属感一、企业文化的概念企业文化是在一定的社会环境、经济发展水平的影响下，经过企业决策者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的价值观念、信仰追求、彳亍为准则的总和，是一个企业在自身发展过程中形成的独特的文化氛围和情感维系。企业文

2、化是在长期地适应内外部矛盾和环境的基础上形成的，其研究重点是内部员工队伍的建设和维护问题。二、煤炭企业员工流失问题的分析1・企业环境。煤炭企业地处偏僻地区，工作环境苦、脏、累、差，而且带有很大的危险性；社会地位不高，员工素质普遍较低；企业福利不完善，有些企业不给职工办理社保，甚至不签订用工合同，劳动安全没有保障。2•干部的管理水平。煤炭企业的管理人员，尤其是一线区队的队长、班长等干部，有相当一部分是从基层职工屮选拔上来的，工作水平、业务技能比较优秀，但就管理水平来说就比较简单粗放甚至是不懂管理，管理起來比较直接、粗暴，自

3、己的工作意图无法很好的向职工表达。造成了沟通不畅，吋间一长就容易造成矛盾和人员的流失。3・年轻职工的不稳定性。煤炭企业员工的年龄越轻，流动性就越大。年轻员工的精力旺盛，对所在企业的依附性不强，有更多选择其他工作的机会，而且很少有家庭负担，这样流动起来就比较容易。此外。年轻人在就业的早期阶段对工作期望值过高，有吋甚至不切实际，因此在进入煤炭企业后常常会产生浮躁情绪，容易流失。4.社会就业机会增多造成的流失。煤炭企业多处于偏远山区，工作、生活环境差，生产一线的职工文化水平普遍较低，从事体力劳动，多数是因家庭生活特别困难才到矿

4、区工作。随着国家民营企业的发展。就业渠道也随之增多，在家门口就可以找工作，经过简单的培训就可以上岗，而且工作环境也相应的会好一些，即使收入水平较煤炭企业低一些也无所谓，这也造成了煤炭企业的人员流失。5.技术型人才的流失。煤炭企业中的熟练操作工、中低级技术人员甚至刚毕业的高学历人才的工作能力强，敢于承担责任，积极上进。对工作有口己的见解，对口己的职业规划也有明确的目标，如杲企业不能及时把握这类员工的心态，不及时调整管理方式，不能提供相应的平台和培训的计划，很容易造成此类人员的流失。三、归属感的内涵企业归属感指员工对自己所在

5、的企业在思想上、感情上和心理上的认同，愿意承担作为企业一员所涉及的各项责任和义务，并以主人翁的责任感和事业心努力工作。归属感体现了个体与企业的一种交换关系，即个体认同某个特定的企业及其目标，并希望维持企业的成员身份、帮助企业实现冃标，以换取相应的奖励和报酬。对于煤炭企业来说，员工的归属感尤为重要。煤炭企业的效益主要来源于矿井的产量，而与产量直接相关的就是职工队伍的稳定性、向心力和凝聚力。如果职工对企业提供的待遇、福利和管理水平等诸多因素不满意，对企业没有归属感，就无法实现安全生产和持续生产。四、企业文化建设与员工归属感的

6、关系煤炭企业的企业文化建设，就是增强员工的归属感，归根结底就是处处为职工着想、为职工谋福利，让员工真正成为企业的主人，让员工切实感受到企业的发展,由内而外产生的一种荣誉感和自豪感，最终才能实现企业的发展和为社会做出应有的贡献。提高煤炭企业员工的归属感，企业文化建设应做好以下几个方面的工作：1・提高管理水平，打造一个风清气正的干部队伍。提高基层干部的管理水平，提升基层干部的管理方式，减少粗暴、简单的管理方式。拓宽员工的沟通渠道，实行民主管理、厂务公开，加强职工对企业的监督力度。提高管理干部自身索质，加强企业党风廉政建设，做

7、让员工信得过的领导干部，打造一个风清气正的企业环境。2.加大员工培训，做好职业规划。加大员工的培训力度，树立“员工的培训就是员工的福利”的思想。员工也有学习、进步、提升业务技能的期望，因人而异地帮员工制定培训计划，建立员工个人培训档案。让员工在企业内成才，和企业共同发展。把企业打造成一个学习型组织，树立“干什么学什么、缺什么补什么”的培训思想。帮员工做好职业规划，尤其是年轻员工、基层员工和技术型员工。拓宽晋升渠道，让员工看到自己在企业内的发展方向和可能性。做到公平竞争，引进赛马机制，营造一个良性的企业竞争氛围。3・努力改

8、善员工生活。努力改善员工生活环境，加大职工宿舍、食堂、澡堂的投入，让员工体而工作、体面生活。要把员工的生活条件的改善作为煤炭企业工作的重点，只有员工生活舒心，工作中才会全力以赴，矿井的安全牛产才有保障。提高福利待遇，多多开展井口送温暖、夏季送清凉、井口安全宣传演出等丰富多彩的活动关心关爱职工。丰富业余文化生活，建立职