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1、项目13生产物流企业的配送作业任务1生产物流企业的配送作业任务1生产物流企业的配送作业1.1任务导入参观一家生产物流企业,了解其产品及生产方式的基本情况及其生产物流配送作业流程,通过分组讨论,总结生产物流企业的配送作业流程及存在的问题,并提出改进措施,最后形成一份生产物流企业的配送作业调查报告。1.2任务分析本项目的主要任务是参观生产物流企业并完成相关调查报告,需要先了解生产物流的基本知识,尤其是生产物流作业流程组织和生产企业作业流程优化的知识。下一页返回任务1生产物流企业的配送作业1.3相关知识一、生产物流基本理论企业的生产从原材料的采购
2、进厂开始,经过一道道工序加工成半成品,然后组装成产成品,运至成品库存放或直接送给用户,始终离不开物料的流动,其生产物流系统如图13-1所示。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业生产物流是指与生产流程同步,从原材料购进开始直至产成品发送为止的全过程的物流活动。企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品销售,及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。企业内部物料按照一定的工艺流程要求,借助一定的搬运手段和工具从一个工位流入另一个工位,就形成了企业的生产物流。生产物流具有以下五个特点:
3、1.伴生性2.集合性3.适应性4.服务性5.可控性上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业一般来说,影响生产物流的因素主要有以下四个方面:(1)生产工艺———对生产物流有不同要求和限制;(2)生产类型———影响生产物流的构成和比例;(3)生产规模———影响物流量大小;(4)专业化和协作化水平———影响生产物流的构成与管理。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业二、企业生产物流1.企业生产物流的构成一般来说,企业生产物流由以下五个方面构成:(1)供应物流:是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。(2)生产物流:是指企业
4、按生产流程的要求,组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业(3)销售物流:是企业为实现产品销售,组织产品送达用户或市场供应点的外部物流。(4)回收物流:是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。(5)废弃物流:是将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业2.企业生产物流的类型1)从物料流向的角度分为(1)项目型生产
5、物流。在固定式生产中,当物料进入生产场地后,几乎处于停止的“凝固”状态。(2)连续型生产物流。在流程式生产中,物料均匀、连续地流动,不能中断。(3)离散型生产物流。加工装配式生产中,产品生产的投入要素由许多可分离的零部件构成,各个零部件的加工过程彼此独立。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业2)从物料流经的区域和功能角度分(1)工厂间物流。工厂间物流是指大型企业各专业车间的运输物流或独立工厂与材料、配件供应厂之间的物流。(2)工序间物流。工序间物流是指车间内部和车间、仓库之间各工序、工位上的物流。上一页下一页返回任务1生产物流企业的
6、配送作业3.企业生产物流的特征1)单件小批量生产的物流特征(1)制造过程中,外部物流较难控制。(2)生产过程原材料、在制品占用大,几乎无产成品占用。(3)物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律。(4)生产的重复程度低。(5)产品设计和工艺设计存在低重复性。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业2)成批轮番生产的物流特征(1)制定生产频率,采用混流生产。(2)以物料需求计划(MRP)实现物料的外部独立需求与内部从属需求之间的平衡,以准时生产制(JIT)实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动
7、需求。(3)物料的消耗定额容易准确制定。(4)对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业3)大量流水生产的物流特征(1)物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划和控制。(2)物料的消耗定额容易并适宜准确制定。(3)制造过程中物料采购的供应商比较固定,外部物流相对较容易控制。(4)强调采购、生产、销售物流各功能的系统化。上一页下一页返回任务1生产物流企业的配送作业4)大规模定制生产的物流特征(1)将客户订单分离点(CODP)尽可能向生产过程的下游移动,减少为满足客户订单中的特殊需求而在设计、制造及装
8、配等环节中增加的各种费用。(2)在时间维度优化方面,关键是有效地推迟客户订单分离点。(3)在空间维度优化方面,关键是有效地扩大相似零件、部件和产品的标准化范围,并充分利用这些零件
