爱心超市实施方案.doc

《爱心超市实施方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“爱心超市”实施方案 我厂工会、党委为积极动员广大领导职工人员奉献爱心，群策群力，广泛收集闲置生活用品，共同救助困难职工群众，建立起经常性帮助困难职工、困难社区群众的长效机制。决定创办，“爱心超市”，特拟定如下实施方案。一、指导思想和目的（1）指导思想。以科学发展观为指导，以开展“献爱心，促和谐”为主题，以“多一份捐赠、多一份爱心、多一份奉献”为口号，动员全体领导以及职工人员互帮互助的关爱活动。（2）工作目的。“爱心超市”开设的目的在于弘扬中华民族“扶贫帮困、互助互济、奉献爱心”的传统美德，形成“我为社会献爱心”

2、的良好社会风尚，体现工厂大家庭的温暖，密切厂内人文环境的和谐。二、物资来源、募捐原则和种类  1、爱心超市物资的主要来源为：①全厂领导、职工人员的捐助；②其他合法捐赠。2、募捐原则：自觉自愿、不定指标、不摊派。3、募捐对象：有困难、有需要的职工或群众4、募捐种类：动员捐赠对象捐赠一些保质期内的油、米等生活必须品、学习用品，七成新衣服、被垫、家具、饮具、电器等，取之于爱心人士，用之于贫困之家。三、受助对象和方式（1）募集款物用于以下人员：１、在厂有需求职工人员；２、患病的特困职工；３、贫困残疾人；４、遇到突发灾害的

3、困难群众；５、生活困难的老年人；（2）捐助方式：   1、各部门要积极营造互帮互助、奉献爱心的良好社会风尚，为促进工厂发展以及社会和谐基础发挥模范作用。每年要开展2次捐赠活动，充实“爱心超市”物资，拓展“爱心超市”功能，不断完善“爱心超市”管理。 2、受助人员需填写受助申请表报“爱心超市”工作领导小组办公室审核，经审核同意后由“爱心超市”工作领导小组办公室发放“关爱购物卡”，受助群众持“关爱购物卡”到“爱心超市”领取家庭所需的物资。四、相关工作  （1）规范管理。“爱心超市”要制定严格的营运管理制度和监管制度。 

4、  1、严格财务、物品管理制度，做到及时登记入帐，建立物资来去明细帐，保证帐款、帐物相符，捐赠现金的，工作人员根据捐赠者意愿协助采购物品，交回发票。   2、接受捐赠物品，必须出具收据；发放捐赠物品，必须持“关爱购物卡”。   3、做好捐赠物品的统计、保管工作。严禁调换和挪用捐赠物品。   4、每月进行一次库存物品的盘点，并且交给爱心超市主要领导审阅。   5、每月会定期张榜公布捐赠发放情况，接受各部门的监督以及上级的审核。   6、加强安全保卫工作，严防火警和盗窃事故的发生。五、“爱心超市”团队成员队长：负责整

5、个活动的统筹安排和对团队成员的日常管理运营组：协助队长落实各项工作的实施，并将信息反馈给队长宣传组：负责整个过程的拍照、摄影、宣传工作财务组：负责团队的财务会计和账目管理，以及捐赠物品明细后勤组：负责后勤保障和日常生活管理