灵宝职专副班主任工作实施方案.doc

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1、灵宝职专副班主任工作实施方案为了进一步加强班级管理、学生管理工作，指导、督查班主任做好班务工作，提高管理的质量和实效。落实领导班子靠前指挥、脱鞋下水、重行务实的工作原则，形成管理合力，促使良好的校风、学风、班风形成，打造灵宝职专学生管理的品牌，特制定本方案。一、组织领导：组长：建转锋副组长：王景让张永胜索晓辉工作职责：1、分析研究，分解班子包班任务，确定成功教育对象。2、指导班子开展工作，明确职责，要求以身作责，积极实施。3、定期对工作情况进行了解和检查，做好相关资料的收集和学期末考评工作。二、工作目标：1、落实好“安全是第一要务，第一责任”的工作原则，确保所包班级无重大不安全事故及严重违纪

2、事件的发生。2、指导、帮助班主任提高业务能力和管理水平，使班级班务工作质量有较大的提升。3、巩固招生成果，加强学生思想品德教育及爱校爱专业教育，严格控制学生流失，使学生流失降低到最低限度。4、加强对成功教育对象的教育和引导，预防所包对象出现新的问题，杜绝违纪事件的发生，使帮扶对象有明显的转变。三、工作职责：1、领导班子成员要高度重视此项工作的开展，把此作为工作职责去完成，不可懈怠。2、要熟悉班级现状，了解每位同学的学习、生活、家庭现状，特别是把成功教育对象做为重点，至少每周进行一次谈话，同时加强教育及与家长联系，做到有的放矢。3、按时参加班会课，适时点评、引导、教育。积极参与班级第二课堂活动

3、。4、重视安全工作，抓好班级安全排查，每周必须配合班主任参与并开展一次教室、宿舍安全大排查，杜绝管制刀具、烟、火及其它危险品入校园，同时在班级安全排查表签字落实。5、在学校组织的各项大型活动中（如劳动、集会、运动会、军训等），领导要深入班级，加强组织、督导，确保活动有序、安全、按时、高质量的开展。6、要加强班干部工作，经常座谈，指导他们开展工作，提高综合素质，使班干部队伍得到加强，工作卓有成效。7、要及时总结汇报工作开展情况，自觉接受领导小组的检查，学期末以书面形式上交此项活动的工作总结。包班领导应与班主任配合搞好班级的各项工作，为确保落到实处，要求做到以下几点：1、一周一次的碰头会，一周与

4、班主任交流班级管理中存在问题和解决的办法。2、一周一次的谈心，一周与任课教师和学生谈心了解情况。3、一周一次的听课，一周最少进班听课一次，并且当堂了解学情和教情。4、一月召开一次教师会，一月召开所包班级教师会，听听教师们一月来的工作情况和困难。5、一月一次活动，一月至少参加班级组织的一次活动，在活动中与学生培养情感，使学生对领导说真话、实话。6、重点督促好，安全工作与教学工作四、奖励办法1、领导班子包班情况纳入学期岗位目标量化考核之中。2、依据巩固率实施方案，对班子所包班级的控缀保学工作，全面考核，没有学生流失的班级奖励100元，有学生流失的，每人次扣30元。3、领导班子包班工作实绩，做为本

5、学期评优树模的参考依据之一，若所包的班级学生流失率超过6%，或发生重大不安全事故及严重违纪事件者，将取消先进评选资格。4、所包班级评为学期先进班集体，包班班子同志一次性奖励100元.五、未尽事宜由校长办公会研究决定。灵宝职专2010-10-22