制造业和服务业中的集群效应.docx

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1、服务业企业选址存在“聚集效应”，问： 制造业企业选址时有无“聚集效应”？ “聚集效应”适合所有的服务业吗？ 以上两问题请举例说明。聚集效应（Combinedeffect）是指各种产业和经济活动在空间上集中产生的经济效果以及吸引经济活动向一定地区靠近的向心力,是导致城市形成和不断扩大的基本因素。集聚效应是一种常见的经济现象，如产业的集聚效应。最典型的例子当数美国硅谷，聚集了几十家全球IT巨头和数不清的中小型高科技公司；国内的例子也不少见，在浙江，诸如小家电，制鞋，制衣，制扣，打火机等行业都各自聚集在特定

2、的地区，形成一种地区集中化的制造业布局。类似的效应也出现在其他领域，北京上海这样的大城市就具有多种集聚效应，包括经济、文化、人才、交通乃至政治等等。制造业选址中也存在着聚集效应。以厦门为例，1992年，首个跨国制造业公司ABB在厦门注册成立其在中国的第一家企业，开启了国际巨头纷纷抢滩厦门的历史。随后在1997年，美国dell也进驻厦门，截至2011年10月，共有11个国家、地区的50家500强公司在厦门投资92个项目，投资总额为42.5亿美元，合同利用外资21.5亿美元。按行业分布情况看，其中有32家

3、500强公司投向制造业，设立64个项目，总投资28.64亿美元，合同利用外资16.43亿美元。这些企业个个都大名鼎鼎，有美国的戴尔、波音、通用电气、柯达、沃尔玛等，日本的松下、日本航空、东芝、三菱商事等，瑞士的ABB，法国的施耐德等，德国的麦德龙、林德，荷兰的飞利浦，英国翠丰、特意购，丹麦的马士基等。这些跨国企业巨头的进入，带来的不仅是资金。比如ABB，它首次突破了厦门旧有的体制障碍，推动了厦门改革开放的步伐；比如戴尔，它为厦门乃至全国带来了物流业。为戴尔提供全球物流配送服务的企业到厦注册时，还没有“

4、物流”这个子目，只好以“仓储”业命名，而这就是厦门、全国物流业的萌芽。围绕着跨国企业，一条条产业链在厦门形成。以太古为例，其带动了一大批飞机维修的配套产业链，吸引了几十家航空维修站。如此，便形成了一个良好的产业集群，为厦门制造业的发展提供了良好的环境。吸引是相互的。另一方面，500强企业的不断进驻，也证明了厦门非凡的吸引力。厦门除了地理位置、交通便利等优势以外，还有一个良好投资环境。厦门市对于招商引资，可以说是不遗余力，不惜血本，砸下巨资进行基础设施建设和各种园区配套，同时能为企业兑现承诺，减轻企业负

5、担，十几年来先后共为这些企业减轻了13亿元负担。全球500强企业选址在厦门，充分说明了制造业中的聚集效应的重要性，各制造业共用的便利的运输、投资等条件的完善，使得聚集效用越来越明显，行业发展得越来越好。聚集效应并不适用与所有服务业。当有三种情况存在时，服务业中的聚集效应反而会起到削减优势的效果。首先，聚集效应适合中小规模的服务产业进行聚集，而不适合大规模的服务产业的聚集。这里的规模并不是针对所在行业的规模，而是对该行业中单个营业场所的描述。例如，公园和游乐场就不适用聚集效应，而餐馆、理发店、银行分行等

6、就适合聚集效应。具体来讲，这是由于公园、游乐场等需要大量的投资，而他们本身作为大型的娱乐场所并不需要很隆重地进行宣传等工作，很容易便会被人找到。而餐馆、理发店等，由于单个的营业场所占地面积比较小，有时便会被人忽略，不容易找到，聚集效应便可以很好地将顾客吸引到这个区域，然后根据自己的爱好来进行挑选。第二，当聚集的规模超过了企业聚集的规模过于庞大，超过这个地区中行业的环境容量时，就容易产生同行内的恶性竞争、城市环境污染、交易堵塞、生产费用增加等问题。这时，聚集效应就是不适合的。这也是国家向着建立中小城镇发

7、展的原因。以旅游业为例，近岸海域是受人类干扰强度最大的海域，随着海域沿岸人口不断增加、社会经济迅速发展，近岸海域由于过度开发及不合理利用引发的一系列环境问题越来越受到关注。厦门作为国内10个主要旅游城市之一，旅游业的过度开发也产生了一些问题。最为明显的是每年的黄金周，游客聚集，面积为1.87平方公里的鼓浪屿,实际可供游客游览的空间区域大约仅有0.6平方公里，而单日登岛游客量竟达到了12万人次。鼓浪屿四周环海，游客疏散系统极为脆弱。游客激增也大大增加了管理难度，390多幢历史风貌建筑、53处申遗核心要素

8、，还有珍贵的钢琴、风琴展品，保护难度都很大。而当黄金周过去后，鼓浪屿及其周边海域的清洁工作也甚为巨大。这一方面影响到了岛上居民的生活，另一方面也不能满足顾客黄金周愉快出游的心理。同时，在黄金周期间，轮渡供不应求，周边渔民就使用小船来往返运载游客，而这种船平时是作为货船来使用的，其安全性可想而知。因此，聚集效应要求服务业在一定的规模内进行，超过了行业内的环境容量，便会造成负效应。第三，当一种服务业和与它在一起会产生负效应的行业在一起时，聚集效应就不适用于了