项目经理责任制含义与实施要点.pdf

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1、项目经理责任制的含义与实施要点对于工程建设项目而言，项目经理无疑是整个项目建设过程中最核心的岗位。这一点从项目经理在项目管理活动中的地位即可体现：项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人，是对建设工程项目管理实施阶段全面负责的管理者。项目经理在整个建设活动中占有举足轻重的地位，那么如何促使项目经理管好项目，如何保障项目经理的能力足以胜任项目管理工作的需要就成了各工程建设企业领导最关心的事。而推行项目经理责任制则是解决以上问题的关键法宝。一、项目经理责任制的含义1、什么是项目经理责任制项目经理责任制，是指以项目经理为责任主体的建设工程项目管理目标

2、责任制度，用以确立项目经理与企业、项目团队成员三者之间的责、权、利关系。项目经理责任制以建设工程项目为对象，以项目经理全面负责为前提，以项目管理目标责任书为依据，以创优质工程为目标，以实现项目最佳经济效益为目的，实行从建设工程项目开工到竣工验收移交的一次性全过程管理。2、项目经理责任制的特点项目经理责任制和其他承包经营制相比有以下特点。（1）对象终一性：它以实施项目为对象，实行项目建设交付过程的一次性全面负责，不同于过去企业的年度或阶段性承包。（2）主体直接性：它实行项目经理负责、全员管理、标价分离、指标考核、项目核算、确保上缴、集约增效、超额奖励的复合型

3、指标责任制，重点突出了项目经理个人的主要责任。（3）内容全面性：项目经理责任制是根据先进、合理、实用、可行的原则，以保证提高工程质量、缩短工期、降低成本、保证安全和文明施工等各项目标为内容的全过程的目标责任制。它明显地区别于单项承包或利润指标承包。（4）责任风险性：项目经理责任制充分体现了“指标突出、责任明确、利益直接、考核严格”的基本要求。其最终结果与项目经理部成员、特别是与项目经理的行政晋升、奖、罚等个人利益直接挂钩，经济利益与责任风险同在。3、项目经理责任制的作用实行项目经理责任制，能够使项目经理全面、连续地参与项目的启动、策划、实施、控制、收尾各个

4、阶段的管理。实行项目经理责任制不仅有利于明确项目经理的责、权、利，便于对项目经理进行全面的考核，也使每个项目都有专人负责，项目经营的好与坏直接与项目经理绩效挂钩，奖罚分明。项目经理责任制在建设工程项目管理中的作用，主要表现为以下几方面：（1）有利于明确项目经理与企业和职工三者之间的责、权、利关系。（2）有利于运用经济手段强化对建设工程项目的法制管理。（3）有利于项目规范化、科学化管理和提高项目质量。（4）有利于促进和提高企业项目管理的经济效益和社会效益，不断解放和发展生产力。二、明确项目经理的责权利想要有效实施项目经理责任制，首先得先明确项目经理的责权利。

5、项目经理有责无权难获利是很多工程建设企业的现状，想要促使项目经理做好项目管理，顺利推行项目经理责任制，必须赋予项目经理对等的责权利。关于明确项目经理的责权利，在此给出以下几点建议：1、项目经理的职责梳理：（1）项目经理的职责应从对上级组织的职责、对所管项目的职责、对项目成员的职责三个维度进行梳理。（2）应本着先定权再定责的原则进行项目经理的职责梳理。这是因为企业在对项目经理的管理中往往是以责为中心的管理理念，在这种理念下本身强调的是以责定权，导致企业对项目经理定责很容易很简单，但是定权往往就很谨慎很复杂。如若企业真心想尽可能的做到项目经理的责权对等，那么就

6、应该反其道而行之，先定权再定责。（3）项目经理的职责应在授权范围内梳理确定。项目经理责任制是让项目经理全面负责而不是让项目经理全部负责。全面的含义是项目经理的职责应覆盖项目建设目标实现的各个要素：进度、质量、安全、成本等。项目经理应在企业授权范围内对项目各要素目标的实现负责，授权范围之外的职责不应该让项目经理“背锅”。2、项目经理的授权原则：（1）遵循全面授权原则我们常常要求项目经理对项目全面负责，那么对应的，上级组织也应该对项目经理全面授权。这里全面的含义是指授权维度的全面性，项目经理的授权应涵盖生产指挥、人力资源调配、资金使用、技术决策、设备/物资/材

7、料采购与控制、合同管理等项目管理需要的各个维度。（2）遵循目标授权原则授权的目的是为了更好的让项目经理实现项目目标。有相应的目标要求即应授权目标要求匹配的权力，项目目标要求越高，则授予项目经理的权力也应越大。（3）遵循风险授权原则项目风险越大，对项目经理赋予的权力也应越大。只有这样，项目经理才拥有充分的权限，能在变化多端的项目环境中果断地作出决策。相反，项目的风险程度较低，授予项目经理的权力也应适当减小。（4）遵循合同授权原则合同的性质决定了项目的性质，甚至会影响项目管理的难易。从合同来看，如果合同要求的工程项目技术较复杂、质量要求较高，则对项目经理可考虑

8、授予较多的权力；如果客户在合同中规定了既定的成本约束，则应授予项目