选矿厂二选矿车间室内厂房粉刷.doc

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1、第一章编制依据编制依据1、中国有色工程设计研究总院设计的施工图2、国家现行施工及验收规范。《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50201-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)《建筑施工手册》《建筑分项工程施工工艺标准》《建筑设备安装工程施工工艺标准》《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-

2、2001)3、国家法律法规《中华人民共和国建筑法》《工程建设标准强制性条文》《建筑工程质量管理条例》《建筑工程安全管理条例》4、工程场地实地勘察。第二章工程概况及特点(一)工程简介1、工程名称:选矿厂二选矿厂房室内部分粉刷工程2、工程地点:位于选冶化厂区内(二)施工范围1、A线~E线,34线~45线、23线~33线墙面、柱、吊车梁、联系梁、屋架、屋面板磨光机清理、冲洗抹灰,刮腻子两道,刷白色丙稀酸乳胶漆两遍。2、30线~33线设备平台墙面磨光机清理、冲洗抹灰,刮腻子两道,刷白色丙稀酸乳胶漆两遍。3、A线~E线所有散热器拆除

3、并恢复。(三)工程特点1)、本工程属于修缮工程,作业均在厂房内,且生产正常运转,24小时均有工人上班,给施工造成一定难度。2)、从本工程所处的地理位置看,人员较多噪声较大,且厂房高度较高,因此安全文明施工是关键,在施工中应尽量降低噪音,减少粉尘污染,在施工区域周围道路安排专人洒扫,保持其清洁卫生。3)、施工车辆由电解路主路进出,施工车辆进出应避开上下班高峰时期。4)、施工现场尽可能进行封闭,设立安全警示标志及安全通道。并设立一名专职安全巡视员。5)、根据工程的施工进度计划安排,合理安排各种材料、设备的进退场、保养及保护工作

4、。(四)质量要求本工程质量为合格。针对工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,合理配置、优化各种资源,制订切实可行的施工网络计划,精心细致地组织施工,“优质、高效、按期”完成该工程。第三章施工组织机构1施工组织机构的启动与高效a.根据本工程实际情况、特点,有针对性的组建项目班子,项目启动前积极做好开工前的准备工作,以满足工程需要为前题来开展一切工作。b.根据项目经理部的实际工作情况,明确每个项目管理人员的责、权、利,做到项目整体一盘棋,充分发挥每个棋子的作用。c.用各项管理制度来指导、督促、规范管理人员的工作质

5、量、效率;形成赏罚分明、有激励机制的先进管理模式。d.我公司将工程的社会效益看重于经济效益,将职业道德作专项考核,并在项目中推广,以此来赢得客户信任和市场回报。2施工组织结构图项目负责人:孙福庭项目经理:孙朝晖技术刘琼琼质量刘红虹安全陈国良保管关立君琴成本李艳霞霞预算柴世英施工骆红真文材料孔英静第四章施工部署1指导方针一、质量方针:科技先行拓市场严谨务实促生产 全员参与创优质精益求精图发展二、以“科学、求实、严谨”的施工管理,“敢为人先”的创业精神和热忱周到的服务赢得业主信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明

6、天的市场”。2质量及工期目标工期目标本工程工期目标:2007年9月5日至2007年11月5日。根据合同工期为天,为了尽早发挥业主的投资效益和提高我公司的社会信誉,以及施工方案的安排,本工程的工期定为60天。质量目标我公司坚持“质量第一、用户至上”的原则,运用科学的管理手段,制定严格的质量控制措施,做到精心组织、细致施工,达到工程合格。3主要技术经济指标安全指标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、特殊工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故。工期指标采用先进的网络进度计划,分项工期控制点要求,在60

7、个日历天内完成业主要求的整个施工任务。第五章施工顺序及进度计划安排1施工顺序施工顺序:脚手架工程——屋面板磨光机清理、冲洗、刮腻子两道、刷白色丙稀酸乳胶漆两遍——屋架、联系梁、吊车梁磨光机清理、冲洗、刮腻子两道、刷白色丙稀酸乳胶漆两遍——柱、墙面磨光机清理、冲洗抹灰,刮腻子两道,刷白色丙稀酸乳胶漆两遍——设备平台墙面磨光机清理、冲洗抹灰,刮腻子两道,刷白色丙稀酸乳胶漆两遍2施工进度计划见施工网络图。第六章主要施工机械的配备及劳动力配置计划为满足施工需要,缩短工期,各施工阶段须配备足够的施工机具。施工机械需用量计划序号机械名

8、称单位台数型号功率(KW)备注1砂浆搅拌机台1JS3002磨光机台30劳动力配置计划序号工种名称装饰阶段清理收尾1安全员112架子工10103瓦工15154电工1122普工303023合计5757人第七章主要项目施工方法1、脚手架工程(见专项方案)1)内墙、柱施工脚手架采用双排脚手架,屋架、屋面板施工需

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