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时间:2020-06-05
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1、《企业战略管理》试题一、名词解释(每题4分,计20分)1、SWOT分析2、战略问题3、波士顿矩阵4、总体战略(公司战略)5、成功关键因素二、简答题(每题10分,计40分)1、简述企业购并的动机与原则。2、阐述企业国际化经营市场进入的模式。3、简述企业的主体(基本)活动与支持活动。4、简述新兴行业的特点及战略选择考虑的因素。三、论述题(每题20分,计40分)1、试论企业采用差别化战略的优势(动因)与风险(弱点)。2、试述行业结构分析中五种基本竞争力量。3《企业战略管理》试题一、名词解释(每题4分,计20分)1、价值链2、规模经济3、BOT方式4、SWOT分析5、
2、成功关键因素二、简答题(每题10分,计40分)1、简述行业结构分析中五种基本竞争力量。2、简述造成行业零散的原因。3、阐述战略制定与战略实施的关系。4、比较经验曲线与规模经济。三、论述题(每题20分,计40分)1、试论企业采用成本领先战略的优势(动因)与风险(弱点)。2、比较购并(外部发展)战略与内部创业(内部发展)战略。3《企业战略管理》试题一、名词解释(每题4分,计20分)1、成本领先战略2、价值链3、战略问题4、经验(学习)曲线5、零散(分散)行业二、简答题(每题10分,计40分)1、简述企业战略的层次。2、分析行业进入障碍与退出障碍。3、试述战略管理过
3、程。4、简述“结构跟随战略”。三、论述题(每题20分,计40分)1、如何运用波士顿矩阵分析企业投资组合?2、论述企业战略联盟的动机与形式。3
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