项目管理试卷A.doc

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1、上海市城市管理职业技术学院成人学历教育《项目管理》期终考试试卷（A）（2008学年第二学期）专业：工程造价管理班级：06造价3班考试形式：闭卷姓名：学号：________考试时间：题号一二三四五六总分阅卷老师得分一、是非题（对√错×，每题1分，共15分）1.项目管理是一种利用计算机管理工程项目的管理方法。（）2.我国工程建设项目管理始于著名的“鲁布革项目管理”。（）3.报批开工报告属于工程建设项目的施工阶段。（）4.总投资3000万美元以上的外资项目由地方报国家计委审批。（）5.工程项目管理组织的合理管理层次可分为二个层面四个层次。（）6.要想取得项目的成功，必

2、须有明确的目标。（）7.施工承包的条件中有相应的资质等级。（）8.项目控制的基本理论服从于控制论的基本思想。（）9.完成工作的预算成本BCWP也称为挣值。（）10.PDCA循环是周而复始的，因此最终回到原点。（）11.项目人力资源管理的首要任务是人力资源的规划。（）12.荣誉激励是马斯洛需要层次理论中人类的第一层需要。（）13.“高归属感”是项目团队建设的一个重要特点。（）14.凡属于客观原因如特殊反常天气等造成的拖期，承包商可延长工期，但得不到费用补偿。（）15.合同外专赔又称为“默示条款”。（）二、综合选择题（每题2分，可能一个答案正确，可能多个答案正确共4

3、0分）1.项目必须具有预定的目标、具有时间、财务、人力等限制条件和具有（）。4A.专门的方法B.专门的策划C.专门的组织D.专门的批文1.工程建设项目的特点之一是（）。A.以形成固定资产为目标B.以形成组织形式为目标B.以盈利为目标D.以完成任务为目标2.项目管理的职能有决策职能、计划职能及（）。A.组织职能B.控制职能C.管理职能D.协调职能3.现代项目管理的特点具有科学化、专业化、规范化和（）。A.职业化B.职能化C.国际化D.行业化4.项目立项的依据是（）。A.项目决策B.项目建议书C.可能性研究报告的批准D.资金落实5.专业承包企业资质分为（）。A.特级

4、B.一级C.二级D.三级6.由面到点的思维方式是（）。A.发散思维B.收敛思维C.反向思维D.组合思维7.项目管理的三大目标是（）。A.安全目标B.质量目标C.成本目标D.进度目标8.施工招标的范围是（）。A.单项发包金额200万元以上B.总投资3000万元以上C.具有设计图纸D.具有法人资格9.项目控制的内容有（）。A.目标控制B.合同控制C.风险控制D.资金控制10.项目实现最优化控制，必须首先满足的条件是（）。A.有一个合格的项目B.有一个合格的控制主体C.有明确的目标D.有足够的资金11.当CV＝BCWP－ACWP为负时，表明（）。A.节支B.超支C.实

5、际费用正好D.效率高12.质量预控是（）中的基本环节。A.质量管理体系B.目标管理C.合同管理D.成本管理41.工程建设的主要合同是（）。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.勘察2.由承包人一笔包死的合同类型是（）。A.分包合同B.总包合同C.总价合同D.单价合同3.称为“额外支付”的是（）。A.费用索赔B.道义索赔C.商务索赔D.工程索赔4.一个完整的组织应由下列因素构成（）。A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责5.要根据选定的组织结构和管理层次来进行人员的合理配置。要取到（）。A．以人定岗B.以岗定人C.以人定责D.以岗定责6.施工合同的主要

6、特征为（）。A.合同履行期限长B.合同涉及金额大C.施工要求佳度高D.左右相邻关系杂7.项目风险管理就是项目管理班子通过（），并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术、手段对项目涉及的风险实行有效的控制。A．风险判断B.风险识别C.风险估计D.风险评价一、简答题（每题9分，共45分）1．定义目标的基本要求是什么？2．项目控制的任务和主要工作是什么？41．索赔处理的原则是什么？2．工程建设项目组织管理模式中的总分包模式是什么？其特点有哪些？其主体资格种类有哪些？3．你认为一个合格的项目径程必须具备哪些素质要求？4