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1、第11卷第2期西南农业大学学报(社会科学版)V01.11,No.22013年2月JournalofSouthwestAgriculturalUniversity(SocialScienceEdition)Feb.2013探析中小型企业可持续发展战略之路邢浩(商丘师范学院经济与管理学院,河南商丘476000)摘要:中小型企业在我国经济体系中占有重要的地位。在整个社会体系中,中小型企业的发展对于推动我国国民收入的提高、减轻社会的就业压力,促进社会的繁荣稳定,作出了不可磨灭的贡献。当前,在中小型企业的发展过程
2、中,由于其战略规划、人才队伍、发展模式以及关系到企业前途的技术、资金、营销手段等方面还存在一定的问题,这些问题的产生,一定程度上制约着中小企业的可持续发展。如何使中小企业在市场经济的大潮中生存下来并持续发展下去,是一个值得深思的问题。关键词:可持续发展;中小型企业;发展战略;措施中图分类号:F272.5文献标识码:A文章编号:1672—5379(2013)02~0017—04满足当前国民经济发展中对人的需求,同时也是为一、对中小型企业可持续发展的概念解读了子孙后代的持续发展,具有重要的战略意义。可持续发
3、展不仅注重以自然资源的可持续为基础,在可持续发展包含着两方面的含义:一是发展,二兼顾其对环境的承载能力的同时,更加注重人类生是可持续,简单来说可持续发展是一种经济发展模活质量的提高与整个生态自然的适度协调。为此,式。这种模式强调经济与社会环境的协调,从而实能够做到中小型企业的健康、可持续发展,对于提高现有序的发展。可持续发展的基本内涵是满足当代我国经济的稳定发展意义重大,实施可持续发展战人的发展,又不对后代人发展需求的满足产生影响略,加强对中小型企业发展战略规划的有效实施,对的发展。于整个国家经济建设来
4、说,显得尤为重要。企业的可持续发展是指在企业追求自我生存和(一)国家立法的要求持续发展的过程中,既要实现企业的经营目标,提升企业的发展不仅与社会经济环境息息相关,同企业在市场经济中的综合竞争力,又要保证企业在时,也与整个国际环境关系紧密,为此,不仅要从法市场竞争领域和市场经济的环境中始终保持盈利的律法规的制定上加强规范中小型企业的发展行为,增长点和能力,以确保企业在长时间内能够持续的同时,也要从全球的范围内,做好区域经济的发展与发展。对于中小型企业来说,要想实现可持续发展,国际环境的沟通与合作,以法律制
5、度为框架,以贸易就必须制定和实施与企业相协调的企业发展战略。合作为渠道,促进企业在不触及相关法律法规的前在制定企业发展战略中,既要考虑到企业当前发展提下,实现企业经济效益的有效提高,从而在国内和的客观需要,又要考虑到未来发展中可能存在的问国际贸易的舞台上占据稳定的位置。在中小型企业题;既要考虑到企业自身发展的要求,又要充分考虑发展过程中,以自然资源为基础,同环境承载能力相企业与自然、经济、社会、生态的协调发展,不能够以协调,从根本上转变环境观念,才能实现中小型企业牺牲整体的、长久的利益为代价,来换取局部
6、的、眼的可持续发展。前的利益。只有这样才能最终实现中小型企业可持(二)可持续发展的要求续发展战略的目标L1]。自然资源的过度使用和开采以及环境的日益恶化,使中小型企业必须从根本上转变环境观念。自二、可持续发展的必要性然资源和环境容积都是有限的,当前世界的能源危机、环境恶化已经到了相当严重的程度,原来高投我国政府提出的可持续发展战略,不仅是为了入、高消耗,低收益、低产出的生产模式已经被时代*收稿日期:2012一11一02作者简介:邢浩(1980一),男,辽宁盘锦人,商丘师范学院讲师,硕士,研究向:企业管理
7、。18西南农业大学学报(社会科学版)投稿网址http://xbgjxt.SWll.cn2013年2月所淘汰。当今社会必须转变经济发展方式,以低投要。当然,中小型企业的发展初期,由于市场周边环入、高效能为目的实现节约型、循环型经济。所以,企境和企业经营范围的相对狭窄,对企业决策分析的业必须把可持续发展作为长远的发展战略来规划。要求相对较低,单一的、集中式的企业决策能起到提(三)市场的需要高效率的作用,但随着企业发展环境和各项经营活市场对绿色产品的消费需求,推动中小型企业采动的进一步扩大,企业的决策管理机制
8、与企业的发取环保措施,实施可持续发展战略。当前,越来越多展规模已不相适应,对于市场经济中存在的种种不的消费者更加亲睐绿色产品。在这种消费趋势的影确定性因素,如果仍然依赖于这种随意性很强的决响下,中小型企业为了保证生产和效益的持续性,就策体系,往往会使整个企业决策失误,不仅会让企业必须配合市场需求,转变生产方式。只有这样才能在错失有利的发展契机,也会给企业的经济效益带来给消费者和市场带来生态效益的同时,可以保持乃至相当大的影响,甚至是严重的后
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