绩效与薪酬管理教学课件作者第二版袁圣东电子教案360度案例体验.doc

《绩效与薪酬管理教学课件作者第二版袁圣东电子教案360度案例体验.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、【案例体验】东升公司360度考核的内容示例****公司绩效考核表部门：年月日姓名王某级别职务任职日期评定等级考核指标考核标准5432考评分值德（20%）纪律性遵纪守法遵章守纪尚可经常违纪5合作性合作无间肯合作尚能合作我行我素4积极性积极主动尽量多工作不讲条件、积极工作尚可散漫、拖拉3服从性主动贯彻执行肯服从一般服从不服从、讨价还价2上进性勤学好问、刻苦钻研力求上进、自我勉励有一定的上进性不思进取2责任感认真负责、以厂为家克尽职守、尽职尽责对自身的事负责责任心差3集体荣誉感有很强的集体荣誉感有集体观念集体观念不明显损公肥私5全局观念以大局为重能顾全大

2、局尚可较差4…………该项得分X=28/40*100*20%=14考评要素考评标志与考评标度5432考评分值能理解不能理解5能（25%）理解力能举一反三,一点就通判断力反应灵活、判断准确判断正确能判断不能正确判断4表达力用词准确、言简意赅、易理解抓住重点、词能达意、无需修改重复能表情达意，需修改重复文理不通、词不达意3执行力彻底执行能执行尚可不能执行2指导力能出高徒能传道、解惑一般不能指导5协调力未雨绸缪、协调力很强上下一致协调通畅一般不能协调4管理力观念先进、措施得当、充满士气管理有序、用人有方一般不能管理3创新力开拓进取、能开创新的方法、新技术主

3、动、灵活、能创造性的解决问题一般不具创新力2统帅力率先垂范、知人善任、统领团队出色完成目标有号召力、受人敬重、能率领团队完成任务一般不具统帅力5该项得分X=33/45*100*25%=18.33考评要素考评标志与考评标度5432考评分值勤（20%）正常出勤，不迟到，不早退，无事假，服从上级关于值日、调修和临时性事务的安排正常出勤，偶尔迟到或早退，有适度的事假，服从上级关于值日、调修和临时性事务的安排能按照公司的要求正常出勤，偶有迟到或早退，事假病假过多，对上级关于值日、调修和临时性事务的安排。不乐意接受。不能按照公司的要求正常出勤，经常迟到或早退，

4、事假病假过多，对上级关于值日、调修和临时性事务的安排。不乐意接受。4该项得分X=4/5*100*20%=16考评要素考评标志与考评标度5432考评分值绩（35%）工作数量按时超额完成工作量按时完成标准工作量能完成工作量、有拖延现象不能完成工作量5工作质量正确率高、合格率高、效率高、无浪费、无事故损害正确率达标、合格率达标、效率高、无浪费、无事故损害正确率达标、合格率达标、效率不高、有浪费、有事故损害正确率不达标、合格率不达标、效率不高、有浪费、有事故损害4该项得分X=9/10*100*35%=31.5最后考核得分79.83