三集五大培训总结

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1、三集五大培训总结在短短几天的时间里，保护班通过对XX公司组织培训的一系列有关“三集五大”体系建设精品课程的学习，使大家的思想在一次得到解放、视野在一次得到拓宽、观念在一次得到更新、理论水平在一次得到提升和履职能力在一次得到提高，受益匪浅，感触颇深。下面为保护班在这几天的学习感悟。通过听取省公司三集五大培训人员的认真讲解，我们明白了国网公司推进人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设，是“两个转变”的核心内容，且当前，国家电网进入发展新阶段，对提高大电网驾驭能力，加强专业化、精益化管

2、理提出了更高要求，同时面向未来，国网公司还确定了“两个一流”的愿景，因此为实现“两个一流”，建立科学的管理体系，推行“三集五大”是其必由之路。而作为在基层的我们怎么样做才能更好的为大局服务呢？保护班全体成员认为应做到以下几点：一、在思想和管理层面上第一，要继续坚定不移的认真贯彻落实省公司、公司的两级职代会暨2011年工作会议各项部署，以“十二五”公司和电网发展规划为统领，坚持解放思想、变革创新、科学发展，深入研究“五大”体系，确保继电保护及其二次装置安全稳定，深化班组基础管理，提升能力素质，深入结合本班组实际

3、情况，为加快“一强三优”现代公司建设，推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出保护班班组相应的作用。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，认真工作；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神，在压力和阻力面前，不退缩，不动摇，周密部署、精心策划，积极稳妥的化解各种矛盾和问题；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发扬不怕

4、困难、顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。第二，要时刻保持自身的先进性，成为基层单位保护专业方面的领路人。与时俱进，是符合时代发展需要和提升自身综合能力的必要条件，这次培训中的一项重要内容就是对“五大”体系的深入解读，充分理解“五大”体系建设的涵义，是指导保护班未来工作的重要基础。一方面认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大”体系建设的重要意义，同时也要明确形成以“五大”为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践，是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智

5、能电网的迫切需要，是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措；同时准确把握“五大”体系建设的思路、原则、目标和任务。另一方面要深入结合实际，在充分认识“五大”体系建设的重要性和必要性的基础上，进一步发挥海北公司检修工区艰苦奋斗作用，引导保护班人员增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到检修工区党组决策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力促进改革；在班组里成立专门的领导小组，加强组织领导，明确责任分工，强化统筹协调，扎实有序的推进办单位工作；明确责任分工，加快建立工作标准体系，加强员工

6、培训，为“五大”体系顺利推进、规范运转提供支持与保障。第三，要重视提升执行力。执行力是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。通俗的讲，执行力就是“抓落实的能力”，是一名行政管理人员最重要的能力之一。在管理实践中，制度是领导者开展工作的基础，所以要强化和提高领导的执行力，首先要完善规章制度，邓小平曾经说过：“制度不好，好人也会变成坏人，制度好了，坏人也会变成好人”。因此，制定完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效的提升决策的执行力和执行效果，这是提升领导执行力的前

7、提。监督，是体现和提升领导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度配合有效的监督约束机制，是有效提升领导执行力的关键。二、在具体工作层面上第一、定期开展安全学习，严格遵守各项规章制度，全面完成各项工作任务，保证电网安全、经济、可靠运行。第二、加强业务技术学习，提高业务水平及事故处理能力和应变能力。继电保护和自动化专业技术性强，要做到不断充实自身的专业知识，以适应专业技术的发展。第三、编制、完善继电保护及自动化装置相应管理制度及应急预案。完成继电保护定值整定原则、定值调整流程、继电保护事故措施、自动化装置运行规程

8、、自动化装置管理办法等管理制度的编制，并做到贴合实际。做好继电保护及自动化管理工作，突出抓好继电保护装置反事故措施，防止继电保护“三误”。第四、总结月度、季度、年度继电保护及自动化设备运行情况。定期对继电保护及自动化设备的运行、动作情况进行归纳总结，发现问题及时处理，尤其对误动、误报现象要查明原因，提出整改措施。第五、制定继电保护、自动化技术培训计划。按月制定继电保护及自动化培训计划及教案，并进行内