一级建造师需要了解和掌握的内容

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1、一级建造师需要了解和掌握的内容1、机电工程要经过动态试运行考核,方可验计其设计、工程设备制造、施工安装等质量的优劣。1)、对建筑安装的机电工程,要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要;2)、对工业安装的机电工程,要验证其是否满足工艺生产的需要,且以生产的最终产品的质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。2、实行工程建设总承包的机电工程项目,在交工验收过程中,依据承包合同约定,承包方要对业主的维护修理人员进行培训,并编制整个机电工程的维护保养和使用说明书,尤其是采用进口设备材料的机电工程,尚应对提供的外文图纸资料译成中文,符合国际惯例。3、资格预审内容1)、具有独立签订合同的权利;2

2、)、具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金状况,设备和其他设施状况,管理能力,经验、信誉和相应从业人员。3)、没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。4)、在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。5)、法律和行政法规规定的其他资格条件。1、废标的几种情形1)、未能在实质上响应招标文件的标书,如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等。2)、投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如投标文件未按招标文件格式填写,内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一

3、致等。3)、弄虚作假或串通报价的标书。4)、低于成本报价的标书。5)、评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。6)、未按招标文件要求提交投标保证金的标书。2、固定总价合同的适用范围1)、工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;2)、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;3)、工程结构和技术简单,风险小;4)、投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量、分析招标文件、拟订施工计划;5)、合同条件中双方的权利、义务十分清楚,合同完备。3、合同的优先顺序解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内,可以根据项目的具体情况在专用条款内

4、进行调整。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,即更加优先。1)、协议书(包括补充协议)92)、中标通知书3)、投标书及其附件4)、专用合同条款5)、通用合同条款6)、有关的标准、规范及技术文件7)、图纸8)、工程量清单9)、工程报价单或预算书等。发包人在编制招标文件时,可以根据具体情况规定优先顺序。1、专业分包人的主要责任和义务1)、除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2)、分包人须服从承包人转发的发包人或监理工程师与分包工程有关的指令。未经承

5、包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或监理工程师发生工作联系,分包人不得直接致函发包人或监理工程师,也不得直接接受发包人或监理工程师的指令。如分包人与发包人或监理工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。5、工程分包的履行与管理1)、总承包方对分包及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。2)、总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。3)、分包方对开工、关键工序交验、竣工验

6、收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。4)、总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。5)、若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因分包方造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。6)、分包工程竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。6、合同变更成立条件1)、合同

7、关系已经存在;2)、合同内容发生变化;3)、经合同当事人协商一致,或者法院、仲裁庭裁决,或者援引法律直接规定;4)、如果法律、行政法规对合同变更方式有要求,则应遵守这种要求。7、劳动力动态管理原则劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调、以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。9其应遵循的基本原则为:1)、动态管理以进度计划与劳务合同为依据。2)、动态管理应允许劳动力在

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