一级建造师需要背诵的内容

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1、一级建造师需要背诵的内容1、施工技术交底要求施工技术交底有：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底技术交底主要内容包括：施工工艺和方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求。1）、建立交底制度、明确相关人员的责任；重要的交底文件应进行审批；2）、交底时技术负责人应到位；3）、交底必须在作业前进行，并贯穿施工全过程；4）、技术交底前应准备交底的局面资料或示范、样板等；5）、交底应该分层次展开、直至交底到施工操作人员；6）、交底要有重点、有针对性；7）、交底记录应有交底人和被交底人签字；8）、交底记录应妥善保管。2、大件设备运输场内作业方案（或在现场道路及组合场对大件设备运

2、输和卸载应采用的措施）1）、道路两侧（原排水沟）用大石块填充并盖厚钢板加固；2）、车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业；3）、需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；4）、沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。3、质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等（1）制定室外管道焊接质量预控方案（P274）1）工序名称：室外管道焊接2）可能出现的质量问题：A：由于人员技能水平、设备能力、施工方法造成的夹渣、未焊透缺陷；B：由于沿海地区冬期施工，室外焊接气温较低、有风影响，容易出现气孔、裂纹等缺陷，影响管道的焊接质量。3）质量预控措施：A：选择有相

3、应合格项目和焊接检验的焊工施焊；B：选择合适的焊接设备；C：控制管口打磨、坡口加工、管道组对质量；D：按焊接工艺卡施焊；E：按规定将焊条进行烘干；F：控制氩气纯度；G：搭设施焊保护棚；H：采取管口预热、层间二次预热、焊后及时保温缓冷等。（2）制定地下室管道焊接质量预控方案（P273）1）、工序名称：地下室管道焊接质量预控方案2）、可能出现的质量问题：气孔、夹渣3）、采取的措施：焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境4、大型设备吊装中，项目部可采用的质量预控措施有哪些？P2721）、对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制；2）、对吊装作业的施工机具能力进行控制；3）、对大型设备吊装的

4、方法进行控制；4）、对吊装现场环境，包括周围障碍物和地下设施进行控制等。5、掌握管理人员、施工人员的上岗规定要求P190、191特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业人员。1）、特种作业人员必须持证上岗；2）、特种作业操作证每三年进行一次复审；对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。施工现场项目部主要管理人员的配备：1）、施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。2）、项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。3）、项目部管理人员，

5、施工员、材料员、安全员、资料员、质量员五大员，必须持证上岗。6、内部协调管理的分类1）、与施工进度计划安排的协调2）、与施工资源分配供给的协调3）、与施工质量管理的协调4）、与施工安全管理的协调5）、与施工作业面安排的协调6）、与施工工程资料形成的协调7、如何进行施工资源分配供给的协调1）、符合施工进度计划安排2）、实现优化配置3）、进行动态调度4）、合理有序供给5）、发挥资金效益8、与分包方的协调重点1）、甲供物资分配、资金使用调拨、临时设施布置；2）、施工进度计划安排、质量、安全制度制定；3）、竣工验收考核；4）、竣工结算编制和工程资料移交；5）、重大质量事故、重大安全事故的处理。9

6、、机电工程项目施工质量管理形成的结果有哪些？P2671）、施工准备工作计划2）、施工组织设计3）、施工方案4）、专项措施10、质量策划（质量计划）的主要内容总体质量计划包括：1）、质量目标2）、控制点的设置3）、检查计划安排4）、重点控制的质量影响因素质量策划方法有三种：1）按施工阶段进行策划（事前、事中、事后）2）按质量影响因素进行策划（人机料法环）3）按工程施工层次进行策划（单位、分部、分项工程质量特性）整体工程的质量控制策划按施工阶段进行；关键过程、对技术质量要求较高的，按质量影响因素进行详细策划，也可将以上三种结合起来进行。11、施工质量问题处理后的注意事项1）、提交完整的处理报

7、告，包括A：事故发生时间、地点、性质，质量事故现状及发展变化状况；B：现场观察记录和数据资料；C：事故原因分析判断；D：事故涉及人员与主要责任者的情况等。2）、工程质量事故的处理若需要进行设计变更的，应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要重大设计变更的，必须经原设计审批部门审定后实施。3）、质量问题与事故处理完毕，必须经过质量评定合格验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。4）、处理质量问题与事故有关的技术资料，应及时整