企业拓展训练基本情况调查表（新）.doc

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1、拓展培训企业基本情况调查表为使培训更有针对性，请填写如下表格，并于填妥当日交回五针松拓展训练中心公司名称：联系人：电话：公司性质：公司主营业务：公司目前发展状况：网址：参训人数：参训人员职务及职位描述：——培训时间：_—男女比例：_—年—一月—日年龄层次：20—25岁人40岁以上人。；25—30岁_人；30--40岁_—人；文化程度：中专人，大专.以上人。公司参加过此类培训的次数：口首次口参加过：口一次□多次人，本科对以往培训的建议：一人，硕士—人，硕士训练基地选择：口上海□浙江□江苏□安徽口景点□其它训练时间选择：口三天两夜□两天两夜□两天一夜口一天一夜口一天住

2、宿标准选择：口宾馆□招待所□农家口帐篷宾馆：口三星口四星口五星口特色度假村□指定（项目难易要求:口项目容易为主□适中□稍微困难□困难训练强度要求：口轻松□适中□稍微加强□强度加大训练严格程度要求:■BI口放松身心型□适中□稍严格口严格□绝对严格公司企业文化、经营理念:企业存在问题描述:训练目的:其它嘱托:请选择您的员工是否存在以下问题：[]心理承受力差，工作适应性不足[]工作主动性差，再学习压力不足[]公司元老包容性和团队精神与工资提高、职位上升、公司发展成反比［］空降部队不妥协、不虚心、不配合、不知足、不感恩［］团队活力与创造力下降;［］团队进攻精神不足；［］人

3、员的增加并没有带来效益的同比增加;［］管理黏性大大增加；［］团队执行能力明显下降；［］管理工作日益处于被动的补漏状态；］在生产和市场上出现不应有意外失手的频率明显增加员工心态出现低点平心］虽然大家都知道肯定是公司出了问题，但谁也说不清到底问题具体出现在哪里;UA=i■■■］运作管理模式没有随着公司的发展而发展提高，依旧是被动补缺模式;［］总体协调能力不足，管理效率下降;］曾经的成功和辉煌，没有转化成为员工进一步提高的动力，因缺乏有效的适当引导,反而成为思想上的包袱，导致创新精神和进攻精神显著下降；［］缺乏配合公司发展的系统有效的再培训模式和相关激励机制;［］过度宽

4、容的团队文化，使员工缺乏足够的工作压力和动力；［］日常工作压力过大，缺乏适度调节，超出思想弹性极限；［］执行力差，工作雷声大、雨点小。现阶段贵公司希望在以下哪些方面有所提高:［］企业文化建设］领导艺术［］人力资源配置［］团队精神建设］沟通、融洽，建立优秀人际关系［］创新意识、打破固有思维［］挑战自我、激发潜能［］新员工融入［］营销人员激励［］专业化销售技巧［］减轻心理压力，建立积极心态[]客户忠诚维护[]会议增效[]其它■贵公司希望此次培训的气氛为:a欢乐、轻松[]b团结、进取[]c认真、严谨■希望此次培训的培训师的风格为:a年轻、热情、有活力[]b轻松、幽默、深

5、入浅出[C亲切和蔼、循循善诱[]d经验丰富、学者风范[■此前公司员工曾参加过哪些培训，效果如何:■在我心目中，拓展培训应该是这样的:■此次培训您对我们有什么要求和希望