[精品]监理评比制度.doc

《[精品]监理评比制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、监理评比制度为加强建设工程动态管理，健全监理行业的监督管理体系，规范监理行为，提高监理工作质量，根据工程的进度和监理工作开展情况,对施工监理的现场进行考核。一、考核内容（-）履约情况—、监理单位必须按照项目大小配备监理人员数量，按监理规划执行监理人员进退现场，如有人员变更，应当完善手续。〜_、监理单位必须按照监理合同及招标文件配备试验设备、测量仪器、办公生活设备及交通通讯工具，并满足使用要求。（二）管理程序J、在规定的时间内编制好监理规划和监理实施细则等资料并及时上报审批。十、对施工单位的开工报告、报

2、验资料要认真审核，及时审批。一、及时完善工程资料，对重大变更，应督促建设单位报市审图部门审批。—、要求工地例会必须两周（旬）一次。、严格审核工程分包单位。―、对施工单位项目经理更换的情况，要及时审批及时上报。仁、督促施工单位至少应以每月不低于广州市居民最低生活标准的数额发放农民工生活费。「、实行总监月报制度：总监每月定期将工程监理情况书面或电话上报监督站，并对可能出现危险较大的、极其重要的事项作预报。（三）质量监理J、监理人员必须熟知自己工作范围内的规范、图纸和指令性的文件。〜■、严格按规范要求进行质

3、量监理，原材料验收、工程抽检监理人员必须现场亲自检测，认真做好平行检验，保证抽检频率和抽检质量符合要求，必须建立见证检验台帐，不合格报告要及时上报、处理。—、正常施工期间，现场监理人员必须在现场，关键工序，关键部位、隐蔽工程施工时监理必须全过程旁站。—、资料必须真实并及时整理归档，要求字迹清楚、工整、齐全,签字及时、不准代签、漏签。、监理人员每天填写监理H记，内容必须能够反映工程施工实际概况，以及发现的问题和处理结果；所反映的内容都能够闭合且字迹清晰，书写整齐。一、专监理工程师每天至少巡视工地两次，能

4、够准确掌握所辖工程施工动态，发现问题及时解决。总监理工程师履职尽责应严格按国家《建设工程监理规范》及建设部、广东省规定执行。（四）安全监理III、工程开工前，监理要认真审查工程的项目部安全保证体系。一、审核危险性较大分部分项工程专项施工方案，施工中认真检查安全防护措施的落实情况。-、沿街工程、市政工程在与其他道路交叉的地方，要设置牢固的安全防护设施，并按照有关规定，设置规范的警示牌、标识牌。—、高空作业时必须有安全防护设施，佩戴安全帽，恶劣天气情况下要停止高空作业。二、考核程序-、听取项目监理机构情况

5、汇报；T根据上述的考核项目和内容进行核查；一、听取建设单位代表及相关人员意见；_、本项目监督小组根据监理项目自检、企业巡检情况，在工程图纸汇审、基础分部验收、主体分部验收的同时进行核查并按规定填写相关意见。、本项目监督小组在工程完工前进行系统考评、讨论、评分、形成考核意见和结果。三、考核结果项目监理机构考核结果分为（-分以上）、（仁「分）、U（—仁分）、为（—分以下）。建设工程项目现场监理工作质量考评采用得分率评定法，以实得分除以应得分等于得分率.•.，按得分率..•的多少分为、、II、尢四个等级。.

6、・._~评定为；仁~<—~评定为；L~V—~评定为U；.・•V—~评定为为。四、处罚与奖励J、同一个监理出现的同一种问题，第一次提出批评及处罚，第二次双倍处罚。〜_、一旦发现监理单位违反廉政建设方面规定，特别出现与施工单位串通一气欺骗业主的，追究监理单位责任并报主管部门进行查处。-、整个工程如能够在合同规定期限内按合同要求完成，无质量安全事故，并且在工程实施过程中监理考核得分始终达到要求的业主一次性给予适当奖励。—、在工程实施过程中，如果监理能够对该工程提出合理化建议且被设计单位及业主采纳，业主对项目

7、监理机构给予一定的奖励。、对不执行本细则，工作质量差、整改不力、社会评价差的监理企业和从业人员，将严肃处理。