年度年终评优方案.doc

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1、年度年终评优方案公示时间：年月日至月日（共天）公示范围：各公司办公室、各项目部、等公示渠道：公示稿张贴、行政宣传、部门协调会宣传意见反馈：编制年月批准：审批：审核：编制：年度年终评优方案一、目的：为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。二、适用范围：本方案适用于（）公司全体员工（临时工除外）。以下所指的员工是指各公司除临时工外所有的管理人员和非管理人员。三、评选原则：1、遵循“公正、公平、公开”的原则。四、评选资格条件：1、年月日之后入职的员工不参与本次评选；2、凡本年度内被公司通报批评的员

2、工取消评选资格；3、各公司领导班子讨论一致认定：造成公司重大经济损失或信誉受损的员工取消评选资格；4、其他（如触犯法律法规或违反治安管理条例等受处罚的员工）。五、评选组织：1、广州组长：成员：2、深圳组长：成员：3、惠州组长：成员：各公司评选小组负责组织所在公司的评优工作，向全体员工积极宣传解释评优方案，审核评优人员，接受相关人员投诉和意见反馈，评选小组成员对组长负责，评选小组意见分歧，组长负责协调，并拥有最终决定权，组长对公司负全责。六、评选细则：1、优秀管理者奖评选对象：公司高管（*********）。评选名额：1人。评选条件：A、优秀

3、员工所列要求；B、分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；C、积极参与公司各项管理工作，工作踏实，工作效率高，有协作精神，良好的沟通能力，能调动下属工作积极性；D、忠诚公司，有敬业精神，有大局意识。评选方法：按百分制计分法，包括绩效考核分数、领导投票、民主测评投票，根据所占权重折算出相应的分数，取分数高者。以下同。A：全年绩效考核平均分占70%权重；B：总经理推荐占10%权重；C：民主投票占20%权重（抽取10名代表实行无记名投票，深圳名，广州名，惠州名，每票折1分）。最终得分=A*0.7+B（10分）+C（按所得票数分值）。2、优秀

4、经理奖评选对象：公司正副经理、公司经理助理（*********）评选名额：1人。评选方法：A：全年绩效考核平均分占80%权重；B：总经办领导投票占10%权重（每张投票折算为2分）；C：民主投票占10%权重（抽取10名代表无记名投票，每票折1分，代表从各部门主管、队长级别产生）。最终得分=A*0.8+B（按所得票数分值）+C（按所得票数分值），3、优秀部门经理奖评选对象：各公司各部门正、副经理（深圳：*********）（惠州：*********）（广州：*********）。评选名额：深圳、惠州各人；广州人。评选方法：A：全年绩效考核平均分

5、数占80%权重；B：公司领导投票占10%权重（深圳公司由公司领导投票，每张投票计2.5分；惠州公司由经理投票，计分、广州公司由经理投票，计分）；C：民主投票占10%权重（由所在公司抽取10名代表无记名投票，每票折1分，代表从各部门产生）。4、优秀主管奖评选对象：各公司各部门正、副主管（含工程部经理助理）（深圳人：*********）（广州人：*********）（惠州人：*********）评选名额：深圳名、广州名、惠州名。评选方法：A：全年绩效考核平均分占80%权重；B：公司领导投票占10%权重（深圳公司由公司领导和部们经理投票，每张投票

6、计1.6分；惠州公司经理部们正副经理共同投票，每张票计2分，广州公司由经理、部门经理共同投票，每张票计1分）；C：民主投票占10%权重（由所在公司抽取10名代表无记名投票，每票折1分，代表从各部门产生）。5、优秀队长奖评选对象：各公司各部门正、副队长（深圳人：*********）（广州人：*********）（惠州人：*********）评选名额：深圳、广州、惠州各1名。评选方法：A：全年绩效考核平均分数占80%权重；B：公司领导投票占10%权重（深圳公司部门领导投票，每张投票计3.3分；惠州公司部们正副经理共同投票，每张票计2分，广州公司

7、由部门正副经理共同投票，每张票计1分）；C：民主投票占10%权重（由所在公司抽取10名代表无记名投票，每票折1分，代表从各部门产生）。6、优秀项目经理奖评选对象：三个公司项目正副经理（广州5人：*********）(深圳4人：*********）。（惠州3人：*********）评选名额：不限（符合条件即可，各公司讨论推荐）。评选条件：A：项目经理全年绩效考核平均分数在85分以上；B：所负责的项目本年度没发生较大安全事故或所负责的项目自开工至竣工没发生较大安全事故；C：所负责的项目本年度（或所负责的项目自开工至竣工）累计工伤费用在元之内（不

8、含分包队伍工伤费用）；D：项目施工工效较高、工艺质量较好，经济效益好；E：有较强的团队合作精神、个人有较高的管理水平、具有较强的统筹与协调能力，得到相关部门认可；F：受到业主和主