路桥施工管理的若干建议.doc

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1、路桥施工管理的若干建议路桥施工管理的若干建议摘要：路桥是我国国民经济的发展命脉，它关系着各个地区之间的经济、社会交流与合作是否疏通和顺畅。本文主要阐述了路桥施工项目管理的特点，分析了影响路桥施工项目质量的因素，并提出了提高路桥施工管理的相关建议。关键词：路桥工程;施工管理；建议中图分类号：U448文献标识码：A引言加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。因此，我们在路桥工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，使工程项目达到质量高、成本低的目标。1、路桥施工项目管理的特点1.1、

2、管理的综合性 当前,我国的城市的不断的发展，经济、文化、政治、交通等方面的联系不断加强，既独立又有联系。因此在路桥的施工中，这些方•面都需要进行考虑，不但要与城市的交通网络连为一体，还要与城市的整体规划相协调，除此以外，还要体现其文化、经济等方面的意义。促进城市的交通网的建设，使得城市更加美观，这些都是路桥施工管理的综合性表现。 1.2、管理的多样性 路桥的施工主要是为了于人们的现代化生活需求相满足，由于路桥施工在功能有着多变性，因此其管理也体现出多样性，比如将景区的路桥与干道路桥进行比较，景区路桥相对于比较注重美观和文化层面的因素，而干道路桥主要是为

3、了实现交实用的通功能；将过水桥与公路桥进行比较,其在结构、功能和着重点方面是有比较显著的区别的。将钢筋磔桥和钢桥进行比较，不但材料上有着明显的区别，并且在结构上的概念更是有着巨大的差别。1.3、管理的复杂性 路桥施工由于地域、天气等因素的影响，条件受限且变化多端，不确定因素较多。通常情况下，路桥的施工都是露天施工，因此受到天气、地域等的影响因素。在夏天进行施工时，尤其是在雨季，一定要重视防水、防雨以及排水工作，在冬季进行施工时一定要做好防寒工作，因为一旦疏忽这些发工作，就会对工程的质量、工期以及成本核算等造成不利的影响。1.4、管理的困难性ftnbsp;路桥施工的环境大多

4、数是在露天或者相对比较偏僻的野外，流动性很大，又没有固定的生产施工场所，这就会对项目施工人员的工作和生活造成了非常大的不便利，由于工作环境比较特殊性，项目施工人员的生活就会出现艰苦、单调、乏味的特点，这些都会降低项目施工人员的工作热情，进而致使致生产进度低下。 2、影响路桥施工项目质量的因素fenbsp;   2.1>在设计方面的因素 设计是路桥工程的基础，对于工程的质量、造价、施工难易和工期产生了非常大的影响。可是如果前期设计勘查工作经费缺少，只在已有资料的分析上进行规划，不综合分析环境、经济等方面的因素，尤其是缺少系统全面的地质

5、勘测资料，就会导致方案比选不合格，新技术、新工艺、新材料的应用产生滞后现象。可以说，前期工作如果做的不扎实，就会对公路桥梁工程建设项目质量产生直接的影响。 2.2、工程质量管理方面的因素 如果施工单位领导及决策层的质量意识不强，项目部人员素质过低，缺少高水平的管理人才，项目管理不够精细，没有相应的工程质量预案，相关的技术支持比较少，随意性较大，就会造成路桥工程在项目管理过程的混乱现象。 2.3、施工方面的因素 在这里主要是指施工单位的领导层，特别是相关的技术领导，对于工程质量的重视度不足，只看中工程的利润以及施工进度，这就会致使在施工过程中发

6、生不依据工程施工规范、设计要求的施工问题，并产生施工过程中“偷工减料”的现象。除此以外，如果一旦产生施工质量问题，施工单位如果不重视，对其进行敷衍，并不采取相关的措施进行解决，也会使得工程的质量产生问题。 3、提高路桥施工管理的建议3.1、工程项目计划管理与综合协调 不管是一个大型工程还是小型工程的施工建设，它们的工作内容都会存在随时发生变化的情况，而工作的过程中的意外情况会让人始料不及。所以，如果没有形成一套完整的、科学合理的工作计划就不能协调好工作内部的变化,进而致使工期的拖延，使得企业受到损失。所以，在工程中一定要有一个优秀的计划编制，我们一定要坚持实行实

7、事求是的工作原则，编制计划时要符合工期的进度计划，符合工期总体安排，做好施工图的交接。 3.2＞加强技术管理 3.2.1加强混凝土质量管理 其一，施工单位一定要严格依据国家建材标准进行材料的采购，并注重确保水泥材料不变质、质量稳定。对于大体积混凝土，需要选用水热化低的水泥;其二，在对路桥进行施工时，施工工人一定要依据强度等级抗渗等级对混凝土进行配比，还要对混凝土入模时■的温度进行有效的控制，除此以外，还要进行分层浇筑并设计合理的养护措施；