超市项目建议书,甘特图.doc

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1、超市项目建议书,甘特图甘特图是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！2.在G列与II列制作已完工和未完工天数，其中：G2的公式为：=IF),复制从G2到G14H2的公式为：=IF),复制从H2到H143.继续加数据，B16到C18为手工输入。D16、D17、D18分别等于

2、C16、C17、C18o然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。至于为什么需要做这部分数据，后文有述。目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是-•个整数。4.开始作图。首先同时选择B1到C1和G1到H1两个区域。注意数据区域的选择是，先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。5.然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图”中的“堆积条形图”，然后直接点完成。1.如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。2.

3、拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列，这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。3.在图表区上按鼠标右键一＞图表区格式―〉在〃字体〃页选字号为9一＞去除自动缩放前的钩选--＞确定4.绘图区域内，选中蓝色的数据系列一＞右键—＞数据系列格式5.在〃图案〃页上一＞〃边框〃处选择无一＞〃内部〃处,选择无一＞然后，选择〃选项〃页甘特图甘特图也叫横道图等，它是以亨利-L•甘特先生的名字命名的，是在第一次世界大战时开始使用的两维图表。它的横轴表示时间，纵轴表示要执行的任务，线条表示在整个项目周期上各项任务的计划的开始时间和结束时间。

4、甘特图直观地显示了项目的任务划分和进度安排。甘特图做好后，工作过程就有了参照物，你就可以知道在不同的阶段你应该干什么，完成到什么进度。甘特图纵轴就是WBS中的工作包。项目开发周期就是甘特图横轴的长度，确定项目开发周期有两种途径：其一是开发小组根据提供产品的最后期限从后往前安排时间；其二是项目开发组织根据项目和资源情况制定项目开发的初步计划和交付产品的口期。大多数场合遇到的都是比较被动的第一种方式。图表2图表2是嵌入式系统的开发项目的甘特图，由图可知该项目的周期为一个月，确定了项目的开发周期，还要将开发任务进行划分，从而生成WBS中的工作包。值

5、得注意的是，有些任务之间是有制约关系的，也就是说有的任务必须在其它某项任务或者某几项任务完成以后才能进行。图中纵向的箭头就是表现了这种制约关系。具体各项任务的时间长度由任务难度、任务人手等因素决定。在甘特图定稿以前，一般需要项目管理人员和各项任务的执行者沟通、确认时间安排，了解任务执行者的想法和困难。最后任务完成的时间是项口管理人员和任务执行人员双方达成的一致结果，一经确定，必须严格按计划执行。在甘特图完成以后，将它分发到项目组各个成员手中，这样每个成员可以整体上把握整个项目的流程安排，以及每个阶段的时效性。推广阶段甘特图计划项目的时间安排和

6、资源平衡什么是甘特图甘特图也叫条形图，是美国科学管理学派创始人这一亨利?甘特在20世纪初设计的一种组织和监控项目进度的工具.甘特图主要有三种类型：？甘特计划图？甘特进度图？甘特载负图甘特图的作用?计划项目时间？跟踪项目进度？测定工作负荷怎么做1.在纵轴列出项目中的各项活动.横轴列出连续的各个时间段3.在坐标图中标出每项工作所需的时间长度的横条信息系统开发的甘特计划图甘特图一图1甘特图一图2甘特进度图适用范围传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。目前的项目管理软件已经解决了这个问题。它们通过连接箭头来表示活动间的关联。这样，简洁易懂的甘特

7、图成为人们做做项目时间计划的常用工具。网络图将任务计划和进度安排分开的职能是甘特图所没有的。因此，一旦甘项活动的时间延误，甘特图整体将面临大变动，而网络图则不然。这正是网络图的优势和科学之处。项目需求建议书1、项目工作陈述承约商将执行下面的任务：承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。2、项目的需求承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件,承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。3、客户供应款项业主向承约商提供室内装修简易图纸，以及在装修期间业主需要提供的

8、款项。、合同类型合同一式两份，包含价格，相关附件，并标明付款方式。5、客户付款方式项口启动前由业主交付定金，定金为总价的50%,交付成果经业主检查达到业主要求后支付