谈施工项目管理和项目成本控制.doc

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1、谈施工项目管理和项目成本控制摘要：建设工程项目管理和成本控制不仅关系到工程本身的适用性和建设项目的投资效果，而且还关系到人民群众的生命和财产安全，一旦出现工程质量问题，还会直接影响公共利益和公众安全。本文笔者基于相关工作经验，深入探讨了工程施工项目管理的质量控制、进度控制以及施工项目成本控制问题。关键词：项目管理、成本控制、质量控制、进度控制中图分类号：0213.1文献标识码：A―、刖舌进入新世纪，我国城市化进程进一步向前推进，建筑业迎来了新的发展机遇，但在越来越激烈的市场竞争中获得的利润逐渐降低，为了让施工单位在如此激烈的市场环境中继续生存

2、与发展，施工企业一定要从整体上将工程项目的管理水平提高，从而最大程度的降低施工成本，使施工单位获得最大的经济效益。二、工程施工项目管理的原则1.项目施工管理要适应市场的需要市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益,即指获得经济效益和社会效益。作为工程项目管理企业要想生存和发展，必须把工程项目延伸到市场，即从市场中得到项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。所以项目施工管理的创新从广义上使项目的内涵前后延伸深度上，更好地建设好项目，处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。1.项目施

3、工管理要适应生产力的发展生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同，两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素有效的结合，才能发挥潜在的生产力。而在市场经济时期，劳动对•象是要靠市场竞争才能获得，如果在竞争中失败,得不到劳动对象，生产力诸要素就不能组合，潜在的生产力就不能发挥和转化，这就意味着被市场淘汰：劳动者是生产力要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰者。只有生产力三要素很好的协调组合才能充分发挥作用，所以，建筑工程项目施工管理创新必须遵循的这一原则。三、工程施工项目管理中的质量管理建筑施工项目质量管理的特点有其特殊性，但

4、是任何建筑的参与都是由人、材、机、法、环，也即由劳动者、劳动材料、劳动机具、施工方法以及操作环境组成，因此在进行质量控制时，也应从这儿个方面入手。1.人员的控制项目质量控制中人的控制，是指对直接参与项目的组织者、指挥者和操作者的有效管理和使用。人，作为控制对象能避免产生失误，作为控制动力能充分调动人的积极性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教育、职业道德、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公平合理的奖惩制度外,还需要根据项目特点，从确保质量出发，本着人尽其才，扬长避短的原则控制人

5、的使用。2.材料及构配件的质量控制材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，而材料质量是工程质量的基础，没有高质地的材料，一切建筑施工质量都不会有保证。因此加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。（1）建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用与项目实施的主要材料，运到施工现场时必须具备正式的出厂合格证和合格的产品检验报告，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验所有材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准使用。（2）各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量与合同规定不符的一般材料

6、，受工程重要性程度决定的材料,需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。（3）材料质量检验的方法，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料质量数据与材料的质量标准相对照，借以判断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料质量信息。一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。1.机械设备控制制定机械化施工方案，应充分发挥机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数

7、和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。机械设备的选择，应本着因地制宜的原则，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上轻巧和维修方便的要求来进行选型。正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须执行各项规章制度，遵守操作规程，防止出现安全质量事故。1.施工环境与施工工序控制施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，

8、通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测——分析——判断。（1）要严格遵守工艺流程。工艺流程是进行施工操作的依据和