美国TCP发展之路.doc

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1、美国市场CFL销量第一的TCP发展之路TCP凭借雄厚的实力,设立了自身专业的CFL生产基地、销售渠道和品牌。她准确的市场定位,建立了国际品牌形象;不断技术创新,制造一流的节能产品;运用先进的经营理念,成就领袖之路、王者之风。一、自主研发、自主生产、自营品牌,一•切立足于自主。1.在美国建立研发基地,中国建立自身专业的CFL生产基地,为了保证产品的质量,TCP在美国和中国都拥有“能源之星”的实验室。TCP是美国市场上最大的CFL生产商,建立于1986年,在短短的20多年里迅速发展成大型跨国光源企业。1

2、997年,全球第一支高品质螺旋型节能灯在美国TCP公司问世;2006年,TCP所生产的节能灯占美国市场总销量的一半以上。TCP节能灯泡不仅以自己的品牌销售,还销售给GE、Philips.Sylvania等企业,以他们各自的品牌进行销售。TCP在美国俄亥俄州拥有自己的研发基地,她的研发团队由国内外上百名硕士、博士组成,以市场需求为指导,致力于各类节能光源的研究开发,包括HID及LED等;TCP产品的可靠性、光效、体积、寿命等方而均高于国内外行业标准。TCP先后在上海市及江苏省投资数亿元兴建了多家现代化

3、、规模化的照明产品生产基地,员工总数已超过14000A,.T程技术人员占15%。TCP全资控股的上海振欣电子工程有限公司,镇江强凌电子有限公司、扬州强凌电子有限公司以及淮安强凌电子有限公司,每天有超过140万只的商品质节能光源出口到美国等西方发达国家。美国政府为鼓励研发和使用新型节能产品,在上世纪90年代推出“能源之星”的商品节能标识体系,如今在美国市场上销传的符合节能标准的商品大都贴有“能源之星”的标识,这也成为众多商家吸引消费者的重要手段之一。“能源之星”标识是颁发给产品耗电量比最低耗电量标准还

4、要低的低耗能产品的。据说,“能源之星"最早只是用于计算机等办公设备,后来逐步推广到了家用电器、照明产品,现在就连一些新建成的住宅也自称加入了“能源之星”计划,TCP节能灯就成为这-•计划中有优秀贡献的节能产品。上个世纪90年代末,TCP成为了美国“能源之星”的代表作品之一。那时“能源之星”作为美国能源部、环保局、生产商、零售商、消费者和地方政府在全国形成的一种共识,己成为一种节能环保的标志。事实证明,美国政府采取的这种“能源之星”标识措施改变了消费者的消费习惯,提高了消费者及厂商的能效观念,有效地实

5、现了对市场的引导。美国能源开发署的调查显示,43%的消费者表示在选购商品时他们会选择“能源之星”。如今,“能源之星”认证产品覆盖了美国3400多种商品,已有1200多家制造商生产“能源之星”产品。有关研究显示,“能源之星”产品比最低能效标准规定的效率要高13%—20%。美国“能源之星”计划仅在2001年一年中就节电800亿千瓦时。为了保证产品的质量,TCP在美国和中国都拥有“能源之星”的实验室,它们是由TCP投资,但是独立经营的,这一点非常重要。它不但保证最快认证TCP所有产品;同时能够监督产品的质

6、量;而且为TCP的客户提供他们需要的数据。TCP公司也因为一直致力于美国节能事业的推进,2001年被美国商界授予WEATHERHEAD100的称号,以表彰她在节能方面为国家做出的杰出贡献。2.不仅卖产品,而且创品牌。A.改变消费者的习惯。美国媒体采访日lis先生时,当问到他TCP未来的对手是否依然是G.O.P这样的三大光源巨头时,SlisYan先生说,他的真正的竞争对手是个死人,早巳埋入黄土之下六尺的汤姆•爱迪生。爱迪生发明了灯泡,100多年来,他已经稳定了人们的消费习惯。日lis的目标就是带领整个

7、节能光源企业向传统光源宣战,开展绿色运动;要改变一种巳经根深蒂固的消费习惯。凭一家企业似乎是不可完成的任务,但TCP在美国以70%以上的市场占有率来显示完成这项不可思议的任务的决心。根据行业信息,TCP紧凑型荧光灯和灯具,家庭用电可以减少30%至60%o但是,由于成本较高,个人消费者接受起这种产品来比较慢。为了减少能源消耗和成本,许多政府部门制定了经济激励措施,以表彰减少能源使用的企业和家庭。奖励措施包括:购买紧凑型荧光灯可以打折、发优惠券、减少消费税、提高货币奖赏等;这些激励措施无疑支持了TCP的

8、营销计划,因为TCP正试图改变消费者的购买习惯,使其放弃白炽灯而选购紧凑型荧光灯。TCP是美国节能公用事业运动的主要参与者。在此运动中,很多公用事业公司用工作温度低、节能的紧凑型荧光灯替换了瓦数高,热量大的卤素灯。使用紧凑型荧光灯不仅能耗低,而且使用起来比较安全。公用事业运动还包括其他一•些内容,如公用事业单位实施打折和激励措施,发放地区节能产品图册,公用事业和零售商联合举办“换一只灯,改变这个世界”的ENERGYSTAR产品促销活动。在美国中西部、西北太平洋、新英格

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