参加高效团队培训学习心得.doc

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1、参加高效团队培训学习心得“一个篱笆三个桩;一个好汉三个帮”,俗话早已将人的成功离不开团队的道理说的贴切形象。如何打造高效团队,这无疑是每一个管理者都面临和亟待解决的问题。本周参加了胡建华老师《打造高效团队》的培训课,受益匪浅。胡老师将建立高效团队的理论及方法讲的深入浅出,通俗易懂。其中,印象深刻的是执行的环境、执行的意愿、执行的能力三要素对团队的影响及激励与团队文化对团队的作用。环境对一个人的行为影响举足轻重,不容置疑。近朱者赤近墨者黑。因此,将工作环境打造地干净整洁、舒适明亮,自是必不可少;更重

2、要的是精神环境,怎样让团队成员在干净整洁的工作环境中,激发团队成员的主观能动性,愿意为团队奉献自己的光和热,愿意为团队发挥自己的创造力,以团队为家,做团队的主人翁,这是每个管理者必须思考的问题。通过学习了解到,创建团队文化和合理的激励机制,是建立团队精神环境行之有效的方法。在实际工作中,除了坚持弘扬企业文化,以企业文化为基础之外,结合本部门的特点,坚持把维护企业的合法权益放在第一位,遇到每个案件,坚持做到穷尽法律,穷尽一切办法,来维护企业的利益。同时,建立激励机制,对于成绩绩,充分肯定;对于失误,

3、赏罚分明;对于业绩,及时奖励,让每个团队成员得到肯定,看到希望,撸起袖子加油干!一个企业的发展是离不开员工努力付出的,任何一个优秀的员工都是希望走进一个充满乐观积极的、欣赏和感激的以及热情互相鼓励的团队,作为一个团队的领军人,在工作中,在团队中,我们就应该做好表率,永葆高涨情绪。人类本身就是更倾向于和积极的人在一起,而不是和消极的人。在一个组织里,只有当组织领导者树立了一个榜样,这个团队才会发扬光大,创造卓越。主动的赞扬、激励员工,让员工充分感到被支持、被欣赏、被感激和被鼓励。在企业,我们要牢固树

4、立危机意识,我们的工作才能够准确高效,我们的企业才能够快速发展,我们的个人才能不断地进步。企业不努力,就会被社会淘汰。企业也要有危机意识,才能够在激烈的竞争中利于不败之地。生于忧患,死于安乐,员工要树立今天工作不努力,明天努力找工作的意识,把自己的前途与企业的前途紧密联系起来,才能够与企业休戚与共。作为企业的一员,我们应该充分的发挥主人翁的意识,树立竞争意识,只有这样,我们才能虚心好学,养成踏踏实实的工作态度,才能永远保持工作的积极性和主动性,提升自己的竞争力,使自己变得更加优秀。危机意识是一种竞

5、争意识、超前意识,能使企业和个人在困难中,知难而进,遇难而争,产生紧迫感。有强烈的危机意识,整个企业与员工才能适应形势,应对挑战。2017年9月22日

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