浅谈PMC模式在五一桥水电站的实践与探讨.pdf

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1、经营与管理TECHNOLoGYANDMARKET浅谈PMC模式在五一桥水电站的实践与探讨许丽(四川中铁能源五一桥水电有限公司，四川成都610041)摘要：文章以五一桥水电站项目管理总承包为例，简述PMC项目管理总承包模式概况，总结了五一桥水电站成功应用项目管理总承包取得的经验，对水电站中小项目的开发方式有一定的借鉴意义。关键词：水利水电工程；五一桥水电站；项目管理；PMCdoi：10．3969／j．issn．1006—8554．2014．10．0900引言后的中铁能源公司进行管理。五一桥电站位于甘孜州九龙县九龙河上，是

2、九龙河“一库根据《四川中铁能源五一桥水电有限公司委托管理合同》，五级”中的第二个梯级，装机容量132MW，年利用小时4730／变更后的中铁能源公司将不直接管理和经营五一桥公司，而是4980h(单独／联合)，多年平均发电量6．247／6．576亿kW·h将五一桥公司日常经营管理权委托给中铁十四局。五一桥公(单独／联合)；电站坝顶高程2426．5m，最大坝高19．5m，坝司不设董事会和监事会，只设执行董事和监事，均由变更后的顶长度104．3m，额定水头202．5m，发电机楼板地面高程中铁能源公司指派，执行董事除负责五一桥公

3、司的发电市场营2195．80m，闸首至厂房约18km。电站采用径流引水式开发，销及前期筹备业务外，不担任五一桥公司的任何职务。公司总由拦河闸坝、引水系统、厂区枢纽以及烂碉沟引水工程组成，具经理和管理团队均由中铁十四局派出，负责公司的日常经营管有日调节能力；电站按无人值班(少人值守)的原则设计，全厂理，直至五一桥电站全部机组试运行成功且完成30日可靠性采用计算机监控系统集中控制，以220kV电压等级接入四川运行之日止在委托管理期限内，变更后的中铁能源有权派出一省电网。个工作组，工作组由变更后的中铁能源派出执行董事、监事、

4、质1项目背景检工程师、安全工程师、进度工程师组成，并对工程质量、进度、五一桥水电站为中铁十四局集团转让中国水电集团四川安全等与五一桥电站建设及五一桥公司运营有关的事项，拥有电力开发公司项目。中国水电集团四川电力开发公司与中铁知情权、检查权、建议权。在不影响五一桥公司正常运营及五十四局集团公司签署《中铁能源投资有限公司股权转让协议》，一桥电站正常建设的前提下，对五一桥公司运营和施工过程进转让包括装机13．2万kW五一桥电站、已建成0．5万kW龙溪行监督。沟三级电站和溪古电站(总装机容量24万kW)25％的股权。3．2新颖

5、的管理模式除转让协议外，鉴于五一桥水电站是在建项目，为避免转让后PMC在五一桥水电站尝试和运用，模式新颖，由于工程的项目管理出现大的波动，双方签署了《四川中铁能源五一桥水总造价在协议签订时已圈定，导致没有决策权的业主在开展工电有限公司委托管理合同》，确定了五一桥水电站3台机组全作时很多事情只能靠感情沟通，无法按协议约束。业主只有知部投产发电的进度目标，对收购后的五一桥电站由中铁十四局情权、建议权和监督权的业主缺乏最有力的决策权，管控要到进行代建代管，直至五一桥电站全部机组试运行成功且完成位而不能越位，同时必须保证电站的

6、质量、安全、进度和工期，30日可靠性运行，即实行项目管理总承包。缺乏“实权”的管控，困难重重；业主同样担心严重滞后的转手2PMC项目管理总承包的涵义工程是否还存在其他的未知风险和隐患；被委托方对业主方尽国际上通用的全过程项目管理总承包方式即PMC(Pro．量用事实说话，靠专业能力、真诚和实干取信于人。在组织专jectManagementContract)。它是项目管理承包商代表业主对家对工程进行了详尽的踏勘和充分的调查后认为，虽然工期滞工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的总后，但通过改进关键节点的施工技

7、术和方案，抓好施工组织和体规划、项目定义、工程招标，选择设计、采购、施工承包商，并管理，发电目标是可以实现的。对设计、采购、施工进行全面管理。PMC在业主的委托管理合建筑材料沙子供应缓慢且采沙设备严重不足，业主建议及同授权下，进行全部项目的管理协调工作，直到项目完成。在时购买采沙设备，扩大供应量。建议没有引起被委托方的重PMC介入的各阶段，PMC要及时向业主报告工作，业主则派出视。随着工程建设速度的加快，沙子供应不足，延误了施工进少量人员对PMC的工作进行监督和检查。度。为了满足施工要求，被委托方只好向附近个体采沙户购

8、买3PMC项目管理总承包的管理经验应付，但价格高昂且质量难以保证。为此，被委托方采纳业主3．1精干高效的组织机构建议购买设备解决问题。根据《股权转让协议》，中国水电集团四川电力开发公司将斜井开挖进度缓慢一直是制约工程进度的一个难题，专业原中铁能源投资有限公司进行工商变更，使中铁能源投资有限人员认真察看后终于找到了其中的症结。建议更