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时间:2020-05-24
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1、浅析如何健全企业内部会计控制摘要:市场竞争日益激烈,企业想要在竞争中生存下去就要注重企业管理,而企业内部会计控制就是企业综合管理当中的重要环节,也是企业管理中的重要课题之一,它能够影响企业的盈利以及是否正常的运行,本文章详尽地分析了我国现在企业内部会计控制中出现的问题并提出了改善企业内部控制的措施与理念。关键词:企业;内部会计控制;健全;问题%1.企业内部会计控制的基本定义根据有关会计的相关法律规定,企业的负责人应建立完善和健全的企业内部会计控制。内部会计控制具体是指经营或生产企业为了保护财产安全有效完整无误,从而获得具
2、有高质量的会计信息资料,保证企业经营管理的总思想和具体执行有规章制度和法律规定等有法可依,提出了一系列具体的处理程序和方法手段等措施,该内部控制制度适用广泛,不管在政府机关还是在企业、社会组织等部门都可以以此为基础依据,经过大量的实践证明企业内部控制是企业发展和最终获得成功的重要保证。%1.企业内部会计控制在我国的进展情况以及出现的问题(一)控制制度不健全,控制力极弱现今,在我国很多经济单位执行着内部会计控制制度,但都没有完全应用到实际当中或是应用的不广泛,习惯听从高层的行政指挥与高层主管控制,这种现象是普遍存在的。许多
3、经济单位现在使用的企业内部会计控制管理还是不完善的,有很多的企业误把执行会计控制的规章制度完全等同于健全企业的内部会计控制。在经济利益的驱动下,一味的重视经济效益而忽略了现代化的管理,企业的自我管理防范与约束机制尚不完善,内部会计控制管理组织网络混乱,导致内部会计控制管理失控;还有些经济单位全职不清晰,使很多职务相兼容没有做到分工控制,使内部会计控制很难进行。(二)风险意识差致使管理层和基层压力小企业竞争日趋激烈,经济的环境也是变化莫测,企业经营要提高风险意思才能竞争激烈的今天存活下去。假设内部控制管理人员风险意识差,缺
4、乏对问题的分析与控制,处理问题时就会错误地估计和判断,采用错误的控制方法和走错误的程序,忽视重大错误或舞弊现象,最终与事实相悖,产生企业经济风险。从总体上来说,建立科学合理的企业内部会计控制是很必要的。企业管理着重于事情的过程之中和最后管理控制,而对经营和财务风险控制和风险预测知之甚少,只有出现严重的问题时才会想到内部会计控制,到了那时想完全挽救经济损失已经为时已晚。(三)企业文化跟不上现代的管理制度,人员素质不高企业文化是一种经营理念与制度相依存的,并体现了企业存在为之奋斗的世界观与价值观。正确执行企业内部会计控制是有
5、赖于企业文化的维护与支持。企业文化是一个企业经营获利的精神支柱,从思想和行为方式上影响人们的想法。因为企业文化的塑造是从多方面培养和教育人们要诚实守信、尽忠职守、刻苦耐劳、激励奋进等等。%1.加强企业内部会计控制管理的相关措施1.强化会计控制意识,建设内控管理文化企业内部会计控制意识的强化就是企业负责人应该充分了解企业内部会计控制对经营管理的重要意义,充分感知企业内部控制的核心地位是由内部会计控制制度所决定的,因此企业负责人要对资料的会计工作的真实性和完整性以身作则,健全内部会计控制制度,树立企业管理文化增强员工规范的会
6、计内部控制意识;实行制度的前提就要建立规范的内控管理文化,它决定其在内部控制上的价值观,其主要包括企业员工的职业道德与风险价值观以及风险控制意识等,企业内部控制是一各长期的动态过程,相互影响相互制约。因此要严格执行企业内部会计控制制度。2.加强管理组织建设,构建防范风险体系以人为本建设企业内部会计控制的管理,从思想上开始教育企业员工把它放在首位,要夯实思想教育的基础建设,企业内部控制的具体实施依赖于管理负责人和执行人员的态度和基本业务以及职业道德,就算制度很完善,如果企业的执行者不按照具体制度或是理解不充分、粗心大意,那
7、么也不会达到真正的健全内部会计控制制度。因此需要相互结合相互促进,首先是会计经济与法律相结合,企业有法可依,有法可办最后正确决策。其次是管理机关与基层人员相结合,调动两者的积极性,相互监督互动管理和监管。最后是财务部门与监督部门相结合,共同创建内部控制并监察全程财务管理和考核评估其过程。1.做好三个方面和三相结合的有效控制在意识的三种结合的基础上融合三个具体方面,首先,从基础干起,控制会计核算业务的方法、程序、流程等,这些必须符合法律法规的要求。其次,从过程中控制会计核算的业务,具体是指在全程监督企业内部会计的核算业务并
8、持续贯彻其制度的要求。最后,从最终结果控制财务收支,收支财务的控制是重要的内部会计控制制度环节。实行授权批准控制的审批制度,进行分离职权管理,即是财务审批与经办人分离管理,不能一起兼职等。2.建立合理的激励机制,促进企业发展企业具体实施起来就应该把业务考核评估和奖惩制度有机的结合在一起,建立合理激励机制的同时充分发挥
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